【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之余是壓力，因?yàn)榇筇媒?jīng)理工作真的不是外表那么光鮮亮麗，會(huì)遇到許多突發(fā)事件，很考驗(yàn)個(gè)人能力，但是我還年輕，要迎難而上，我會(huì)變壓力為動(dòng)力我常常在家給自己設(shè)想一些工作情景，問(wèn)自己如果遇到這樣的問(wèn)題，我要怎么處理，可以和大家分享一下，比如客人吃完飯不想付錢(qián)怎么處理，要與客人講，看您的形象氣質(zhì)我相信您絕不是吃霸王餐的人，但是我們酒店有規(guī)定，您不結(jié)賬，我們的保安是不能私自讓您離開(kāi)的，如果您沒(méi)有帶足夠的現(xiàn)金，我們有atm機(jī)，方便您提現(xiàn)金，您可以給你的朋友打電話(huà)來(lái)幫您把錢(qián)墊上，實(shí)在不行，您看您能留下什么東西在這里，我們會(huì)為您好好看管，直到您能把就餐的錢(qián)付給我們。再比如說(shuō)如果客人前一天入住一間套房，房?jī)r(jià)為898元，正常收押金1500元，次日上午，服務(wù)員清掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)房間床單染色，家具燙傷共客賠1000元左右，并且房間消費(fèi)較多約300元，加上房費(fèi)已超出現(xiàn)有的押金金額，客人又不在房間，作為大堂經(jīng)理的我會(huì)首先到前臺(tái)找到客人的入住信息，看是否是銷(xiāo)售經(jīng)理訂房，如不是協(xié)議客戶(hù)看其客史資料分析客人的誠(chéng)信度，用電話(huà)聯(lián)系客人，避免打草驚蛇，先與客人溝通，說(shuō)自己是總臺(tái)，與客人確認(rèn)今天是否續(xù)住，需要到總臺(tái)來(lái)制新的房間門(mén)卡，最重要的是與客人確認(rèn)好幾點(diǎn)回來(lái)，等客人回到酒店后在說(shuō)其房間損壞需要賠償?shù)氖虑?，和賠償金額，等客人到酒店后一切就好辦了，因?yàn)槭聦?shí)擺在眼前了，客人就不得不賠了，如果事先在電話(huà)中如是的說(shuō)清楚，就怕客人聽(tīng)到客賠金額后就不回酒店造成惡意逃帳。大堂經(jīng)理的工作藝術(shù)就是化腐朽為神奇，既讓客人滿(mǎn)意，又要保證酒店的利益，其實(shí)客人真的對(duì)酒店不滿(mǎn)，發(fā)泄有很多方式，可以不和大堂經(jīng)理說(shuō)，回去和自己朋友，親戚說(shuō)她家酒店如何如何，以后你們就別去了，又有的客人到網(wǎng)上去評(píng)論她的不滿(mǎn)，影響力更大，所以能到大堂經(jīng)理這來(lái)投訴的是對(duì)酒店影響最小的，無(wú)論來(lái)的是無(wú)理取鬧的，還是保護(hù)自己合理的權(quán)益的，我們應(yīng)該歡迎。我們不怕投訴，讓每一位投訴的客人變成忠實(shí)的顧客，才是工作的重點(diǎn)！我還要說(shuō)一句我們酒店人才汲汲，如果各位領(lǐng)導(dǎo)處于更明智的決定選擇了別人，我會(huì)恭喜我的同事，我會(huì)找出自己的差距，成為夏威夷更優(yōu)秀的員工！第五篇：最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文（精選6篇）演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的最新大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái)，各顯其能。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言：“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng)，而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同，更獨(dú)特。”這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使自己在事業(yè)上更上一層樓。首先，盡職盡責(zé)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。搞好內(nèi)部工作協(xié)調(diào)是作為一名大堂經(jīng)理必須面對(duì)的問(wèn)題，如何正確處理好員工與客戶(hù)，自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在處理這個(gè)問(wèn)題上，可以說(shuō)我是占有優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)樯朴趨f(xié)調(diào)各種關(guān)系的我，能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我將擺正自己的位置，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助xx做好工作。主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)做好工作，使各項(xiàng)工作得到積極有效的開(kāi)展。第二，實(shí)事求是的原則，解決好客戶(hù)與員工的誤解。我將找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵，看問(wèn)題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當(dāng)然，還要提醒員工要多站在顧客的角度思考問(wèn)題，并盡量解決。其次，盡職盡責(zé)，全力做好服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是我行賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作搞不好，直接影響到我行經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此，我將協(xié)助xx，在工作中從以下幾個(gè)方面著手：第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息、客戶(hù)需求及客戶(hù)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見(jiàn)，提出改進(jìn)的建議，以書(shū)面形式做出詳細(xì)具體的報(bào)告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究，并采取有針對(duì)性的措施加以解決。第二，大膽創(chuàng)新，探索新的競(jìng)爭(zhēng)形式下的新的宣傳模式。在工作中，我會(huì)積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為自己的營(yíng)銷(xiāo)理念。同時(shí)，在業(yè)務(wù)間把我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)介紹個(gè)客戶(hù)，并科學(xué)布置大廳，讓其起到美觀(guān)和宣傳的兩種效果。第三，挖掘新的客戶(hù)資源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì)利用自己主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，積極尋找新的客戶(hù)群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意，努力穩(wěn)定老客戶(hù)、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶(hù)，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng)效益。