【文章內(nèi)容簡介】 會、黨辦：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。財務(wù)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。1后勤保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作，參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。1醫(yī)院：負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。1供應(yīng)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。1救護(hù)隊：參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定，根據(jù)事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。（三）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)10個小組的主要職責(zé)：搶險救援組：隊長：陜龍善 電話：*** 4838006 成員：閆國平、陜衛(wèi)紅、田國強(qiáng)、王志強(qiáng)、苗小雄、陳國政、白小紅、呂張虎、苗裕豐、呂小板、王小軍、陜天善、陜戰(zhàn)良、支郭平、楊波亮、呂家順、呂小旦主要職責(zé)：組織實施應(yīng)急行動方案，積極開展搶險和配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時向指揮部報告搶險的進(jìn)展情況。治安保衛(wèi)組：隊長：陜秀軍 電話：*** 成員：陜軍龍、陜保順等保衛(wèi)科全體人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安軼序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。后勤服務(wù)組隊長：張保宏 電話：*** 成員：郭宏偉、陜裕鋒、楊于戰(zhàn)等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)運搶險器材、設(shè)備、物資等；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。醫(yī)療救護(hù)組：隊長：原學(xué)軍 電話：*** 成員：呂科偉等科室成員及鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)工作，對于現(xiàn)場不能處理的重傷人員，要及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，確保輕重傷員能夠及時搶救到位。通信信息組：隊長：郭民善 電話：*** 隊員：郭廣斌 王國斌 田耀輝 陜紅慶 王趙斌陜國林主要職責(zé)：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室、指揮部之間的通訊暢通、廣播暢通，以及各種可視信號的傳輸暢通；確保井下各地點電話暢通，受災(zāi)地點設(shè)備受到破壞時，以最快速度恢復(fù)事故地點的正常電話通迅。并確保以下應(yīng)急組織的通信暢通：（1）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與總指揮、副總指揮、指揮部成員之間；（2）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與各專業(yè)隊組之間，以及各專業(yè)隊組之間；（3）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與外部機(jī)構(gòu)（陽城縣煤炭工業(yè)局、陽城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陽城縣應(yīng)急救援辦公室、晉城市軍事化礦山救護(hù)隊、陽城縣人民醫(yī)院、晉城市礦務(wù)局醫(yī)院之間）；（4）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與后期保障部門之間，及與現(xiàn)場指揮之間；（5）、應(yīng)急指揮調(diào)度中心與技術(shù)支持部門（技術(shù)科、專家組）以及本礦技術(shù)部門與外部技術(shù)部門之間。交通運輸組：隊長：董亮亮 電話：*** 隊員：陜鎖鎖 裴敦龍 陜新龍 張二虎主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織將傷、亡人員運輸?shù)降孛?，把救?zāi)人員和設(shè)備、器材等緊急物資運到救災(zāi)指定地點。技術(shù)專家組組 長：由現(xiàn)場總指揮指定副組長：具有豐富救援經(jīng)驗的救援專家 成 員：陜建龍 上官建國主要職責(zé)：提供救援技術(shù)支持，參與搶險方案擬定。搜集整理救援過程中的技術(shù)資料，為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù)。參與分析事故原因和責(zé)任。完成指揮部交辦的其他工作。財力保障組組長：任曉東 電話：*** 成員： 陜建軍 崔章紅 苗章紅等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)生突發(fā)災(zāi)變時的財力保障，確保資金到位。善后處置組組長: 張向陽 電話：*** 成員: 陜李偉等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。物資裝備組組長： 陜衛(wèi)東 電話：*** 成員： 宋育亮 郭永明等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)以及各項搶險裝備的計劃和配置等工作。五、演練籌備工作內(nèi)容，確定具體的演習(xí)事宜。，召開第一次協(xié)調(diào)會，研究討論《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，根據(jù)各科室提出的建議和要求進(jìn)一步修改方案。，基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并按照方案要求安排布置各項工作。：00籌備領(lǐng)導(dǎo)組驗收參演單位準(zhǔn)備情況，各參演單位匯報具體方案、裝備、參演領(lǐng)隊及演練實施人員名單、電話。，所有參演人員及工作人員參加。，要組織安全管理人員對井下進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查，對存在的問題和隱患必須整改到位后向指揮部報告。六、演練主要步驟（一）假定事故發(fā)生：2013年6月15日八點班，建設(shè)一班在3106下分層進(jìn)風(fēng)順槽維護(hù)棚架，此段支架壓力較大，9:05分，由于作業(yè)點控頂距過大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進(jìn)風(fēng)順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號饋電開關(guān)斷電。（二）報警、接警，維修隊隊長就在現(xiàn)場指揮作業(yè)，隨即用工作面電話向調(diào)度室匯報，正在3106工作面附近檢測瓦斯的瓦斯員感覺風(fēng)速有異常，立刻通過工作面電話向監(jiān)控中心反饋，詢問負(fù)壓變化情況。監(jiān)控中心值班人員同時也發(fā)現(xiàn)礦井負(fù)壓上升，并將信息反饋給調(diào)度室。，變電所值班人員立即向調(diào)度室匯報。