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正文內(nèi)容

精神文明建設(shè)工作示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-10-06 08:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展“三德三做”主題教育。加強(qiáng)文明素質(zhì)教育,積極參加公司“迎奧運(yùn)、講文明、塑形象”活動(dòng),培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。開展學(xué)習(xí)型工段(作業(yè)區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)拔尖人才,促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)水平的提升。單位風(fēng)氣正,職工素質(zhì)高,團(tuán)隊(duì)和諧戰(zhàn)斗力強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”達(dá)90%以上,全年無重大設(shè)備事故。崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度健全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持定期開展安全教育培訓(xùn),全年無違章、違規(guī)和安全事故隱患,無人身傷亡事故。按照黨建貫標(biāo)工作要求,規(guī)范各種記錄,嚴(yán)格內(nèi)部管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,堅(jiān)持段務(wù)公開,提高管理透明度。現(xiàn)場和定置管理統(tǒng)一規(guī)劃,定置規(guī)范整齊,標(biāo)志明顯,物流有序,整潔明亮。加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能意識(shí)和有效治理,節(jié)能減排效果顯著,無重大污染事故發(fā)生。定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)環(huán)境凈化、綠化、美化和亮化。結(jié)合實(shí)際,制訂挖潛增效措施,將生產(chǎn)經(jīng)營和挖潛增效等指標(biāo)層層分解落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人。圍繞全年目標(biāo)任務(wù),組織開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽等活動(dòng),圓滿完成單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。(三)文明班組示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制訂文明班組示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃或具體實(shí)施方案。,做到學(xué)習(xí)記錄、原始記錄、臺(tái)賬齊全規(guī)范。工作制度及各項(xiàng)管理健全,人人熟知、自覺執(zhí)行,工作秩序良好。班組建設(shè)達(dá)到“明星班組”,文明職工達(dá)到100%。,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)場無隱患,全年無設(shè)備、工藝及質(zhì)量事故,人員無輕傷以上事故。,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的挖潛增效等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),并細(xì)化、分解和落實(shí)到人,認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽、指標(biāo)攻關(guān)等活動(dòng),圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?!暗赖隆⒄\信、文明”教育活動(dòng),做到文明生產(chǎn)、文明操作、文明檢修、文明用語和文明形象。班組間積極配合、協(xié)調(diào)服務(wù)能力強(qiáng)。注重思想政治工作,隨時(shí)了解、掌握和解決職工思想問題。廉潔從業(yè)要融入崗位職責(zé),民主管理制度執(zhí)行到位,工資、獎(jiǎng)金發(fā)放公平、公正、公開,管理透明度高。班組文明、和諧、高效。、美觀、文化氛圍濃。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到物品擺放有序,班組文化墻等硬件建設(shè)齊全,規(guī)章制度完善,文化活動(dòng)好?,F(xiàn)場定置率達(dá)到100%,環(huán)境形象實(shí)現(xiàn)“硬化、綠化、美化和亮化”。(四)文明崗位示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定文明示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)或辦法。,文明上崗、文明操作、文明服務(wù)、文明用語和文明著裝,展示良好的文明職工形象。,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),工作盡職盡責(zé),展示敬業(yè)、文明、互助、和諧的員工形象。專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新快,個(gè)人技能素質(zhì)高。在崗位上改革創(chuàng)新,經(jīng)常解決生產(chǎn)中的難題。,崗位操作記錄齊全規(guī)范整潔。精心使用和維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢定修制度,設(shè)備長周期無安全隱患且穩(wěn)定運(yùn)行。崗位挖潛增效措施得力,降本增效成績突出。、精通崗位操作技能。自覺執(zhí)行安全、環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量專業(yè)管理要求,安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。二、創(chuàng)建要求,列入精神文明建設(shè)工作重點(diǎn),使之成為全年精神文明建設(shè)成果的重要體現(xiàn),發(fā)揮良好的示范作用。各單位要成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃,建立有效的管理機(jī)制。要明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),使創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有考核。創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效,檔案管理規(guī)范。、推進(jìn)企業(yè)文明管理、提高企業(yè)創(chuàng)新能力作為示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和黨委重點(diǎn)工作,與公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和黨委階段性中心工作有效地結(jié)合起來,形成黨政工團(tuán)互為優(yōu)勢、相互促進(jìn)。要貼近實(shí)際、創(chuàng)新方法、務(wù)求實(shí)效,勇于創(chuàng)新,以創(chuàng)造性工作形成創(chuàng)建活動(dòng)的典型和成果。,要定期反映活動(dòng)開展情況和主要成果,每半年上報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)。公司黨委宣傳部作為示范點(diǎn)活動(dòng)管理的牽頭部門,對示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行定期的檢查、指導(dǎo),并注重成果和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳。年底公司組織進(jìn)行總體檢查驗(yàn)收,對示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著的單位給予命名和表彰,并組織現(xiàn)場觀摩,召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。、文明工段(作業(yè)區(qū))、文明班組、文明職工否決條件,公司將取消創(chuàng)建資格。要制定整改措施,限期整改。下一符合條件時(shí)再重新申報(bào)。、文明工段(作業(yè)區(qū))、文明班組中,推薦1個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位,按要求將文明示范點(diǎn)創(chuàng)建方案上報(bào)到公司黨委宣傳部精神文明建設(shè)管理科。第四篇:創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)一、應(yīng)急管理示范鎮(zhèn)(街道)標(biāo)準(zhǔn)(一)組織機(jī)構(gòu)。有應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),辦事機(jī)構(gòu)要掛牌。有專(兼)職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。(二)應(yīng)急預(yù)案。制定有突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合實(shí)際,有針對性地制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要以先期處置,轉(zhuǎn)移安置群眾為重點(diǎn),明確轉(zhuǎn)移路線,細(xì)化處置流程,每個(gè)處置流程明確應(yīng)對措施和責(zé)任人。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂預(yù)案。所有預(yù)案匯總成冊。每年至少舉行2次以上應(yīng)急演練,完備演練方案和相關(guān)資料。(三)制度建設(shè)。應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,包括辦文、應(yīng)急值守、信息報(bào)送、應(yīng)急處置、檔案管理等制度健全。(四)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。對外公布固定的應(yīng)急工作電話。值班工作制度健全,應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)安排有值班人員,能及時(shí)處理各類突發(fā)事件信息。建立基層信息員制度,確定村(社區(qū))和轄區(qū)內(nèi)單位信息員。
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