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正文內(nèi)容

xxxx公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度(編輯修改稿)

2025-10-08 19:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時的動作(或位置); ⑤受害人和肇事者過去的事故記錄。(2)事故發(fā)生的有關(guān)事實①事故發(fā)生前設備、設施等性能和質(zhì)量狀況; ②使用的材料:必要時進行物理性能或化學性能實驗與分析; ③有關(guān)設計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況;④關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況:包括照明、濕度、溫度、通風、聲響、色彩度、道路、工作狀況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄;⑤個人防護措施狀況:應注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍; ⑥出事前受害人和肇事者的健康狀況; ⑦其他可能與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。證人材料搜集要盡快找被調(diào)查者搜集材料。對證人的口述材料,應認真考證其真實程度?,F(xiàn)場攝影(1)顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片;(2)可能被清除或被踐踏痕跡;如剎車痕跡,地面和建筑物的傷痕、火災引起損害照片、冒頂下落物的空間等;(3)事故現(xiàn)場全貌;(4)利用攝影或錄像,以提供較完善的信息內(nèi)容。事故圖報告中的事故圖,應包括了解事故情況所必需的信息。如:事故現(xiàn)場示意圖、流程圖,受害者位置圖等;四、事故分析事故分析步驟(1)整理和閱讀調(diào)查材料;(2)按以下七項內(nèi)容進行分析: ①受傷部位; ②受傷性質(zhì); ③起因物; ④致害物; ⑤傷害方式; ⑥不安全狀態(tài); ⑦不安全行為。事故原因分析(1)屬于下列情況者為直接原因 ①機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài) ②人的不安全行為(2)屬下列情況者為間接原因①技術(shù)和設計上有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝流程、操作方法、維修檢驗等的設計、施工和材料使用存在問題;②教育培訓不夠,未經(jīng)培訓,缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識; ③勞動組織不合理; ④對現(xiàn)象工作缺乏檢查或指導 ⑤沒有安全操作規(guī)程或不健全; ⑥沒有或不認真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力; ⑦其他。(3)在分析事故時,應從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,再分清主次,進行責任分析。確定事故責任(1)根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責任者和領(lǐng)導責任者;(2)在直接責任和領(lǐng)導責任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者;(3)根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。責任認定(1)因下列情況造成事故者為直接責任者; 違章操作,違章指揮,違反勞動紀律; 發(fā)現(xiàn)事故危險征兆,不立即報告,不采取措施; 私自拆除、毀壞、挪用安全設施;設計、施工、安裝、檢修、檢驗、試驗錯誤等。(2)因下列情況造成事故者為領(lǐng)導責任者; 指令錯誤;規(guī)章制度錯誤,沒有或不健全; 承包、租賃合同中無安全衛(wèi)生內(nèi)容和措施;不進行安全教育、安全資格認證;機械設備超負荷、帶病運轉(zhuǎn); 勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良;新、改、擴建項目不執(zhí)行“三同時”制度; 發(fā)現(xiàn)隱患不治理;發(fā)生事故不積極搶救; 發(fā)生事故后不及時報告或故障隱瞞;發(fā)生事故后不采取防范措施,致使一年內(nèi)重復發(fā)生同類事故;五、事故調(diào)查處理發(fā)生事故后四不放過”處理原則,其具體內(nèi)容是:(1)事故原因未查清不放過;(2)責任人員未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理,接受教訓,防止同類事故重復發(fā)生。事故調(diào)查組的構(gòu)成:調(diào)查組由項目經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、物設部、辦公室等部門組成。主要任務是查明事故發(fā)生原因、詳細經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失等,確定事故責任,提出事故處理意見和預防措施的建議,在事故發(fā)生一個月內(nèi)提出事故處理報告。發(fā)生輕傷、重傷事故(輕傷3人以上或重傷1人)時,安質(zhì)部參與施工隊調(diào)查處理。發(fā)生死亡事故及一次重傷2人以上或負傷4人以上事故時,項目部主管領(lǐng)導負責成立調(diào)查組進行處理,七日內(nèi)寫出調(diào)查報告和處理意見,并報工程公司。六、事故結(jié)案歸檔材料當事故處理結(jié)案后,應歸檔的事故資料如下:職工傷亡事故登記表;職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復;現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;技術(shù)鑒定和試驗報告;物證、人證材料;直接和間接經(jīng)濟損失材料;事故責任者的自述資料;醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料;處分決定和受處分人的檢查材料;1有關(guān)事故的通報、簡報及文件;1注明參加調(diào)查組的人員、姓名、職務、七、安全生產(chǎn)責任考核制度為貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準,全面落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,保障在施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定本考核制度:一、施工生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持第一管理者是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全工作負全面責任和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則,制定出安全生產(chǎn)管理考核目標,并在施工過程中宣傳、貫徹,確保安全管理目標實現(xiàn)。