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正文內(nèi)容

領(lǐng)班競(jìng)聘大堂經(jīng)理的演講稿(編輯修改稿)

2024-10-07 01:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之余是壓力,因?yàn)榇筇媒?jīng)理工作真的不是外表那么光鮮亮麗,會(huì)遇到許多突發(fā)事件,很考驗(yàn)個(gè)人能力,但是我還年輕,要迎難而上,我會(huì)變壓力為動(dòng)力我常常在家給自己設(shè)想一些工作情景,問自己如果遇到這樣的問題,我要怎么處理,可以和大家分享一下,比如客人吃完飯不想付錢怎么處理,要與客人講,看您的形象氣質(zhì)我相信您絕不是吃霸王餐的人,但是我們酒店有規(guī)定,您不結(jié)賬,我們的保安是不能私自讓您離開的,如果您沒有帶足夠的現(xiàn)金,我們有atm機(jī),方便您提現(xiàn)金,您可以給你的朋友打電話來幫您把錢墊上,實(shí)在不行,您看您能留下什么東西在這里,我們會(huì)為您好好看管,直到您能把就餐的錢付給我們。再比如說如果客人前一天入住一間套房,房?jī)r(jià)為898元,正常收押金1500元,次日上午,服務(wù)員清掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)房間床單染色,家具燙傷共客賠1000元左右,并且房間消費(fèi)較多約300元,加上房費(fèi)已超出現(xiàn)有的押金金額,客人又不在房間,作為大堂經(jīng)理的我會(huì)首先到前臺(tái)找到客人的入住信息,看是否是銷售經(jīng)理訂房,如不是協(xié)議客戶看其客史資料分析客人的誠(chéng)信度,用電話聯(lián)系客人,避免打草驚蛇,先與客人溝通,說自己是總臺(tái),與客人確認(rèn)今天是否續(xù)住,需要到總臺(tái)來制新的房間門卡,最重要的是與客人確認(rèn)好幾點(diǎn)回來,等客人回到酒店后在說其房間損壞需要賠償?shù)氖虑?,和賠償金額,等客人到酒店后一切就好辦了,因?yàn)槭聦?shí)擺在眼前了,客人就不得不賠了,如果事先在電話中如是的說清楚,就怕客人聽到客賠金額后就不回酒店造成惡意逃帳。大堂經(jīng)理的工作藝術(shù)就是化腐朽為神奇,既讓客人滿意,又要保證酒店的利益,其實(shí)客人真的對(duì)酒店不滿,發(fā)泄有很多方式,可以不和大堂經(jīng)理說,回去和自己朋友,親戚說她家酒店如何如何,以后你們就別去了,又有的客人到網(wǎng)上去評(píng)論她的不滿,影響力更大,所以能到大堂經(jīng)理這來投訴的是對(duì)酒店影響最小的,無論來的是無理取鬧的,還是保護(hù)自己合理的權(quán)益的,我們應(yīng)該歡迎。我們不怕投訴,讓每一位投訴的客人變成忠實(shí)的顧客,才是工作的重點(diǎn)!我還要說一句我們酒店人才汲汲,如果各位領(lǐng)導(dǎo)處于更明智的決定選擇了別人,我會(huì)恭喜我的同事,我會(huì)找出自己的差距,成為夏威夷更優(yōu)秀的員工!第五篇:最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文(精選6篇)演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特?!边@次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使自己在事業(yè)上更上一層樓。首先,盡職盡責(zé)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。搞好內(nèi)部工作協(xié)調(diào)是作為一名大堂經(jīng)理必須面對(duì)的問題,如何正確處理好員工與客戶,自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在處理這個(gè)問題上,可以說我是占有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)樯朴趨f(xié)調(diào)各種關(guān)系的我,能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我將擺正自己的位置,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助xx做好工作。主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)做好工作,使各項(xiàng)工作得到積極有效的開展。第二,實(shí)事求是的原則,解決好客戶與員工的誤解。我將找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵,看問題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當(dāng)然,還要提醒員工要多站在顧客的角度思考問題,并盡量解決。其次,盡職盡責(zé),全力做好服務(wù)和營(yíng)銷工作營(yíng)銷和服務(wù)是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是我行賴以生存的基礎(chǔ),營(yíng)銷和服務(wù)工作搞不好,直接影響到我行經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此,我將協(xié)助xx,在工作中從以下幾個(gè)方面著手:第一,廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式做出詳細(xì)具體的報(bào)告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。第二,大膽創(chuàng)新,探索新的競(jìng)爭(zhēng)形式下的新的宣傳模式。在工作中,我會(huì)積極探索新的營(yíng)銷模式,把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為自己的營(yíng)銷理念。同時(shí),在業(yè)務(wù)間把我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)介紹個(gè)客戶,并科學(xué)布置大廳,讓其起到美觀和宣傳的兩種效果。第三,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì)利用自己主動(dòng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。第四,用服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量留住優(yōu)質(zhì)。