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正文內(nèi)容

人教版高中政治必修一第2單元測試題(編輯修改稿)

2025-01-04 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 競爭策略是 ( ) ① 加強自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量 ② 加大新產(chǎn)品的開發(fā),生產(chǎn)低碳產(chǎn)品 ③ 以市場為導向,形成自己的競爭優(yōu)勢 ④ 盡可能保持傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的市場占有率 A. ①②④ B. ①③④ C. ①②③ D. ②③④ [答案 ] C [解析 ] 面對家電智能化潮流,企業(yè)必須圍繞市場的需求,生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品, ①②③ 均是具體要求, ④ 不符合題意。 15.下邊漫畫給我們的啟示有 ( ) ① 就業(yè)歧視侵犯了勞動者平 等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利 ② 政府應形成以道德為支撐、法律為保障的社會信用制度,這是解決問題的治本之策 ③ 企業(yè)要轉(zhuǎn)變用人觀念、規(guī)范用人機制 ④ 個人要增強維權(quán)意識 A. ①②③④ B. ①③④ C. ①③ D. ②④ [答案 ] B [解析 ] 誠實守信是現(xiàn)代市場經(jīng)濟正常運行必不可少的條件,因此,必須形成以道德為支撐、法律為保障的社會信用制度,這是規(guī)范市場秩序的治本之策。漫畫涉及的現(xiàn)象是就業(yè)歧視,而不是誠信缺失,所以 ② 與題意不符; ①③④ 正確且切題。 16. “ 商場如戰(zhàn)場 ” ,李家祥在《大道相通 —— 中國國航八大制勝方略》中 總結(jié)自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗,認為企業(yè)領(lǐng)導者一定要有思路,思路決定出路。這句話表明,企業(yè)需要 ( ) A.制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 B.提高自主創(chuàng)新的能力 C.樹立良好的企業(yè)形象 D.遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律 [答案 ] A [解析 ] 一個公司能否經(jīng)營成功,取決于很多因素。如制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢;誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象,等等。此題以李家祥總結(jié)自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗為背景,要求分析企業(yè)經(jīng)營成功的原因。 A、 B、 C、 D 都是企業(yè)走向成功必須要關(guān)注的因素,但審題時 要抓住題干中 “ 一定要有思路,思路決定出路 ” 等有效信息,這里的 “ 思路 ” 對于一個企業(yè)來說,就是戰(zhàn)略定位問題,一個企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之,一個企業(yè)如果在戰(zhàn)略上定位不準,就會遭受挫折,甚至導致破產(chǎn)。故本題選 A。 17. “ 沒有疲軟的市場,只有疲軟的企業(yè);沒有疲軟的消費,只有疲軟的商品。 ” 這一說法對企業(yè)的啟示是 ( ) ① 要重視產(chǎn)品的質(zhì)量和品種,因為使用價值是價值的物質(zhì)承擔者 ② 必須提高勞動生產(chǎn)率,因為只有提高勞動生產(chǎn)率才能增加商品數(shù)量 ③ 必須面向市場,因為商品生產(chǎn)者只有讓渡出使用價值才能實現(xiàn)商品的價值 ④ 要改進技術(shù)、加強管理,因為只有這樣才能增加商品的價值量 A. ①② B. ①③ C. ③④ D. ①④ [答案 ] B [解析 ] ②④ 表述本身不正確,排除。 鞍鋼是我國的老牌鋼鐵企業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,目前鋼產(chǎn)量位居世界第 18 位,世界主要鋼鐵企業(yè)國際競爭力排名第 8 位。 據(jù)此回答 18~ 19 題。 18.多年前,鞍鋼實行 “ 兩參一改三結(jié)合 ” (干部參加勞動,工人參加管理;改革不合理的規(guī)章制度;工程技術(shù)人員、管理者和工人在生產(chǎn)實踐和技術(shù)革新中相結(jié)合 ), 將其稱為 “ 鞍鋼憲法 ” 。這些規(guī)定 ( ) ① 保障了勞動者的權(quán)利 ② 完善了社會保障制度 ③ 調(diào)動了勞動者的生產(chǎn)積極性 ④ 正確處理了企業(yè)與職工的關(guān)系 A. ①②③ B. ①②④ C. ①③④ D. ②③④ [答案 ] C [解析 ] ② 在材料中沒有涉及。 19.近年來,鞍鋼用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),成功地走出了一條高起點、少投入、快產(chǎn)出、高效益的技術(shù)革新之路,一躍成為國際先進水平的大型現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)。鞍鋼改革的成功說明 ( ) A.技術(shù)進步是提高經(jīng)濟效益的決定性因素 B.減少投入是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵 C.產(chǎn)品價格與服務(wù)是企 業(yè)盈利的重要保證 D.產(chǎn)品技術(shù)水平的高低決定其市場占有率的高低 [答案 ] A [解析 ] B 項錯誤; C 項與材料無關(guān), D 項不科學,技術(shù)水平高的產(chǎn)品不一定適
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