王彥同志先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-10-06 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省予以推廣。2002年，立足于規(guī)范干部初始提名權(quán)，他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。調(diào)任叢臺區(qū)組織部長后，王彥生在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)該區(qū)開展了 “領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)幫駐”活動，從2004年到2006年，全區(qū)共籌措資金2000多萬元用于硬件建設(shè)，79個社區(qū)的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事1800多件，更加密切了干群關(guān)系。談到王彥生的學(xué)習(xí)精神，他的前同事、時任區(qū)委組織部副部長張俊興回憶到：王彥生讀書十分廣泛，政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、歷史、小說都有涉獵，而且電腦操作熟練，網(wǎng)上辦公輕車熟路?！耙欢ㄒ嗫磿瑢W(xué)會積累、學(xué)會運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐才是工作?！蓖鯊┥３＿@樣告誡部里的同志。十幾年組織工作經(jīng)驗(yàn)使他知人善任、堅(jiān)持原則多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使得王彥生懂得作為一個組織部長，首要的責(zé)任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫道：用什么人是個導(dǎo)向，不用什么人也是個導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。為了培樹起風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，王彥生總結(jié)歸納出干部工作的“四對”原則：“對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無慮”，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。王彥生從擔(dān)任涉縣組織部副部長開始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現(xiàn)任縣黨校支部書記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經(jīng)歷至今記憶猶新。當(dāng)時，按論資排輩、先來后到的“潛規(guī)則”，研究室主任絕對輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個沒有副股級任職經(jīng)歷的新手扶上了研究室主任的位置?！霸诤退黄鸸ぷ鞯?年時間里，我也從未聽說過哪個同志因?yàn)楣ぷ鲘徫话才艈栴}對他有意見，他剛直不阿，按原則辦事的作風(fēng)得到了周圍同志的一致認(rèn)可” 付巖偉在接受采訪時談到。后來，他在曲周縣、叢臺區(qū)擔(dān)任組織部長的近11年里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風(fēng)氣。2004年，當(dāng)時的聯(lián)東街道辦事處原班子內(nèi)部矛盾較多，各項(xiàng)工作受到嚴(yán)重影響，王彥生及時向區(qū)委建議，果斷地將原黨政一把手全部調(diào)離，將時任叢東街道辦事處主任的劉興國調(diào)任聯(lián)東街道黨工委書記，把扭轉(zhuǎn)工作局面的重任交給了他。劉興國到任后身先士卒深入一線團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，使該街道面貌發(fā)生了巨大變化，各項(xiàng)工作在全區(qū)名列前茅，得到全區(qū)上下的一致好評?；貞浧疬@段往事，劉興國感慨頗深，“當(dāng)時我心情很矛盾，既感激于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又惶恐于不可預(yù)知的挑戰(zhàn)，猶豫徘徊間，是王部長的一番語重心長的談話打消了我的顧慮，王部長說“任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位置。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持??”。這樣的例子還有很多，許多經(jīng)王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績，但是當(dāng)這些干部向王彥生表示感謝時，王彥生總是說，不辜負(fù)組織信任做好本職工作，就是對他最好的感謝。王彥生平時很注意廉潔自律，他的“請客不到、送禮不收”是出了名的。在他看來，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無法保持下去。2005年夏天，王彥生常常感到一陣陣的頭疼。在市醫(yī)院查不出咋回事，7月，在家人的堅(jiān)持下，妻子女兒陪他到了北京天壇醫(yī)院。結(jié)果讓人震驚：王彥生患了腦部左側(cè)基底動脈梭形瘤。醫(yī)生介紹說，這就像在腦子里安了一顆定時炸彈，著急、勞累、生氣、血壓升高，都有可能引爆，瞬間奪去生命。由于王彥生的動脈瘤恰好長在腦基底大動脈上，如果做手術(shù)，不僅費(fèi)用昂貴，而且風(fēng)險(xiǎn)特別大，很有可能留下后遺癥或下不了手術(shù)臺。該怎么辦？王彥生的心第一次失去了一貫的鎮(zhèn)定從容。正當(dāng)壯年，黨和人民把自己從一個山里娃娃培養(yǎng)成為一名組織部長，正是該報(bào)恩的時候，卻發(fā)生了這樣的事。王彥生似乎一夜之間蒼老了很多，他四處搜索、上網(wǎng)查找各種手術(shù)相關(guān)的信息：成功病例、預(yù)后、手術(shù)費(fèi)用??但并發(fā)癥、死亡等字眼灼燒著他的心，家人憂傷的眼神和背地的啜泣更讓他輾轉(zhuǎn)反側(cè)、徹夜難眠。怎么辦？剛剛確定的加強(qiáng)執(zhí)政能力的調(diào)研課題如何開展？年輕后備干部怎么樣培養(yǎng)教育？自己幫扶的香椿園社區(qū)殘疾夫妻何美田、任志正今后怎么解決生活來源？王彥生有太多太多的事情放不下，割不斷。怎么辦？王彥生心里還有太多太多的牽掛：涉縣老家白發(fā)蒼蒼的老父親還每天坐在門口，遙望遠(yuǎn)方，盼著兒子逢年過節(jié)回家看看；勞累半生的妻子還有太多的話要和他嘮叨，自己退休后帶她去旅游、嘗嘗坐飛機(jī)滋味的諾言還沒有兌現(xiàn)；豆蔻年華的女兒還在讀書，懵懵懂懂的孩子啊，以后人生的路該怎么走，眼巴巴指望他的指點(diǎn)??怎么辦？在王彥生的博客里，記者真切感受到了他當(dāng)時的掙扎：“我想還是不做了吧，據(jù)說得花二、三十萬元！即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？現(xiàn)在除了偶有頭暈，沒別的不好感覺，說不定還能好好做幾年事情??”抉擇之后，王彥生又恢復(fù)了往日山一樣的淡定從容。不到兩個禮拜，他又去上班了。在單位，他像沒事人似的工作。只是妻子知道，下班后一回到家，他不再像原來那樣有說有笑，而是常常累得躺在床上不想說話。家人心疼他，勸
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