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語文遠程培訓心得(編輯修改稿)

2024-10-06 23:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 劃綱要(2010—2020)》” 專題講座后,感受很深,收益非淺。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī),嚴格按照全教會的精神和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃,制定切合實際的教師培訓計劃,不斷探索適合我縣的教師培訓模式,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設平臺。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈在《構造學習型組織 促進教師主動發(fā)展》中提出的“雙主體育人” 即“學生是學習活動的主體,教師是教育工作的主題”,“促進教師主動發(fā)展”等辦學思想強調把教師放在重要的位置,依靠教師,發(fā)動教師,發(fā)展教師,成就教師。在促進教師的主動發(fā)展的同時,也就促進了學生的發(fā)展。她對教學管理的思考和嘗試值得反思,作為一名進修學校的校長,我們必須不斷學習,提高自身素養(yǎng),掌握繼續(xù)教育新課程的教學理念,不斷探索教師培訓模式,有效促進教師的主動發(fā)展和專業(yè)化成長。成都大學師范學院副教授陳大偉在《實施有效研修 促進教師成長》中講到校本研修如何做到“有效”?就是“激情、思想、生態(tài)、實踐”。具體而言,一是要激發(fā)教師專業(yè)成長的激情,二是要幫助教師樹立思想的成長觀,三是要建設利于教師成長的生態(tài)環(huán)境,四是要聚焦課堂,組織教師觀課議課,在實踐活動中開展校本研修。這樣,為我校組織開展各級校本研修活動提供了具體的路徑和方法。通過這次培訓,看到了一名進修學校校長的差距和肩負的責任。要把學校的教師培訓工作抓好,把廣大教師的綜合素質的提高放在第一位,從而提高教育教學質量。作為進校的校長更要不斷努力提高自身綜合素質,不斷學習、開拓進取,創(chuàng)新教師培訓模式和骨干教師持續(xù)發(fā)展模式。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在教師有效研修、學校特色建設等理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,下面結合實際,我計劃首先做好以下工作:為了解決專任教師長期脫離教學一線和師資相對不足的矛盾,我校要在全縣省、市級骨干教師中公開選聘教育精英作為我校兼職教師,使我校形成一支專兼結合的培訓者隊伍。我校要定期派出專兼職教師外出培訓和學習,以提高他們的知識水平和理論修養(yǎng)。由于兼職教師長期在教學一線,能把實踐經驗、課例和新課程理念融入到培訓中,這樣改變以往培訓內容的空洞、乏味,讓廣大教師聽起來親切、真實、生動,達到相互交流提高教學水平的目的。我要讓專職教師定期深入各個學區(qū)(學校),參與并指導、監(jiān)督校本研訓活動。通過專任教師下鄉(xiāng)聽課、參與教研、評判作業(yè),把結果和建議反饋給各個教師,這樣,讓廣大年輕教師找到教學方法,更新教育理念,使他們不再過分強調分數(shù)而是注重有效教學。我還計劃通過探索“骨干教師——學科帶頭人——幫扶對象”的發(fā)展模式,在充分發(fā)揮骨干教師帶頭和示范輻射作用的同時,讓骨干教師后備力量得到發(fā)展和壯大,為全面提升廣大教師教學水平奠定基礎,從而有效推動全縣教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展??傊?,我要吸取本次遠程學習培訓的經驗,創(chuàng)新培訓方法,為全縣中小學教師專業(yè)化成長構建發(fā)展平臺,積極推動教師隊伍科學發(fā)展,增強施訓能力,提高培訓質量,努力建設一支數(shù)量適當、品德高尚、專業(yè)精湛、具有持續(xù)發(fā)展能力和輻射帶動作用的中小學學科名師隊伍,傳播教學經驗、更新
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