【文章內容簡介】 而接受樂華是“國際產(chǎn)品”的認知。（報紙廣告）這種促銷活動設計的好處，不止于獎品富有新意，能吸引人，還在于它即時而具體地讓人感知到了樂華彩電的國際化形象，極具說服力，可以在銷售現(xiàn)場就打動一些顧客。最后促銷活動結束，雖然各個旅游獎項大都以現(xiàn)金兌現(xiàn)，但“樂華有法國生產(chǎn)基地”的概念，已經(jīng)被不少人所接受（包括很多經(jīng)銷商和同行）。樂華彩電的收獲，遠遠超出了一般促銷活動的效果。四、效果評估樂華彩電先有定位再做廣告，而且在品牌廣告投入局限的情況下，善用常規(guī)傳播來建立定位，使品牌在一年多的時間里，從全國20多位之后的排名（被統(tǒng)計為第26名），一舉升至銷量前八，在北京等重要市場穩(wěn)居前二位，表現(xiàn)殊為突出。從營銷管理的角度看，樂華借助“國際產(chǎn)品”的定位，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)品升級，價格回升，并贏得城市渠道的追捧，一掃昔日“低檔貨”的傾向。樂華彩電最終形成了“以大屏幕先進機型（純平、超平）面向大中城市為主”的利潤中心，成功地改觀了營銷局面。事實上，樂華彩電的推廣得到了競爭對手的稱道，在眾多活動場合，業(yè)內人士給樂華予頗高的評價，大大地增強了新生品牌的聲譽與自信。另一方面，長城電子集團開始被國內業(yè)界所認識和接受，一個長期潛居于諸多名牌背后的OEM電子巨頭，在市場展開了它原本強大的價值。遺憾的是，隨著樂華彩電的起死回生和快速崛起，企業(yè)很容易地高估了自己，沒有聽從勸告，貿然品牌延伸進入了空調等多產(chǎn)品領域，最終將“樂華彩電，國際產(chǎn)品”的定位模糊，使彩電業(yè)失去了一顆個性鮮明的品牌之星。第二篇：廣告策劃文案格式 目前的市場規(guī)模早在上世紀的1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一，對中國有著堅定的承諾。八十年代初，雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠，并將其在營養(yǎng)品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業(yè)知識轉讓給中國。1990年，雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營，隨后又建了多家工廠。雀巢通過利用本地原材料在本地制造同等高品質的食品，替代進口產(chǎn)品，幫助中國在這方面節(jié)約了大量外匯。現(xiàn)在雀巢在中國大陸銷售的產(chǎn)品中99%是在本地制造的。早在過去的十幾年中，雀巢從瑞士對大中華區(qū)的直接投資已累計達七十億元人民幣。雀巢大中華區(qū)的總部設在北京，經(jīng)營二十一家工廠，其中四家在上海地區(qū)、三家在廣東省、四家在天津地區(qū)、三家在四川省、兩家在山東省、一家在黑龍江省、一家在江蘇省、一家在內蒙古自治區(qū)、一家在北京地區(qū)，還有一家在香港特別行政區(qū)。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研發(fā)中心。這一研發(fā)中心致力于應用科技和營養(yǎng)研究，并開發(fā)中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養(yǎng)食品。2005年，雀巢在大中華地區(qū)的銷售額達一百一十二億元人民幣，繳納各項稅款約十一億元人民幣。目前的市場占有率市場未來潛力各競爭品牌狀況決策者、影響決策者、購買者、使用者消費者特征（性別、年齡、職業(yè)、教育程度、收入狀況、家庭狀況、社會階層）重度消費者與輕度消費的購買量與頻度消費者的購買時間、地點、動機消費者購買產(chǎn)品的信息來源消費者品牌轉換情況消費者指名購買率消費者品牌忠實度消費者使用產(chǎn)品狀況產(chǎn)品的生命周期產(chǎn)品的品質和功能價格、包裝產(chǎn)品銷售的淡季和旺季產(chǎn)品的替代性企業(yè)的歷史和經(jīng)營項目在行業(yè)中的地位給公眾的印象特性與競爭優(yōu)缺點與競爭品牌的公關比較服務的比較銷售促進的比較人員銷售的比較產(chǎn)品的比較目標市場市場定位產(chǎn)品的獨特銷售主張新產(chǎn)品開發(fā)設定目標的層次（知名度、偏好度、購買率）設定欲達成的目標值訴求對象的特征廣告活動的時間廣告時間的廣告播放頻率廣告活動的地區(qū)廣告活動的地區(qū)的廣告播放質量總預算值廣告活動期間的預算分配廣告要訴求的產(chǎn)品特征廣告?zhèn)鬏數(shù)姆绞奖贿x廣告媒體的特征設定媒體傳播的目標（到達率等）媒體組合媒體版面、時段廣告發(fā)布次數(shù)報紙廣告設計完稿 雜志廣告設計完稿電視廣告樣片（故事版）第三篇：廣告策劃文案廣告策劃文案目錄一，前言二，廣告商品三，廣告目的四，廣告期間五，廣告區(qū)域六，廣告對象七，策劃構思八，廣告策略九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用一前言本公司代理廣告****產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務，促進產(chǎn)品銷售。本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（2005）年的廣告重點是放在該產(chǎn)品的****上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年（2006）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半以該產(chǎn)品的****為廣告之主力的商品，“對付***要選擇好的****”，教育消費者正確選擇****的觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲****主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。然而，根據(jù)分析，**產(chǎn)品的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接2005及2006年廣告投資重點上，并以**產(chǎn)品為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的2007年***產(chǎn)品廣告企劃案，尚且不吝斧正。二廣告商品前線攝影器材有限公司——前線攝影產(chǎn)品三廣告目的促進指名購買強化商品特性銜接1011年廣告