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正文內(nèi)容

xx年社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-10-08 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二級閉路監(jiān)控的并網(wǎng),更好地發(fā)揮技防的作用。確保各類案件同比下降居全區(qū)前列。加強(qiáng)信訪、調(diào)解,完善矛盾化解體系。建立健全街道、居民區(qū)、企事業(yè)單位及動拆遷維穩(wěn)工作預(yù)警機(jī)制,制訂預(yù)警工作方案,健全信息收集、傳遞,建立快速分級處置方案,形成信息靈敏、處置有序、分工明確、效果顯著的機(jī)制;加強(qiáng)信訪收集、反饋和監(jiān)督機(jī)制建設(shè),完善一崗雙責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,增強(qiáng)工作主動性,幫助群眾解決急、難、愁問題,及時(shí)有效地化解居民矛盾;探索建立代理信訪制度,拓寬居民信訪渠道,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,控制和減少集訪事件,努力實(shí)現(xiàn)信訪案件辦結(jié)率為100%。在現(xiàn)有居村委調(diào)解委員會、街道調(diào)解委員會及人民調(diào)解工作室的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性的人民調(diào)解組織,提高調(diào)解工作的專業(yè)化。不斷推進(jìn)星級調(diào)委會創(chuàng)建工作,組建小區(qū)糾紛信息員隊(duì)伍,爭取化解矛盾調(diào)處率為100%,調(diào)處成功率為98%。杜絕嚴(yán)重影響社會秩序的群體性上訪事件、因民間矛盾激化而轉(zhuǎn)化為刑事案件和造成非正常死亡事件和“法輪功”對象公開練功、上京“護(hù)法”、失控滋事事件,繼續(xù)認(rèn)真做好刑釋解教人員的安置幫教工作。實(shí)施“居住證”制度,完善人口綜合管理體系。以推進(jìn)居住證制度為契機(jī),掌握本地區(qū)來滬人員總量、結(jié)構(gòu)、基本情況,加強(qiáng)地區(qū)實(shí)有人口綜合管理。以房屋租賃管理為抓手,進(jìn)一步搭建“以房管人、以人(房屋出租人)管人、管要隨人(管理跟著人走)、管頭(人頭)管腳(落腳點(diǎn))”的來滬人員管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對來滬人員聚集地的長效、常態(tài)管理。從滿足青少年學(xué)生的需求出發(fā),不斷提升青少年精神、文化生活的質(zhì)量,以社會化、專業(yè)化、市場化服務(wù)資源為依托,創(chuàng)新工作機(jī)制,形成全社會共同關(guān)心參與青少年成長環(huán)境建設(shè),形成對青少年的全覆蓋管理的良好氛圍。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善安全管理體系。健全安全管理責(zé)任制。切實(shí)抓好安全、消防和道路交通安全工作,建立健全安全員志愿者隊(duì)伍,完善群眾參與體系。定期上門探望獨(dú)居老人,幫助檢查消除老人住所內(nèi)不安全隱患。加強(qiáng)對社區(qū)公共場所、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。(四)關(guān)注民生保障,完善社區(qū)服務(wù)體系。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好就業(yè)、救助等民生工作,著力解決居民群眾的“急難愁”問題,促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。進(jìn)一步促進(jìn)社會保障。要優(yōu)化服務(wù)功能,完善“社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心”一門式服務(wù)機(jī)制。要建立健全政府扶助、社會參與的就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制,對失業(yè)人員提供免費(fèi)培訓(xùn);加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和崗位推薦,拓展就業(yè)渠道,開發(fā)社區(qū)公益性崗位,建立多元化就業(yè)途徑,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),建立特困就業(yè)人群的就業(yè)基地,著力解決“兩勞”釋放等特困人員就業(yè)難的問題,全面推行居委會社會救助“一門式”網(wǎng)上受理工作,實(shí)現(xiàn)就業(yè)與救助的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化各類幫困計(jì)劃,建立健全社會救助幫困體系,落實(shí)完善廉租住房制度,形成政府、社會、個(gè)人三者自愿結(jié)合的幫困運(yùn)作機(jī)制;加強(qiáng)“慈善工作站”和“慈善物資調(diào)劑分中心”的建設(shè),重視發(fā)揮社會力量的作用,通過組織開展由社會各界、居民群眾廣泛參與的各種幫困扶貧活動,加大保障服務(wù)工作的力度。切實(shí)抓好征地農(nóng)民就業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、困難救助等工作,維護(hù)征地農(nóng)民的合法利益。加強(qiáng)“社區(qū)衛(wèi)生中心”建設(shè),積極推進(jìn)家庭健康檔案,挖掘社區(qū)醫(yī)療資源,建立醫(yī)療人才資源庫,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的多元化,解決困難群體就醫(yī)難問題。進(jìn)一步完善為老助殘服務(wù)。做好標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的創(chuàng)建和管理,新建4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室。開展“星級”老年活動室的創(chuàng)建工作,組織開展適應(yīng)老年人需要的各類活動,有效地發(fā)揮老年活動室的作用。