二、根據(jù)政府行業(yè)主管部門和集團公司的安全工作要求,經(jīng)理部每年應制定、發(fā)布安全生產(chǎn)管理目標和實施措施,并監(jiān)督檢查目標落實情況。三、安全生產(chǎn)管理目標的主要內(nèi)容包括:因工傷亡事故控制指標;汽車交通安全指標;鍋、容、管、特和消防等安全指標;安全文明達標創(chuàng)建指標。四、通過與各施工隊簽訂安全承包合同,將安全生產(chǎn)管理目標分解到各單位,將安全與經(jīng)濟承包掛鉤。五、各施工隊在項目工程開工前,根據(jù)經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標要求,制定項目安全生產(chǎn)目標。并與作業(yè)班組簽訂安全包保協(xié)議書,將安全文明指標分解到各個班組,明確措施、步驟、時間,逐項落實。六、應加強對安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況的考核。經(jīng)理部每季對工程項目進行一次考核;安質(zhì)部不定期對項目安全管理進行抽查。七、安全生產(chǎn)目標考核的主要方面有:安全生產(chǎn)責任制、安全文明施工達標、傷亡事故控制、安全教育、特種作業(yè)持證上崗、安全技術(shù)交底、安全防護設施等。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任掛鉤辦法:安全生產(chǎn)控制指標:杜絕職工因工死亡事故,‰,輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi)。安全生產(chǎn)指標考核。以每月安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行的考核記錄和實際安全效果為考核依據(jù)。安全生產(chǎn)分項指標:專(兼)職安全員持有效證件上崗,1分;新工人必須經(jīng)過“三級”安全培訓教育,考試合格,1分;特種作業(yè)人員持有效證件上崗,1分;安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用符合規(guī)定,2分;各項安全生產(chǎn)制度的制定以及日常施工符合安全規(guī)范,2分;‰輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi),3分;共計10分。以上分項指標在考核中符合規(guī)定和要求給予正分,反之得負分。第四篇:生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度1目的為規(guī)范曲靖市宣威宇恒水泥有限公司(以下簡稱“本公司)生產(chǎn)安全事故管理,及時、準確的地報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計事故,落實安全生產(chǎn)責任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),及中國建材股份有限公司和西南水泥《安全生產(chǎn)管理規(guī)程》,西南水泥有限公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理管理辦法(試行)》,制定本制度。2適用范圍適應于本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,發(fā)生人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故的管理。安全環(huán)保處是公司生產(chǎn)安全事故的管理部門,其具體職責: 貫徹落實和及時傳達國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級公司安全管理文件;組織實施本公司安委會決議。 組織制定、評審公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章、制度、安全應急預案和安全生產(chǎn)管理方針目標,并根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)進步和公司持續(xù)發(fā)展情況適時修訂。、法規(guī)的要求,督促、指導或?qū)嵤ν獍鼏挝弧⒙毮懿块T、生產(chǎn)分廠進行生產(chǎn)安全檢查和日常安全管理。 督促、指導各職能部門、生產(chǎn)分廠、外包單位處理日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,協(xié)調(diào)并跟蹤其整改措施的完成情況和驗證完成效果。 負責編制安全生產(chǎn)指標和安全生產(chǎn)工作計劃,實施對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的考核;進行安全生產(chǎn)總結(jié)。 在本單位安委會的領(lǐng)導下組織實施安全應急預案和應急救援預案;組織進行應急演練、應急演習。 組織、協(xié)調(diào)和參與調(diào)查、分析和處理安全責任事故和生產(chǎn)安全事故。 組織開展國家、屬地安監(jiān)部門與上級管理部門組織的各項安全專項活動,推選、評比安全活動先進單位和個人。 編制員工安全培訓計劃,會同行政人事處及時組織對員工進行安全生產(chǎn)知識教育和技能培訓。 按期組織安全例會,分析研究安全生產(chǎn)中存在的問題,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題。 按屬地安監(jiān)部門與上級管理部門的要求及時填報安全生產(chǎn)管理月報并報相關(guān)部門。 向安委會報告本單位安全生產(chǎn)管理體系運行情況及其改進要求。 負責本單位安全生產(chǎn)管理的有關(guān)事宜與外部相關(guān)單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)。管理要求。事故報告應及時、準確、完整,任何單位和個人
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