供電所生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-07 21:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工培養(yǎng)： 每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄； 每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣； 新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開(kāi)展工作； 每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。 自我提升： 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。 對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。 設(shè)備管理： 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任； 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。篇四：一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問(wèn)下達(dá)的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對(duì)維 修過(guò)程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對(duì)維修速 度負(fù)責(zé)；對(duì)維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)；對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行管理 保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé)；二、分配：結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度 等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技 術(shù)、效率的對(duì)等均衡；三、質(zhì)量：對(duì)組員的維修過(guò)程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指導(dǎo)維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施，對(duì)班組完工車(chē)輛進(jìn)行仔 細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；四、速度：對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調(diào)配、調(diào)動(dòng)相 關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時(shí)了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組 織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。第四篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 帶領(lǐng)各自班組員工保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并達(dá)到質(zhì)量和效率目標(biāo)。工資待遇及考核：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1000元+600元+600元=2200元，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。 具有中技以上文化程度。懂簡(jiǎn)單機(jī)械操作,懂機(jī)械和軟木材質(zhì)原理。精通軟木成型制作，誠(chéng)實(shí),有責(zé)任心, 具有從事一年以上地板或裝飾材料生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)。 工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，勤勉敬業(yè)，具有一定組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。3,4能夠具有帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)的基本能力。,能夠有效組織生產(chǎn)動(dòng)，能夠帶動(dòng)本工位出色完成質(zhì)量下的生產(chǎn)任務(wù)。 直接上級(jí)：車(chē)間主任或生產(chǎn)廠長(zhǎng) 直接下級(jí)：本崗位員工 日常事務(wù)工作報(bào)告車(chē)間主任或者生產(chǎn)廠長(zhǎng) 重大事項(xiàng)報(bào)告廠長(zhǎng) 保質(zhì)保量完成車(chē)間或上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程和作業(yè)文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),提高工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本崗
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