推進(jìn)“關(guān)愛老年人行動計(jì)劃”,建立和完善“獨(dú)居老人”數(shù)據(jù)庫,健全老年人組織管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)為老服務(wù)志愿者和助老隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)志愿者一對一安全幫助工作,探索以敬老院、居民區(qū)活動室、獨(dú)居老人家里居住和日托管理相結(jié)合的老年人養(yǎng)老管理模式。建立老年人的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善助老幫困鈴的建設(shè),從整體上提高老年人的生活質(zhì)量。發(fā)揮殘疾人康復(fù)工作的組織協(xié)調(diào)作用,滿足各類殘疾群體的康復(fù)需求;做好“特奧”運(yùn)動會的接待服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)教育管理。圍繞實(shí)施《國家教育法》和《閔行區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)五年規(guī)劃》,推進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。廣泛開展“學(xué)習(xí)型系列”活動,搭建全社區(qū)“人人、時(shí)時(shí)、處處學(xué)習(xí)”的平臺,引導(dǎo)居民積極參與學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動。要以社區(qū)學(xué)校為宣傳教育主陣地,整合教學(xué)資源,從滿足居民群眾的文化需求入手,開展針對性、實(shí)用性的教育培訓(xùn)和知識講座,進(jìn)一步規(guī)范基層教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)模式,加強(qiáng)家庭教育工作指導(dǎo),引導(dǎo)和鼓勵居民參與終身學(xué)習(xí),逐步構(gòu)建特色的終身教育體系。完善校(園)長聯(lián)席會議制度,深化學(xué)校資源向社區(qū)開放共享,抓好教育督導(dǎo)工作和暑期工作,推進(jìn)街校共建共育,搞好社區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境建設(shè)。建設(shè)好社區(qū)青少年服務(wù)站,開辦好家長法制學(xué)校,加強(qiáng)青少年的思想道德教育和法制教育,增強(qiáng)他們的法制觀念,維護(hù)合法權(quán)益。進(jìn)一步完善婦女法律援助站的建設(shè)。切實(shí)開展街道民間組織預(yù)警網(wǎng)絡(luò)工作,加強(qiáng)自發(fā)群文團(tuán)隊(duì)的組織、引導(dǎo)和管理,把社會不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。全面啟動《全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要》。繼續(xù)發(fā)揮科技節(jié)、全國科普日、科教進(jìn)社區(qū)、三下鄉(xiāng)等傳統(tǒng)科普品牌活動的宣傳優(yōu)勢,不斷提升社區(qū)居民的科普素養(yǎng)。努力提高科技管理水平,支持和鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。進(jìn)一步推進(jìn)和諧文化建設(shè)。制定社區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃。提升社區(qū)文化中心(小區(qū)活動室)管理水平。辦好“金秋閔行”社區(qū)文化節(jié),打造社區(qū)文化亮點(diǎn),培育具有特色的精品文化團(tuán)隊(duì)。廣泛開展文藝創(chuàng)作,培育社區(qū)文化精品。加強(qiáng)體育分中心和小區(qū)健身點(diǎn)建設(shè)、更新維護(hù)健身器材。探索社區(qū)各類、各民族、各層次文化多元發(fā)展的模式,不斷擴(kuò)大中外各界人士文化聯(lián)誼活動成果,使社區(qū)文化不斷向高層次、多元化、全方位發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)“雙擁”“民族”工作。進(jìn)一步鞏固雙擁創(chuàng)建成果。深化國防宣傳教育,營造雙擁氛圍。拓展少先隊(duì)員與優(yōu)撫對象結(jié)對、組織優(yōu)撫對象療休養(yǎng)體檢等活動形式,進(jìn)一步做好兵役工作,落實(shí)優(yōu)撫安置措施,開展為優(yōu)撫對象的結(jié)對幫困活動,推進(jìn)社區(qū)雙擁工作新發(fā)展。要切實(shí)貫徹黨的民族、宗教政策,加強(qiáng)僑務(wù)工作,探索新形勢下少數(shù)民族、宗教、臺僑工作新思路,組織和發(fā)動更多的力量參與社區(qū)建設(shè)和管理,提升民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步社區(qū)的創(chuàng)建水平。進(jìn)一步強(qiáng)化人口和計(jì)劃生育管理。按照計(jì)劃生育屬地化管理的要求,完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,層層分解,責(zé)任到人。積極探索和完善人口與計(jì)劃生育工作管理網(wǎng)絡(luò),不斷創(chuàng)新管理體制和機(jī)制、拓寬延伸服務(wù)領(lǐng)域和職能,充分發(fā)揮各類團(tuán)體作用,實(shí)現(xiàn)人口與計(jì)劃生育工作新突破。定期為流動人口中的育齡婦女提供計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)做到流動人口管理的“六個(gè)不漏”。進(jìn)一步做好政務(wù)信息等項(xiàng)工作。拓展信息來源渠道和服務(wù)領(lǐng)域,完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快信息更新,充實(shí)信息量。做好電子文檔、電子文件和紙質(zhì)文件的雙套歸檔工作。繼續(xù)抓好機(jī)要保密檔案等日常工作。(五)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,夯實(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,調(diào)整發(fā)展思路,提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。調(diào)整規(guī)劃,增強(qiáng)發(fā)展后勁。要抓住虹橋綜合交通樞紐中心建設(shè)的機(jī)遇,調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,打造“虹橋綜合交通樞紐南大門”及“中心城區(qū)西大門”的發(fā)展品牌。