【文章內(nèi)容簡介】 立做的鑒證報告大約有七八十家單位。另外還有一塊業(yè)務就是稅務顧問，稅務顧問一般我們與顧問企業(yè)簽訂常年合作合同，成立一個稅務顧問小組，根據(jù)客戶不同的稅務顧問需求，收集相關稅種的減免稅規(guī)定、稅務知識等，再制定出相關涉稅方案，從而完成客戶的委托，我們盡量做到，對客戶不多交一分稅，對稅務局不少收一分稅。以上就是我個人對于從事稅務師事務所涉稅業(yè)務工作的內(nèi)容、心得體會，在此，我希望取得注冊稅務師執(zhí)業(yè)證書后，再專業(yè)知識上不斷的補充，畢竟現(xiàn)在稅法知識變化也快，要跟的上變化的腳步，否則有了注冊稅務師證書也會被淘汰的。只有不斷的進取，不斷的努力，才能在注冊稅務師行業(yè)做出一番成績來。杭州中利華稅務師事務所 李小飛 年 月 日篇三：2011稅務師事務所工作總結(1)2011湖北信達信稅務師事務所工作總結日前，我公司接到了湖北省國家稅務局《關于2011稅務師事務所及注冊稅務師年檢工作的通知》?；仡櫡e極進取、認真拼搏、團結奮斗的2011年，我公司不僅獲批湖北省aaa級稅務師事務所；我公司發(fā)展趨勢蒸蒸日上，截止2011年12月31日，%，2011是我公司創(chuàng)新管理年，主要工作重點是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和加強職業(yè)風險基金管理，并嚴抓執(zhí)業(yè)質(zhì)量管理、執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)行為和收費管理等方面，以及風險基金提取、結余、使用等工作，卓有成效。下面將我公司2011 年工作總結如下：一、嚴抓執(zhí)業(yè)質(zhì)量管理，鑄就優(yōu)質(zhì)涉稅平臺。我公司自 2003 年成立以來，一直以“遵從稅法，合理納稅”為宗旨，秉承“重稅事、重專業(yè)、重事前、重日常、重及時、重資源、重反思”的涉稅理念，在湖北省、市國地稅、科技局等部門的支持下，鑄就了全面優(yōu)質(zhì)的涉稅服務平臺。特別是2011年，我公司高層領導從工作實際出發(fā)，制定了詳盡、完善的《項目管理制度》。具體表現(xiàn)在：依據(jù)《注冊稅務師涉稅服務基本準則》，結合我司以稅務代理及納稅籌劃為主的業(yè)務特點，制定了《常年代理管理制度》及《專項代理管理制度》，遵循合法、合理、勝任、責任原則，做到執(zhí)業(yè)中保持負責態(tài)度，實施服務程序，控制執(zhí)業(yè)風險，承擔執(zhí)業(yè)責任。項目負責人根據(jù)服務項目的復雜程度、風險狀況和時間限制等情況，制定相應的涉稅服務業(yè)務計劃。了解委托人的業(yè)務和經(jīng)營情況，了解約定事項的會計、稅收資料情況及主要特點，根據(jù)委托人提供的資料進行專業(yè)判斷，并根據(jù)服務內(nèi)容和約定出具涉稅服務業(yè)務報告。我公司全體員工從自身做起，嚴格遵守《注冊稅務師涉稅鑒證業(yè)務基本準則》和《注冊稅務師涉稅服務基本準則》，精誠團結，努力拼搏，圓滿地完成了各項涉稅工作，并以優(yōu)質(zhì)、高效的服務取得客戶的滿意和尊重。二、落實風險基金管理，設立專門賬戶核算。為了增強職業(yè)風險意識，完善責任保障機制，維護納稅人合法權益，我公司根據(jù)《國家稅務總局關于發(fā)布的的公告》（國家稅務總局公告2010年第14號），設立專門賬戶核算。具體表現(xiàn)在：我公司于每個會計終了前，以本涉稅鑒證和涉稅服務業(yè)務收入為基數(shù)，按照不低于3%的比例，提取職業(yè)風險基金，并納入專門賬戶核算，有效地提高了工作效率，控制了職業(yè)風險。三、規(guī)范業(yè)務收費管理，樹立良好行業(yè)形象。注稅行業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在只有十多年時間，目前各個事務所在執(zhí)業(yè)準則、規(guī)范、流程等方面還很不統(tǒng)一，更缺標準，難以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。我公司為了提升業(yè)務層次和質(zhì)量，統(tǒng)一我們的執(zhí)業(yè)流程和標準，打造品牌影響力和行業(yè)競爭力，樹立良好企業(yè)形象，在業(yè)務收費管理上更是力求規(guī)范化、標準化、精益化。我公司從業(yè)務合同簽訂起，嚴格執(zhí)行《湖北省稅務師事務所鑒證服務收費標準》，收費均符合《湖北省稅務師事務所鑒證服務收費標準》，從未采用不正當手段壓價競爭或招攬業(yè)務，不僅樹立了良好的行業(yè)形象，而且深受客戶的信任和好評。四、勇?lián)鐣尕熑?，奉獻愛心發(fā)揮光熱。我公司在提升整個集團業(yè)務層次，追求經(jīng)濟效益的同時，努力追求社會效益的最大化。在2011年10月，我公司收到一封來自西藏拉薩彩島福利特殊學校的感謝信。信中談到：感謝公司全體員工為學校殘疾孤兒捐助衣物，這19箱愛心衣物從武漢輾轉到西藏，再由西藏工作人員直接送到孩子們手上，不僅為他們提供了無私的幫助，而且為這些殘疾孤兒送去了溫暖和關愛。作為一家具有社會責任感的企業(yè)，“關注慈善，熱心公益”已經(jīng)成為我公司企業(yè)文化的一個重要組成部分。在企業(yè)發(fā)展的十幾年里，我公司一直通過愛心捐助的方式，彰顯企業(yè)的社會責任。過去的一年，雖然我公司員工上下一心，共同努力，做了許多事情，但還存在一些不盡如人意的地方：例如要多開展一些增進企業(yè)凝聚力的企業(yè)文化活動，建立適合員工發(fā)展的職業(yè)薪酬體系等等。在今后的工作中，我公司將百尺竿頭更進一步，繼續(xù)以勃發(fā)的英姿和拼搏進取的精神，打造稅務代理服務行業(yè)的優(yōu)秀品牌，努力成為具有影響力的專業(yè)稅務代理服務旗艦企業(yè)。湖北信達信稅務師事務有限責任公司二○一二年六月二十七日篇四：20152016稅務師事務所個人工作總結 20152016稅務師事務所個人工作總結財務部門工作總結 時間如梭，轉眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。xx年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部?？吐梅止救藛T分流，財務工作又并入財務部。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿。**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。*、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性。二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。*、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求。二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。*、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。*、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計 核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識。二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西。三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》。于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》。****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充。另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。*、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時 發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購供貨結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交