優(yōu)質(zhì)客戶是我們銀行賴以生存和發(fā)展命脈,優(yōu)質(zhì)客戶工作搞不好直接影響到我行經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,我將向他們推銷我行最好的產(chǎn)品,提高他們對(duì)我行的信譽(yù)度,同時(shí)建立科學(xué)的回訪制度,積極開展上門服務(wù),將服務(wù)工作真正做到他們的心坎上。再次,創(chuàng)新工作方法,做好柜面顧客分流。當(dāng)前,柜面顧客排隊(duì)過長(zhǎng)已成為我行的突出問題,這不僅耽誤可顧客的時(shí)間,也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此,我將針對(duì)這一問題,做好以下工作:第一,協(xié)助xx壓縮當(dāng)前后臺(tái)人員,增加對(duì)外服務(wù)窗口。第二,充分利用柜面資源,開放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶,減少排隊(duì)等候時(shí)間,利用客戶叫號(hào)系統(tǒng),引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶到公司柜面辦理業(yè)務(wù),以充分利用柜面資源。第三,在營(yíng)業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷售專區(qū),減少?gòu)?fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力,另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財(cái)服務(wù)。第四,注重源頭分流,加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度,特別是在公司客戶、私人客戶開戶時(shí),推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),從源頭上分流客戶,減少柜面壓力,提高服務(wù)效率。第五,協(xié)助業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對(duì)一些辦理時(shí)間長(zhǎng)的特殊業(yè)務(wù)開設(shè)專柜,提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度,減少正??蛻襞抨?duì)等候時(shí)間。第六,加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè),改善客戶等候環(huán)境。只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家!大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:大家好!今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘書。一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。經(jīng)過前面三個(gè)月的臨時(shí)大堂經(jīng)理的體驗(yàn)和總結(jié),我想自身具備以下的一些優(yōu)勢(shì):有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競(jìng)賽中,由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,中低端客戶偏多,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢,一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā)。具備一定的理論水平和實(shí)際營(yíng)銷能力。由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的,且銀行大堂經(jīng)理工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí),具備一定的理論水平。具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。二、目標(biāo)和任務(wù)。如果我競(jìng)聘成功了,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,和同事們一道,按照區(qū)分行、支行的要求,將我分理處各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階,把XX分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)選擇銀行。三、具體措施。首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果。其次是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。三是做好市場(chǎng)調(diào)查研究銀行大堂經(jīng)理工作。四是立足崗位,積極營(yíng)銷。大堂經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶,促進(jìn)營(yíng)銷。因而,我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。在總結(jié)前面3個(gè)月電子銀行營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不斷的創(chuàng)新營(yíng)銷方法和手段,積極營(yíng)銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品,通過自己的成功營(yíng)銷帶動(dòng)整個(gè)分理處的營(yíng)銷意識(shí)和氛圍,爭(zhēng)取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務(wù)發(fā)展的排名達(dá)到支行內(nèi)中上游水平。五是加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù),是贏得客戶良好口碑的法寶??蛻舴诸惞芾硎谴筇媒?jīng)理從事客戶
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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