【文章內容簡介】 展“三德三做”主題教育。加強文明素質教育，積極參加公司“迎奧運、講文明、塑形象”活動，培養(yǎng)良好的道德風尚。開展學習型工段（作業(yè)區(qū)）創(chuàng)建活動，強化職業(yè)技能培訓，培養(yǎng)企業(yè)技術拔尖人才，促進職工技術素質水平的提升。單位風氣正，職工素質高，團隊和諧戰(zhàn)斗力強。實現(xiàn)“紅旗設備”達90%以上，全年無重大設備事故。崗位作業(yè)標準、安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度健全，認真貫徹執(zhí)行。堅持定期開展安全教育培訓，全年無違章、違規(guī)和安全事故隱患，無人身傷亡事故。按照黨建貫標工作要求，規(guī)范各種記錄，嚴格內部管理，強化勞動紀律和各項規(guī)章制度的執(zhí)行，堅持段務公開，提高管理透明度?，F(xiàn)場和定置管理統(tǒng)一規(guī)劃，定置規(guī)范整齊，標志明顯，物流有序，整潔明亮。加強環(huán)保節(jié)能意識和有效治理，節(jié)能減排效果顯著，無重大污染事故發(fā)生。定置管理標準化，實現(xiàn)環(huán)境凈化、綠化、美化和亮化。結合實際，制訂挖潛增效措施，將生產(chǎn)經(jīng)營和挖潛增效等指標層層分解落實到班組、崗位和個人。圍繞全年目標任務，組織開展合理化建議、技術攻關、技術創(chuàng)新和勞動競賽等活動，圓滿完成單位下達的各項指標和任務，各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。（三）文明班組示范點創(chuàng)建標準，制訂文明班組示范點創(chuàng)建活動計劃或具體實施方案。，做到學習記錄、原始記錄、臺賬齊全規(guī)范。工作制度及各項管理健全，人人熟知、自覺執(zhí)行，工作秩序良好。班組建設達到“明星班組”，文明職工達到100%。，堅持標準化作業(yè)，現(xiàn)場無隱患，全年無設備、工藝及質量事故，人員無輕傷以上事故。，認真落實上級下達的挖潛增效等各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，并細化、分解和落實到人，認真開展勞動競賽、指標攻關等活動，圓滿完成上級下達的各項目標任務?！暗赖隆⒄\信、文明”教育活動，做到文明生產(chǎn)、文明操作、文明檢修、文明用語和文明形象。班組間積極配合、協(xié)調服務能力強。注重思想政治工作，隨時了解、掌握和解決職工思想問題。廉潔從業(yè)要融入崗位職責，民主管理制度執(zhí)行到位，工資、獎金發(fā)放公平、公正、公開，管理透明度高。班組文明、和諧、高效。、美觀、文化氛圍濃。實施標準化管理，做到物品擺放有序，班組文化墻等硬件建設齊全，規(guī)章制度完善，文化活動好。現(xiàn)場定置率達到100%，環(huán)境形象實現(xiàn)“硬化、綠化、美化和亮化”。（四）文明崗位示范點創(chuàng)建標準，制定文明示范點創(chuàng)建標準或辦法。，文明上崗、文明操作、文明服務、文明用語和文明著裝，展示良好的文明職工形象。，遵守勞動紀律，愛護企業(yè)財產(chǎn)，工作盡職盡責，展示敬業(yè)、文明、互助、和諧的員工形象。專業(yè)技術知識更新快，個人技能素質高。在崗位上改革創(chuàng)新，經(jīng)常解決生產(chǎn)中的難題。，崗位操作記錄齊全規(guī)范整潔。精心使用和維護設備，認真執(zhí)行點檢定修制度，設備長周期無安全隱患且穩(wěn)定運行。崗位挖潛增效措施得力，降本增效成績突出。、精通崗位操作技能。自覺執(zhí)行安全、環(huán)境和產(chǎn)品質量專業(yè)管理要求，安全、質量、成本等各項指標創(chuàng)優(yōu)。二、創(chuàng)建要求，列入精神文明建設工作重點，使之成為全年精神文明建設成果的重要體現(xiàn)，發(fā)揮良好的示范作用。各單位要成立由主管領導負責的活動領導小組，制定創(chuàng)建活動計劃，建立有效的管理機制。要明確職責，各負其責，使創(chuàng)建活動有計劃、有檢查、有總結、有考核。創(chuàng)建活動扎實有效，檔案管理規(guī)范。、推進企業(yè)文明管理、提高企業(yè)創(chuàng)新能力作為示范點創(chuàng)建活動重點。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務和黨委重點工作，與公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和黨委階段性中心工作有效地結合起來，形成黨政工團互為優(yōu)勢、相互促進。要貼近實際、創(chuàng)新方法、務求實效，勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)造性工作形成創(chuàng)建活動的典型和成果。，要定期反映活動開展情況和主要成果，每半年上報創(chuàng)建活動總結。公司黨委宣傳部作為示范點活動管理的牽頭部門，對示范點創(chuàng)建活動進行定期的檢查、指導，并注重成果和典型經(jīng)驗的宣傳。年底公司組織進行總體檢查驗收，對示范點創(chuàng)建活動成效顯著的單位給予命名和表彰，并組織現(xiàn)場觀摩，召開經(jīng)驗交流會。、文明工段（作業(yè)區(qū)）、文明班組、文明職工否決條件，公司將取消創(chuàng)建資格。要制定整改措施，限期整改。下一符合條件時再重新申報。、文明工段（作業(yè)區(qū)）、文明班組中，推薦1個示范點創(chuàng)建單位，按要求將文明示范點創(chuàng)建方案上報到公司黨委宣傳部精神文明建設管理科。第四篇：創(chuàng)建基層應急管理示范點工作標準創(chuàng)建基層應急管理示范點工作標準一、應急管理示范鎮(zhèn)（街道）標準（一）組織機構。有應急管理領導機構和辦事機構，辦事機構要掛牌。有專（兼）職人員負責應急管理工作。（二）應急預案。制定有突發(fā)事件總體應急預案。結合實際，有針對性地制定專項應急預案。應急預案要以先期處置，轉移安置群眾為重點，明確轉移路線，細化處置流程，每個處置流程明確應對措施和責任人。根據(jù)實際情況及時修訂預案。所有預案匯總成冊。每年至少舉行2次以上應急演練，完備演練方案和相關資料。（三）制度建設。應急管理各項制度，包括辦文、應急值守、信息報送、應急處置、檔案管理等制度健全。（四）應急值守和信息報送。對外公布固定的應急工作電話。值班工作制度健全，應急管理辦事機構安排有值班人員，能及時處理各類突發(fā)事件信息。建立基層信息員制度，確定村（社區(qū)）和轄區(qū)內單位信息員。