物業(yè)公司前三季度團支部活動工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-06 08:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部活動中定期舉辦體育活動，例如籃球、乒乓球、羽毛球以及長跑比賽，在鍛煉大家的體魄的同時，增強大家的競爭意識，同時培養(yǎng)廣大團員之間團結(jié)協(xié)作的能力。進一步加強青年職工的安全教育。我們以加強青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點，充分利用周一周五學(xué)習(xí)、班前會等時間，教育青年團員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。通過開展安全有獎問答活動以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標示知識影片等形式，不斷提高青年團員的安全意識。進一步拓展青年團員的學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對煤礦安全質(zhì)量標準化、文明單位創(chuàng)建、煤礦“一通三防”等內(nèi)容，加強青年團員的培訓(xùn)，通過開展學(xué)習(xí)交流會、舉辦培訓(xùn)班、組織考試等，進一步明確青年團員的權(quán)利和義務(wù)，不斷擴大工作范圍，提高工作質(zhì)量。認真開展青年志愿者服務(wù)活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體，在第四季度工作中，將繼續(xù)加強青年職工的思想教育工作，引導(dǎo)廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當中，充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻”的志愿精神，展現(xiàn)我公司青年團員的精神風貌。以后工作中，XXX團支部將在XXX公司黨委、團委的指導(dǎo)下，在XXX黨支部的帶領(lǐng)下，繼續(xù)穩(wěn)步前進！第三篇：2011前三季度工作總結(jié)2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)總公司：今年以來，在汽運總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強公汽行業(yè)管理，強化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標完成情況前三季度計劃收入 元，實際完成數(shù) 前三季度營業(yè)成本計劃數(shù) 元，實際數(shù) 前三季度稅金附加計劃數(shù) 元，實際數(shù) 前三季度管理費用計劃數(shù) 元，實際數(shù) 前三季度計劃利潤數(shù) 元，實際數(shù) 前三季度固定上繳全額完成。二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。三、強化內(nèi)部管理，為規(guī)范運營提供保障。進一步加強基層管理隊伍建設(shè)我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實，通過集體開會學(xué)習(xí)，有針對性的理順管理隊伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監(jiān)督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。在運營管理上，堅持經(jīng)驗管理與實效管理相結(jié)合。進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結(jié)合好運力與運量的關(guān)系，制定營運循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調(diào)一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見
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