【文章內(nèi)容簡介】 分別在8個車間直接選舉產(chǎn)生了工會主席，車間工會主席直選工作順利通過了集團公司自主攻關(guān)課題驗收，擴大了工會組織的影響力，激發(fā)了基層工會活力。特別要報告的是：在全體皖煤人的共同努力下，中華全國總工會授予集團公司全國“五一”勞動獎狀，這是企業(yè)的最高榮譽，也是每名職工的榮譽！在此，我代表礦區(qū)工會六屆委員會向集團公司全體職工致以崇高的敬意！過去的一年，我們深有感觸：工會工作得到了集團公司黨政的大力支持、得到了廣大職工的充分肯定、得到了礦區(qū)群眾的積極擁護，工會干部正在努力成為改革發(fā)展的促進者、和諧￥￥建設(shè)的推動者、職工合法權(quán)益的維護者。但是，我們更要清醒地看到，工作中還有許多不盡人意的地方：在抓工作的深度和細(xì)節(jié)完善上有待進一步改進和加強；在服務(wù)基層和職工方面需要進一步主動、熱情、周到等。這些問題我們將在今后的工作中高度重視，認(rèn)真加以改進。二、全面落實科學(xué)發(fā)展觀 直面機遇與挑戰(zhàn)當(dāng)前，工會發(fā)展迎來了前所未有的新機遇、新舞臺、新動力，也面臨著新問題、新挑戰(zhàn)。（一）中國工會十五大對工會發(fā)展提出了新的歷史任務(wù)。王兆國同志在十五大上的報告，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對工會工作的新要求，反映了新的時代條件下工會工作發(fā)展的特色和規(guī)律，明確提出了努力建設(shè)中國特色社會主義工會的重大時代課題，工會發(fā)展方向更加清晰。胡錦濤總書記在座談會上發(fā)表了重要講話，指出工會一定要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。并強調(diào)各級黨委要加強和改善黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會創(chuàng)造性地開展工作，把更多資源和手段賦予工會組織。廣大工會干部要以此為契機，自覺把思想和行動進一步統(tǒng)一到發(fā)展建設(shè)上來。（二）當(dāng)前經(jīng)濟形勢對工會組織提出了新的要求。在未來一段時期，集團公司必然面臨煤炭需求下降、煤炭價格下滑的局面，企業(yè)發(fā)展壓力增大。對此，我們一定要有足夠的、清醒的認(rèn)識，要把困難估計得充分些、把問題考慮的周全些、把群眾關(guān)心的問題梳理得清晰些。動員、引導(dǎo)職工樹立強烈的憂患意識、危機意識、使命意識，支持和落實集團公司各項應(yīng)對措施，同舟共濟、共渡難關(guān)。工會組織在維護礦區(qū)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展上責(zé)無旁貸。（三）實現(xiàn)集團公司2009年發(fā)展任務(wù)需要工會組織有新作為。集團公司明年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，原煤生產(chǎn)要實現(xiàn)新突破，達到1400萬噸的水平；銷售收入要穩(wěn)定，保持100億元以上；特別是要穩(wěn)定職工收入。在危機形勢下，實現(xiàn)上述目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。各級工會組織必須充分發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚職工思想，發(fā)揮工人階級主力軍作用，在實現(xiàn)集團公司新跨越中建功立業(yè)。面對上述形勢，2009年工會工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記重要講話和中國工會十五大精神，圍繞中心,服務(wù)大局,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為集團公司實現(xiàn)2009年各項目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻。2009年工會工作的主題是：激發(fā)勞動熱情，凝心聚力謀發(fā)展；振奮職工精神，堅定信心渡難關(guān)。三、肩負(fù)光榮使命 凝聚發(fā)展激情危機來襲，然機遇共存。動員職工以企業(yè)發(fā)展為己任，形成勞動光榮、創(chuàng)造偉大的熱潮，與集團公司同舟共濟、共渡難關(guān)，是工會組織肩負(fù)的光榮使命，是當(dāng)前工會工作的重中之重。（一）激發(fā)勞動熱情。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是針對形勢，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動，大力宣傳發(fā)動，創(chuàng)新激勵形式，最大限度地激發(fā)職工勞動熱情，最大限度地發(fā)揮職工主人翁精神，引導(dǎo)職工與企業(yè)共克時艱、共謀發(fā)展。最重要的就是緊密結(jié)合集團公司工作重心，把競賽的重點放在強化成本控制、加強節(jié)能減排和推動技術(shù)創(chuàng)新上來，圍繞快速掘進隊、百萬噸采煤隊建設(shè)目標(biāo)，延伸和擴展競賽的半徑。最需要加強的是對競賽內(nèi)涵要有更深入的認(rèn)識?！肮と讼蠕h號”是一個榮譽稱號，但絕不是單純一個稱謂。發(fā)揮先鋒作用是其創(chuàng)建目的，車間、班組是其創(chuàng)建主體。各級工會組織必須緊緊把握住其內(nèi)涵，把強化班組自主管理，推動班組建設(shè)，作為創(chuàng)建重心。讓職工真正參與到生產(chǎn)過程中來，轉(zhuǎn)變被動工作和事不關(guān)己的心理狀態(tài)，讓發(fā)展激情從最基層的班組中燃起，在職工中燎原。