突出重點(diǎn),做好土地文章,著力提高土地的產(chǎn)出率,推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社區(qū)建設(shè)。一方面高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地抓好318國道兩邊現(xiàn)代商務(wù)區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,另一方面借助七寶生態(tài)園區(qū)的建設(shè)和旅游業(yè)的繁華以及地鐵十號線站點(diǎn)設(shè)置的機(jī)遇,抓好航南路(航東路航中路段)商業(yè)旅游休閑一條街(區(qū))的設(shè)計(jì)規(guī)劃,并爭取有實(shí)質(zhì)性啟動開發(fā)建設(shè)。同時(shí),加快推進(jìn)舊村宅改造,重新布局,置換土地,加快發(fā)展街道的樓宇經(jīng)濟(jì)。吸引更多更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)落戶,夯實(shí)街道經(jīng)濟(jì)向更好的方向發(fā)展的基礎(chǔ)。加大招商,培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要建立健全招商引資的體制機(jī)制。完善招商引資網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)內(nèi)部力量招商,拓展社會力量招商。要突出抓好商務(wù)中心和航華商務(wù)樓的招商優(yōu)惠政策,確保完成招商落戶率達(dá)100%。要整合好社區(qū)內(nèi)外各種資源,通過租借、置換、調(diào)整等方法,擴(kuò)大招商點(diǎn),增大招商信息量,利用特殊的地理優(yōu)勢,使成為交通的流動中轉(zhuǎn)站、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的致富之地。加強(qiáng)招商引資政策等方面的宣傳,重點(diǎn)加大對科技型、總部(地區(qū))型、貿(mào)易型、都市型、投資(咨詢)型等企業(yè)的招引力度,壯大非經(jīng)濟(jì)規(guī)模,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。抓住機(jī)遇,加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要抓住市政建設(shè)動遷的機(jī)遇,用好動遷專項(xiàng)資金,加快舊村宅改造,逐步調(diào)整虹光村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推進(jìn)新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè)不斷深化,將虹光村打造成為集現(xiàn)代商務(wù)、交通物流為一體的現(xiàn)代化新農(nóng)村,為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供寬廣空間和強(qiáng)勁動力。加強(qiáng)服務(wù),營造良好投資環(huán)境。要完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,研究綜合配套政策,加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度。加強(qiáng)政府與銀企的合作交流活動,加強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)將市、區(qū)關(guān)于扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等信息反饋給企業(yè)。抓好第三屆商會換屆工作,充分發(fā)揮基層商會推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,強(qiáng)化稅收征管,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)管理,規(guī)范街道財(cái)審工作。抓好基本建設(shè)“項(xiàng)目化”課題推進(jìn)工作,完善涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策操作細(xì)則。進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)管理人員崗位責(zé)任制,通過建立財(cái)務(wù)管理結(jié)算中心,不斷完善預(yù)算管理、資金使用、資產(chǎn)管理、內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)制度,從而形成“制度管人、制度管錢、制度管事、制度管權(quán)”的管理機(jī)制。(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)水平。要完成全年各項(xiàng)任務(wù),關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵和保證。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。首先,要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想建設(shè)。要以多種渠道、多種形式,組織學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,提高破解難題的能力。其次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。要按照干部“五實(shí)”精神的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),完善機(jī)關(guān)干部下基層、聯(lián)系群眾的制度,堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,不斷提高依法行政和服務(wù)群眾的水平和工作效率。再次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的組織建設(shè)。結(jié)合我國《公務(wù)員法》的實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍的組織建設(shè)。