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正文內(nèi)容

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-10-06 06:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 士軍倒地,腿部有傷情。三、演練時(shí)間及人員(1)演練計(jì)劃項(xiàng)目部決定于20xx年7月21日下午3:30,在項(xiàng)目部開展機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點(diǎn),在項(xiàng)目部一線工人業(yè)余學(xué)校,由安全環(huán)保工程師薛良友對項(xiàng)目部所有參與人員進(jìn)行本次演練的交底。(2)參加人員主要有:項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及成員,機(jī)械操作手,民工班組等四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)總指揮:劉國耘主要責(zé)任:a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作;b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。副總指揮:楊陽、薛良友主要責(zé)任:a、組織應(yīng)急救護(hù)工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護(hù)方案的確定?,F(xiàn)場指揮:殷?。?xiàng)目辦)、黃志江(總監(jiān)辦)、丁劍、陶文濤、主要責(zé)任:a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員,負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒;b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。各組職責(zé):(1)事故處理組:主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員;(陶文濤)(2)醫(yī)療救護(hù)組:主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。(丁劍)(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。(許榮付)(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。(許昌先)五、演練程序:(一)各組成員組成事故處理組:陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉醫(yī)療救護(hù)組:丁劍、王冠軍、費(fèi)瑞明、常智恒、陳彥博警戒聯(lián)絡(luò)組:許榮付、胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健后勤保障組:許昌先、楊偉、范勝建(二)20xx年7月21日下午15:30時(shí)整,現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。(三)演練具體實(shí)施步驟①范勝建在演練前安排裝載機(jī)擺放在項(xiàng)目部籃球場,15:31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生,裝載機(jī)倒車碰倒工人王士軍、有傷情。②15:32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報(bào)告機(jī)械傷害事故地點(diǎn)、機(jī)械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報(bào)告,劉國耘指示“盡快搶救傷員,立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案”。③15:32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救護(hù)提供了足夠的場地。許昌先負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排民工組人員保證演練救護(hù)便道的暢通,并用攝像機(jī)記錄演練全過程,許俊華用照相機(jī)拍攝演練情況。④15:32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場,并組織人員將裝載機(jī)停止工作。⑤15:33分醫(yī)療救護(hù)組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費(fèi)瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡單處理,并初步查看其受傷程度,以便進(jìn)行下一步的救護(hù)工組。⑥15:10分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場,救護(hù)組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上,救護(hù)組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護(hù)理傷員。⑦15:30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。⑥15:35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報(bào)告演練完畢,由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物質(zhì)項(xiàng)目救護(hù)用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個(gè)、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等)。七、注意事項(xiàng)警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在15:30點(diǎn)之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運(yùn)送到項(xiàng)目部,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。施救人員要在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域??傊笓]劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn),恢復(fù)正常工作。通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有序進(jìn)行,為救援爭取了時(shí)間,達(dá)到了演練目的。機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案2為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷,采取有效措施和及時(shí)救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、工程概況深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路,本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層,a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層,b棟塔樓地上21層,其中裙樓3層,總建筑面積94705m2,其中地下室19820m2,地上:74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m煙用香精(二)車間1312m咸味香精車間1691m動(dòng)力車間72普通倉庫677m危險(xiǎn)品倉庫677m消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部主要把預(yù)防機(jī)械傷害工作的重點(diǎn)放在檢查各種機(jī)械安全防護(hù)裝置是否齊全有效。特種設(shè)備人員的持證上崗。操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。二、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組員:項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長:隊(duì)員:三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容目的建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、施工機(jī)械眾多的施工場地,在施工過程中,機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長,勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物料投入較多,交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故,最大限度的減少機(jī)械傷害事故的39。損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財(cái)產(chǎn)和人員的`安全,針對施工現(xiàn)場實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本項(xiàng)目部在發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。職責(zé),由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式。,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。,設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時(shí)間,消除一切設(shè)備安全隱患。,確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,保護(hù)現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報(bào)。、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào),應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。,斷肢隨傷員一起運(yùn)送。,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(%nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次,—1分鐘。電話報(bào)救須知,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。:a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備。b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征。c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話。d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除,以得救護(hù)車到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼:::事故后處理工作。,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。,防止此類事故再次發(fā)生。,及對責(zé)任人的處理意見。目的在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場,一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下,為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作,最大限度地保護(hù)傷員生命安全,最大程度地減少國家財(cái)產(chǎn)的損失,把事故的危害減少到最低程度,特制定本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)管理。起重機(jī)械、索具傷害事故的應(yīng)急實(shí)施程序(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機(jī)械、索具傷害后,最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救,同時(shí)發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場,組織周圍員工保護(hù)好現(xiàn)場。(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護(hù),同時(shí)作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院,通報(bào)傷者情況和發(fā)生時(shí)間,醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車。(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,必要時(shí)請求援助。(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救,途中不得放棄救治。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系,以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。:預(yù)測潛在的起重機(jī)械設(shè)備事故和人身傷害事故以,并在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)救援,盡力減少人員傷亡,降低風(fēng)險(xiǎn)損失,控制環(huán)境污染,特制定本預(yù)案。:《電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》:公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。2 、組織指揮體系與職責(zé)組長:史艷青副組長:宋振山成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,并立即開展自救。,立即組織一切力量搶救傷員,并根據(jù)事故發(fā)生的大小報(bào)警或?qū)で笃渌鐣?huì)力量幫助,最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。,做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作,確保應(yīng)急救援人員的安全。,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。,做好員工的思想工作。應(yīng)急資源::火警:119急救中心:120報(bào)警:110,并保證車輛處于完好狀態(tài)。,值班人員保證通訊暢通??刂埔?,及時(shí)消除事故隱患。,每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。,提高全員的安全意識和防護(hù)技能機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案3針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。一、本預(yù)案范例適用范圍適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果(一)發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析(1)起重機(jī)械操作人員無證上崗.(2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施.(3)塔吊無專業(yè)指揮人員。(4)塔吊作業(yè)時(shí),吊物捆扎不牢,機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具.(5)起重機(jī)械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).(6)起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。(7)起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。(8)無交接點(diǎn)檢記錄,控制箱無鎖。(9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。(10)違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。(11)誤操作。(12)卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾;(13)升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機(jī)傾倒;(14)升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷;(15)升降機(jī)升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;(16)升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底;(17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門,或設(shè)置之后不使用;(18)物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;(19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范;以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因(二)發(fā)生起重傷害事故的后果(1)人員致殘致死率高。(2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。(三)防范措施:(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。(2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。(3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝,司機(jī)必須持證上崗。(4)機(jī)手操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。(5)防護(hù)設(shè)施到位。三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員:總指揮:總裁副總
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