明年集團公司將大張旗鼓地表彰第一批“工人先鋒號”，為克服困難，持續(xù)發(fā)展注入新的活力！（二）穩(wěn)固安全防線。安全是企業(yè)最大的效益，當(dāng)前尤為重要。今后，“安康杯”競賽工作重心將進一步下移，市級以上包括全國性的優(yōu)勝單位的評審?fù)扑]將以礦為主。工作中首先要抓關(guān)鍵點。抓住安全監(jiān)督這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，群監(jiān)員要“敢說、敢查、敢管”，做現(xiàn)場第一監(jiān)督者。在把握“一通三防”等重點的同時，對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督。要以井口信息站為軸心，切實做到循環(huán)閉合管理。礦區(qū)工會將進一步加強特聘群監(jiān)員上崗情況督查，確保監(jiān)督作用發(fā)揮到位。其次要抓關(guān)注點。要以職工關(guān)注的勞保用品質(zhì)量、井下安全衛(wèi)生條件以及班中餐、統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗等方面作為主要內(nèi)容，加強職工代表視察勞動保護工作力度，繼續(xù)堅持簽訂勞動保護目標(biāo)責(zé)任書，督促和協(xié)助行政解決勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。第三要抓突破點。繼續(xù)發(fā)揮女工協(xié)安組織的獨特優(yōu)勢，創(chuàng)新安全教育方式方法，在女工協(xié)安員掛靠區(qū)隊，實施“三違”幫教上尋求突破。更多地傾注真情，創(chuàng)新手段，在制度嚴(yán)管之外，以直入人心的親情感化，發(fā)揮獨特作用，推動集團公司安全工作，由穩(wěn)步發(fā)展向質(zhì)的飛躍轉(zhuǎn)變，打造本質(zhì)安全型礦井。（三）匯聚智慧能量。職工的智慧是企業(yè)發(fā)展取之不竭、用之不盡的源動力。職工的智慧能量凝聚發(fā)光，必將照亮我們迎難前行之路。一是要掀起職工頭腦風(fēng)暴。各級工會組織要引導(dǎo)職工樹立全員降本增效、“過緊日子”的觀念，圍繞提高生產(chǎn)效率，降低可控成本，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用以及市場開拓等主題，在全礦區(qū)職工中大力開展合理化建議活動。各單位必須嚴(yán)格按照要求，提取勞動競賽經(jīng)費30%建立合理化建議專項基金，并確保審批使用順暢，從而保證獎勵兌現(xiàn)及時到位。通過廣泛發(fā)動、有效激勵，讓職工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來。二是鑄造精英團隊。要充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔?，廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動，推進職工隊伍知識化、技能化進程，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。打造出能打勝仗、善打硬仗的精英領(lǐng)跑團隊，增強企業(yè)的核心競爭力。三是弘揚勞模精神。發(fā)揮先進模范的示范帶頭作用，以他們的崇高思想和行為，影響和帶動廣大職工，忠于職守，愛崗敬業(yè)，做解放思想、銳意創(chuàng)新的時代先鋒，做科學(xué)發(fā)展、共建和諧的行動楷模，與企業(yè)合力共筑抵御金融海嘯的防線。四、牢記服務(wù)宗旨 解除后顧之憂蕭蕭青竹下，款款枝葉情。準(zhǔn)確把握階段性特征，堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則，突出幫扶困難職工，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，才能做到企業(yè)與職工“心相通、情相融、力相合”。（一）發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。面對危機，一定要穩(wěn)定勞動關(guān)系，更要發(fā)展和諧勞動關(guān)系。各級工會組織必須準(zhǔn)確把握構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的階段性特征，堅持以經(jīng)濟發(fā)展為要，以職工為本，突出重點、把握節(jié)奏。必須抓住黨政所需、職工所盼、工會所能的事情，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司應(yīng)對經(jīng)濟危機的各項措施，穩(wěn)定職工收入。必須鞏固企業(yè)民主成果，發(fā)揮政治優(yōu)勢。全面提升集團、礦、車間“三級”職代會工作的質(zhì)量和水平，重點抓好車間職代會的規(guī)范化建設(shè)和職工代表競選工作。嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開程序文件的規(guī)定和要求，抓公開工作的執(zhí)行落實，堅決執(zhí)行“三條紅線”，杜絕克扣工資行為。探索建立工資集體協(xié)商共決機制，逐步理順企業(yè)內(nèi)部分配關(guān)系。必須從勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入，進一步完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)和機制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。（二）堅持扶貧幫困送溫暖。越是困難，越是要關(guān)心職工生活。必須把