院長20xx年述職述廉報告范文模版(編輯修改稿)
2025-10-07 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。謝謝大家！圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長：20121019第三篇：院長述職述廉報告述職述廉報告2007．07．032005年5月底我來到，主持學校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調離后，我主持學校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學校領導班子全體成員的理解、關心、幫助和積極主動的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結如下。一、堅持社會主義的辦學方向。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習、領會并積極貫徹落實黨的教育方針和政策，確保學校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。二、自覺堅持和維護黨委領導下的校長負責和制民主集中制原則。嚴格按照學校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項堅持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗和智慧，較好地實現(xiàn)了黨委領導下的校長負責制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負責。三、注重建設一個團結、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。在決定重要事項前注意與書記和有關領導班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚了領導班子團結和諧的良好作風，每個班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。四、注重“兩支隊伍”（師資隊伍和管理干部隊伍）的建設。近年來學校加大了對專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風建設。學校采取多種方式，如校內培訓、送出培訓、到校外掛職、請高校管理專家來學校作報告等方式培訓干部，我校管理干部的整體素質有了明顯提高。五、納策于眾，問計于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時修訂了學校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊伍與學科建設規(guī)劃、校園建設規(guī)劃）。學校于2006年暑假舉行了全體中層正職領導干部參加的“貫徹落實科學發(fā)展觀，促進許昌學院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學定位、辦學理念、辦學思路，如何處理質量、規(guī)模、結構、效益之間的關系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達成共識，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學校的發(fā)展打下良好的思想基礎。六、狠抓內涵發(fā)展，提出“提高質量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學中心地位，重視學生德育和基礎文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學科專業(yè)建設和科研工作，確定一批重點建設學科和重點建設專業(yè)，整合全校科研力量，建立經(jīng)濟研究所等七個研究單位，為專業(yè)技術人員搭建科研平臺；注重制度建設和管理效能的提升，大力倡導簡捷、務實、節(jié)儉的作風，學校的各項管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設步伐。省建設銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設備貸款進展順利，爭取上級專項撥款和社會捐贈也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學條件，確保了學校的可持續(xù)發(fā)展。八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術大學聯(lián)合舉辦計算機軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學院合作舉辦的市場營銷和計算機應用兩個專業(yè)2007年招生。九、重視黨風廉政建設。我作為黨風廉政建設的第一責任人，很好地履行了自己的崗位職責。學校黨委高度重視黨風廉政建設，學校領導班子成員均嚴格要求自己，廉潔從政；學校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴格遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。十、不足之處：認真學習高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對影響學校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。對學校有關規(guī)章制度的落實督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學校的學術氛圍還不夠濃，干部隊伍的能力建設還有待加強，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。所有這些，我有主要責任。深入基層調研不夠，平時與同志們接觸交流的少。在今后的工作中，一定注重理論學習，提高自己把握全局和處理復雜問題的能力，不斷淡化個人的自然屬性，不斷增強一個共產(chǎn)黨員的政治品格，團結大家一道把的工作做好。第四篇：院長述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告2014年，在市衛(wèi)生局的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領全院干部職工，積極開展了各項衛(wèi)生工作，主要匯報如下：一、履行本職工作情況（一）狠抓醫(yī)療服務質量提升。一是建立健全重點工作制度，做到用制度管人、以制度管事。建立健全了質量考核、處方點評、病歷評審、衛(wèi)生治理等“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備重點工作質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的考核獎懲機制和問責制，實施了保證醫(yī)療質量的措施和方法，制定了《醫(yī)療糾紛（事故）防范及應急處理預案》，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，醫(yī)療質量明顯提高。二是注重提升醫(yī)療服務能力建設。采取進修學習、參加院外培訓、組織院內培訓等多種形式開展專業(yè)技術人員醫(yī)學理論和專業(yè)技能培訓，與中衛(wèi)市人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療共同體合作協(xié)議，接受業(yè)務指導。與寧夏醫(yī)科大學附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計劃項目開展急性冠狀動脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務工作，現(xiàn)已開始投入實施。積極派送護理人員到市人民醫(yī)院進行急診急救短期學習輪訓，帶動提升急救能力及技術水平。加強以針推理療、口腔醫(yī)療和婦科為重點的?？品?，為老百姓就診提供了方便。三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、療效好的“樸素治療”，糾正濫開
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