第三季度職工思想動(dòng)態(tài)分析精選(編輯修改稿)
2025-10-06 09:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不容樂(lè)觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。對(duì)此，職工也提出了他們的想法，他們認(rèn)為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)，做好目前的各項(xiàng)工作，一起來(lái)面對(duì)外界的困難，團(tuán)結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項(xiàng)任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場(chǎng)契機(jī)等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們?cè)谏a(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對(duì)他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場(chǎng)中也就更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無(wú)論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無(wú)論是剛來(lái)到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。通過(guò)本次調(diào)查，我支部黨員對(duì)有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對(duì)此問(wèn)題提出了相應(yīng)解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問(wèn)題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問(wèn)題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問(wèn)題、公司未來(lái)發(fā)展前景等問(wèn)題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長(zhǎng)期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問(wèn)題。這些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁庖约坝写鉀Q的問(wèn)題。四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來(lái)的情況來(lái)看，職工對(duì)我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“民主生活會(huì)”“黨員
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