，將電話內(nèi)容記錄清楚，并立即向上級匯報（詳細(xì)的事故情況，事故發(fā)生地點、危害程度、事故影響因素等）（三）成立指揮部礦長接到電話后立即來到調(diào)度室了解情況后，向煤礦救護(hù)小分隊傳達(dá)命令；礦長向煤炭局、縣公司匯報頂板事故情況，并向救護(hù)隊和縣醫(yī)院發(fā)出救援請求。（四）開始救援指揮部和技術(shù)專家組成員根據(jù)井下現(xiàn)場情況，對事故原因進(jìn)行分析制定救援方案。（五）頂板事故應(yīng)急救援演練結(jié)束，救援總指揮宣布西河煤業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束。七、演練技術(shù)支撐及保障條件（一）技術(shù)保障根據(jù)應(yīng)急預(yù)案成立的技術(shù)專家組，我礦有以總工為首的技術(shù)體系保障，必要時可聯(lián)系集團(tuán)公司增派有豐富救援經(jīng)驗的技術(shù)專家（二）物資裝備保障工作面必須備有以下物資：、相應(yīng)的背幫背頂材料（包括木楔50塊以上，、背板100塊），刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。要求上述備用材料存放地點距工作面不得超過100m。每個掘進(jìn)工作面必須備有擔(dān)架一副，并進(jìn)行正常維護(hù)。所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進(jìn)行維護(hù)和檢查，其它原因使用后必須及時進(jìn)行補(bǔ)充。八、演練評估與總結(jié)（一）頂板事故應(yīng)急救援演練過程中的避災(zāi)路線：3106綜菜工作面——3106回風(fēng)巷——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場3102進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場（二）演練過程中救援遵循的原則，在處理前由瓦斯員、通風(fēng)員在現(xiàn)場檢測瓦斯，濃度在1%以下方可進(jìn)行作業(yè)；、矸埋壓住的受害者時，不可驚慌，要在帶班長和有經(jīng)驗的老工人指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進(jìn)行臨時支護(hù)，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，在組織人員迅速搶救被埋在煤、矸下面的遇險者；，盡量不要破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，小心謹(jǐn)慎的把遇險著身上的煤、矸搬開，救出傷員，若矸石太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邔⒋箜肥瘔K抬起，用木柱撐牢，再將傷者救出。不可盲目用鎬刨、錘打、撳滾、拉扯等方法。以免加重遇險者的傷勢。九、演練評估與總結(jié)安監(jiān)科負(fù)責(zé)搜集整理各類記錄等，組織專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行全面評估，寫出演練報告，報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。最終送交礦委會審查備案。2013年5月28日山西煤炭運銷集團(tuán)陽城西河煤業(yè)有限公司第四篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案二〇一三年五月十七日《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》 ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實施細(xì)則》（豫煤安〔2009〕15號）現(xiàn)場處置方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。 應(yīng)急演練定義應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室、各單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。 應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制?？破招?。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識，提高員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。 應(yīng)急演練原則結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。、原則擬定：2013年5月20日 。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。、評價、總結(jié)、修編《翟溝礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性，使其更加完善。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：風(fēng)井東巷探水時鉆孔突然出水，水量逐漸增大，危害整個井下。當(dāng)上述情況發(fā)生時，應(yīng)及時啟動《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》和現(xiàn)場處置方案，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；（3）反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。假設(shè)風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面探水時，鉆孔突然出水，涌水量由開始20m179。/h迅速增到60m179。/h，最大達(dá)到100m179。/h，初步判斷為老空水涌出。 總 指 揮：錢永強(qiáng)副總指揮：周同獻(xiàn) 王懷玉 張列江 馬 群成 員：馮振強(qiáng) 鄭關(guān)同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學(xué) 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍職 責(zé)：負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動全過程的領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)演練的重大事項。通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 地面：0371—69208918 井下：8000 8001 （1）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、科室科長、通風(fēng)隊長、探放水隊長、物資中心主任、有關(guān)采掘修隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。會議內(nèi)容：礦長講話：通報進(jìn)行老空水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。座談：座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時，由指揮部總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工與職責(zé)：礦長：演練的全權(quán)指揮者，在各副職礦長、礦山輔助救護(hù)隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。技術(shù)礦長：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領(lǐng)