通過對機(jī)關(guān)干部崗位、職位的優(yōu)化和黨群干部隊(duì)伍的整合,努力營造“想干事、能干事、干成事”的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的氛圍。第四,進(jìn)一步完善“一崗雙職”的黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深化政務(wù)公開,完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政效能建設(shè)。一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),從制度和機(jī)制上激發(fā)和保障干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。一是完善居民區(qū)管理體制。繼續(xù)推行以居民區(qū)黨組織為核心,居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與的“四位一體”小區(qū)管理模式,形成小區(qū)建設(shè)和管理的合力。二是加強(qiáng)居(村)委干部的隊(duì)伍建設(shè)。抓住居委會規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)機(jī)遇,進(jìn)一步完善居(村)委會制度建設(shè)。要加強(qiáng)居(村)委干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提升居(村)委干部整體素質(zhì),提高一線干部的社區(qū)管理水平和能力,努力塑造素質(zhì)高、責(zé)任強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、能辦事、肯吃苦的居(村)委會成員隊(duì)伍。同時(shí)要切實(shí)抓好樓組長等志愿者隊(duì)伍的建設(shè)和管理,使之成為聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾搞好小區(qū)管理的橋梁和紐帶。三是繼續(xù)深化居(村)務(wù)公開。提高居(村)委會工作透明度和居民知曉率,堅(jiān)持居(村)民代表大會制度和“評議會、協(xié)調(diào)會、聽證會”三會制度,推動民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的進(jìn)程。加強(qiáng)執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)以行政執(zhí)法隊(duì)伍為主包括社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉法律法規(guī),不斷精通業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)依法行政的自覺性。二是完善管理制度。切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制和行政執(zhí)法究責(zé)制,以實(shí)施正規(guī)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理為手段,努力塑造文明執(zhí)法、禮貌待人的良好隊(duì)伍形象。三是嚴(yán)格考核。不斷完善執(zhí)法工作和自身建設(shè)等隊(duì)伍管理方面內(nèi)容的考評辦法,建立激勵約束機(jī)制,嚴(yán)格按照優(yōu)則獎、劣則罰、優(yōu)則上、庸則下的原則,把工作業(yè)績與獎勵掛鉤,充分調(diào)動隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。構(gòu)建和諧社區(qū)任重道遠(yuǎn)。各部門、企事業(yè)單位、居(村)委要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,結(jié)合實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持課題化研究、項(xiàng)目化推進(jìn)、實(shí)體化建設(shè)、規(guī)范化操作,網(wǎng)格化管理,確保年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第四篇:社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃匯總社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃匯總五篇時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃5篇,希望對大家有所幫助。社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃 篇1一、居民健康檔案是鄉(xiāng)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)進(jìn)行衛(wèi)生保健服務(wù)與流行病學(xué)調(diào)查的基礎(chǔ)資料,是社區(qū)全科醫(yī)師工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。二、居民健康檔案是在生物心理社會醫(yī)學(xué)模式指導(dǎo)下,為社區(qū)居民提供連續(xù)性、綜合性、協(xié)調(diào)性全程服務(wù)的動態(tài)記錄。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的評價(jià)、科研、醫(yī)學(xué)教育及司法具有重要意義,必須認(rèn)真如實(shí)填寫。三、對填寫健康檔案的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)。按統(tǒng)一的規(guī)范來描述記錄,內(nèi)容要真實(shí)可靠;符合邏輯,不得隨意涂改。如有改動,責(zé)任者必須簽字,以示負(fù)責(zé)。做到字跡清晰,格式規(guī)范統(tǒng)一。四、居民健康檔案應(yīng)由社區(qū)全科醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫,做到及時(shí)收集、及時(shí)記錄,統(tǒng)一編號,歸檔保管,以便查閱。并應(yīng)逐步輸入計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)管理。五、居民健康檔案具有醫(yī)療保密性,未經(jīng)準(zhǔn)許不得隨意查閱和外借。六、健康檔案存放處要做到防火、防潮、防光、防蟲蛀、防鼠咬,應(yīng)妥
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