第四，用服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量留住優(yōu)質(zhì)。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)是我們銀行賴(lài)以生存和發(fā)展命脈，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)工作搞不好直接影響到我行經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我將向他們推銷(xiāo)我行最好的產(chǎn)品，提高他們對(duì)我行的信譽(yù)度，同時(shí)建立科學(xué)的回訪(fǎng)制度，積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，將服務(wù)工作真正做到他們的心坎上。再次，創(chuàng)新工作方法，做好柜面顧客分流。當(dāng)前，柜面顧客排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)已成為我行的突出問(wèn)題，這不僅耽誤可顧客的時(shí)間，也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此，我將針對(duì)這一問(wèn)題，做好以下工作：第一，協(xié)助xx壓縮當(dāng)前后臺(tái)人員，增加對(duì)外服務(wù)窗口。第二，充分利用柜面資源，開(kāi)放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶(hù)，減少排隊(duì)等候時(shí)間，利用客戶(hù)叫號(hào)系統(tǒng)，引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶(hù)到公司柜面辦理業(yè)務(wù)，以充分利用柜面資源。第三，在營(yíng)業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，減少?gòu)?fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財(cái)服務(wù)。第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶(hù)、私人客戶(hù)開(kāi)戶(hù)時(shí)，推介辦理網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)，從源頭上分流客戶(hù)，減少柜面壓力，提高服務(wù)效率。第五，協(xié)助業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對(duì)一些辦理時(shí)間長(zhǎng)的特殊業(yè)務(wù)開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度，減少正常客戶(hù)排隊(duì)等候時(shí)間。第六，加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)，改善客戶(hù)等候環(huán)境。只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家！大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:大家好！今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)。一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。經(jīng)過(guò)前面三個(gè)月的臨時(shí)大堂經(jīng)理的體驗(yàn)和總結(jié)，我想自身具備以下的一些優(yōu)勢(shì)：有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競(jìng)賽中，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀(guān)原因，中低端客戶(hù)偏多，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢，一種強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā)。具備一定的理論水平和實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)能力。由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的，且銀行大堂經(jīng)理工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營(yíng)銷(xiāo)方面的學(xué)習(xí)，具備一定的理論水平。具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶(hù)的交流。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶(hù)，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。二、目標(biāo)和任務(wù)。如果我競(jìng)聘成功了，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好分理處主任的得力助手，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，和同事們一道，按照區(qū)分行、支行的要求，將我分理處各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階，把XX分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)選擇銀行。三、具體措施。首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果。其次是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素質(zhì)。三是做好市場(chǎng)調(diào)查研究銀行大堂經(jīng)理工作。四是立足崗位，積極營(yíng)銷(xiāo)。大堂經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。因而，我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶(hù)的“橋頭堡”，與廣大客戶(hù)交朋友，識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。在總結(jié)前面3個(gè)月電子銀行營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法和手段，積極營(yíng)銷(xiāo)我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品，通過(guò)自己的成功營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)整個(gè)分理處的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和氛圍，爭(zhēng)取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務(wù)發(fā)展的排名達(dá)到支行內(nèi)中上游水平。五是加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù)，是贏(yíng)得客戶(hù)良好口碑的法寶。客戶(hù)分類(lèi)管理是大堂經(jīng)理從事客戶(hù)