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正文內(nèi)容

syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-10-08 19:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 豐富,轄區(qū)內(nèi)主要河流為龍津河、白板溪和彌勒溪,氣候宜人,污染少。(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費(fèi)者 ?零售商 ?批發(fā)商syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板5創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱:天然家禽養(yǎng)殖場(chǎng)學(xué)員姓名:馬健培訓(xùn)學(xué)校:新疆烏魯木齊市技工學(xué)校通信地址:新疆伊犁鞏留縣電 話: ***企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍:我的企業(yè)名叫天然家禽養(yǎng)殖場(chǎng),位于新疆伊犁哈薩克自治州鞏留縣,以家禽養(yǎng)殖方式經(jīng)營(yíng),主要從事家禽的銷售(生產(chǎn)),所銷售(生產(chǎn))的商品(產(chǎn)品)的特點(diǎn)是純綠色,主要經(jīng)營(yíng)有雞鴨鵝的肉制品。在銷售和服務(wù)過(guò)程中,以快捷的服務(wù)、合理的產(chǎn)品價(jià)格贏得客戶的信賴和支持。其優(yōu)點(diǎn)是草地林地放養(yǎng)模式,無(wú)任何催長(zhǎng)飼料。同時(shí)提供本地量大者免費(fèi)送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊(cè)資金40萬(wàn)左右!企業(yè)類型:□√生產(chǎn)制造 □√零售 □√批發(fā) □服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)□ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的情況~2009年開(kāi)過(guò)店,有一定的規(guī)劃能力,對(duì)店面的宣傳,經(jīng)營(yíng)方式有一定的經(jīng)驗(yàn)。~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,在此期間鍛煉了自己的財(cái)務(wù)知識(shí)與商務(wù)技能。~8月在同種模式的養(yǎng)殖場(chǎng)工作,對(duì)其工作流程 比較熟悉。同時(shí)具有一定的社交面,交往能力較強(qiáng)。 大學(xué)一直擔(dān)任班長(zhǎng),從中學(xué)習(xí)并鍛煉了自 己的組織管理能力。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB),學(xué)習(xí)了評(píng)估市場(chǎng),企業(yè)人員組織,法律與責(zé)任等內(nèi)容。掌握了市場(chǎng)的評(píng)估和合理安排人員與相關(guān)的法律知識(shí)以及創(chuàng)業(yè)技能。二、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述:,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎(chǔ)開(kāi)辦自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個(gè)旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū),每年節(jié)假日前來(lái)旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會(huì)追求綠色食品,這會(huì)是一個(gè)很 好的機(jī)會(huì),向廣大旅游者推出自己的產(chǎn)品!,也沒(méi)有向本地區(qū)提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。,各式各樣的餐館數(shù)不勝數(shù),幾乎每個(gè)餐館都銷售家禽肉類食物。市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1. 據(jù)調(diào)查本縣有兩家家禽養(yǎng)殖場(chǎng),都只經(jīng)營(yíng)雞肉的生 產(chǎn),而且全是靠催長(zhǎng)飼料養(yǎng)殖,并沒(méi)有草地林地養(yǎng)殖。2. 本縣城鎮(zhèn)定居人口18萬(wàn)左右,三所中學(xué),四所小學(xué),一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區(qū)。3. 本縣共七個(gè)鄉(xiāng),一個(gè)團(tuán)場(chǎng),餐館服務(wù)業(yè)數(shù)百家,各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)團(tuán)場(chǎng)都有著中型交易市場(chǎng)。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)是先增加后趨于平穩(wěn)又逐漸遞增。因?yàn)樵诒境擎?zhèn)的業(yè)務(wù) 逐漸做大以后,同行的崛起會(huì)迅速搶占市場(chǎng)份額,經(jīng)過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的 業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸擴(kuò)大。在加大媒體的宣傳,同時(shí)在向其他縣市推廣,尤其是加大對(duì)市區(qū)的市場(chǎng)的占領(lǐng),并積極做宣傳。我們經(jīng)過(guò)大學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),有著創(chuàng)新意識(shí)和管理意識(shí)。第三篇:SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文企業(yè)名稱小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼310023電話傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:出售面包,餅干,飲料 企業(yè)類型:服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):07年、08年,在面包店做兼職。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述:浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占用率:經(jīng)調(diào)查,再加上其它附近人員,預(yù)估2萬(wàn);周邊面包店比較少。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招,本地學(xué)生會(huì)逐年增加本地小區(qū)的開(kāi)發(fā),本地居民會(huì)逐年增加因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): ,有經(jīng)驗(yàn),有一定數(shù)量的老顧客 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): ,經(jīng)驗(yàn)不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征各類面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)(元)銷售價(jià)(元)面包(個(gè))1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯) 3 5折扣銷售 無(wú) 賒帳銷售 無(wú)地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié) 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大,消費(fèi)群體集中(3)銷售方式:最終消費(fèi)者(4)選擇該消費(fèi)方式的原因:行業(yè)因素;創(chuàng)業(yè)之初。 人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測(cè) 公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊(cè)成:個(gè)體工商戶 擬議的企業(yè)名稱:小新面包屋企業(yè)的員工(請(qǐng)附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述):職務(wù)月薪(元)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元)100元/月業(yè)主/經(jīng)理: 1500員工:制作員 1200 服務(wù)員 1100 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 600元 衛(wèi)生許可證 600元 員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅): 種類預(yù)計(jì)費(fèi)用(元/年)保險(xiǎn) 13615(社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年)流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862 個(gè)人所得稅 3120 其他稅金 986六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機(jī) 1 5000 5000 展示柜臺(tái) 1 1000 1000 飲料機(jī) 1 1000 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 二手市場(chǎng)石祥路 057188178051 : 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)無(wú)辦公室需要以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)電話(個(gè))1 100 100 驗(yàn)鈔機(jī)(個(gè))1 200 200 辦公桌椅(套)1 100 100供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 中國(guó)電信10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場(chǎng) 石祥路項(xiàng)目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計(jì) 17400 3480七、流動(dòng)資金(月)原材料與包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 留下 057185222750其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊率和貸款利息)項(xiàng)目 費(fèi)用(元)備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營(yíng)銷費(fèi)用 100 公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話 維修費(fèi) 200保險(xiǎn)費(fèi) 社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年(一次繳清)登記注冊(cè)費(fèi) 125 第一年共1500元,一次繳清 其他合計(jì) 第四篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。項(xiàng)目分析經(jīng)營(yíng)品種:面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料。產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費(fèi)人群。產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。經(jīng)營(yíng)方式: 現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價(jià)比高,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)勢(shì)分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費(fèi)者??勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷售量。劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。選址在白領(lǐng)多的地方,上下班集中的地方,房租較高。市場(chǎng)分析市場(chǎng)總量:當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右,我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生。市場(chǎng)定位:中端。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品,并且性價(jià)比要高。基本條件及可行性分析個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢(shì)。階段目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo):一個(gè)連鎖面包店。中期目標(biāo):開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。運(yùn)行方法好的營(yíng)銷策略。特色服務(wù),特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。售后服務(wù)。服務(wù)客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。給客人提供多種選擇。財(cái)務(wù)分析一、投資費(fèi)
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