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正文內(nèi)容

新區(qū)幼兒園教師各項(xiàng)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-06 05:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 殊情況倒班須經(jīng)保教主任批準(zhǔn)。2.病事假休息請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。3.事假一般一個(gè)月不能超過(guò)3天,特殊情況酌情研究處理。四、各主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格考勤記錄,詳細(xì)記錄好教職工的出勤,并要求請(qǐng)假人員簽名確認(rèn)。五、教職工的寒暑假在規(guī)定時(shí)間休完,如果在假期外因個(gè)人原因想提前休寒暑假,按幼兒園管理規(guī)定執(zhí)行。六、幼兒園可根據(jù)工作需要安排員工加班或補(bǔ)休,但加班需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可才可記錄為加班。每日加班費(fèi)以北京市當(dāng)年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。且按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班費(fèi):1.; 2.周六周日加班按2倍計(jì)算; 3.國(guó)家法定節(jié)日加班按3倍計(jì)算;注:不足1小時(shí)的延時(shí)工作,不記錄為加班。七、工作人員考勤每月由后勤副園長(zhǎng)和保教副園長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)后上報(bào)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)進(jìn)行發(fā)放。八、幼兒園工作人員出勤統(tǒng)計(jì)資料,由園長(zhǎng)統(tǒng)一存檔保管,以便隨時(shí)查詢。教研制度一、成立教研組,訂立科研計(jì)劃,按照計(jì)劃定期開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。二、每學(xué)期組織群眾性的教學(xué)觀摩和教學(xué)研究活動(dòng),鼓勵(lì)創(chuàng)新,觀摩后,組織討論、評(píng)議、評(píng)分,并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。三、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開(kāi)展研究講座,定期組織教師、保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。四、每學(xué)期初各班要根據(jù)班上工作實(shí)際,寫(xiě)出教學(xué)科研計(jì)劃及實(shí)施方案,期末寫(xiě)出專題總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文等,在園內(nèi)進(jìn)行交流、評(píng)比。五、每學(xué)期期末,對(duì)各班進(jìn)行教育質(zhì)量檢查和班級(jí)工作評(píng)估。六、積極參加各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織的各種教研活動(dòng)。七、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)一次,開(kāi)闊視野、取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)習(xí)會(huì)議制度一、全園會(huì):每學(xué)期召開(kāi)四次,月底進(jìn)行;總結(jié)、安排工作,傳達(dá)上級(jí)精神,公布全園教職工應(yīng)該了解的事情等。二、園務(wù)會(huì)每月一次,月底進(jìn)行; 對(duì)全園規(guī)化,計(jì)劃總結(jié)進(jìn)行修改、規(guī)章制度的建立及廢除、對(duì)全園重大工作進(jìn)行審議。三、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì):每周一次;安排下一周工作。四、班務(wù)會(huì):每月一次,月底進(jìn)行;分析班級(jí)孩子的發(fā)展情況,研究教育、指導(dǎo)策略。五、伙委會(huì):每月一次,月底進(jìn)行; 研究幼兒伙食問(wèn)題,提出修改意見(jiàn)。六、黨組織生活:二周一次;七、共青團(tuán)組織生活、工會(huì)委員會(huì):每月一次,月中進(jìn)行。八、安全會(huì):每月一次,月中進(jìn)行;研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)制度一、全園教職工應(yīng)堅(jiān)守崗位,高度負(fù)責(zé),保證幼兒身邊有人,隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),嚴(yán)防幼兒走失。二、加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時(shí)檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。教會(huì)幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發(fā)生。三、帶幼兒外出活動(dòng),必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),選好安全場(chǎng)地,有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),走路時(shí)注意不離隊(duì)、不掉隊(duì)。四、外來(lái)人員必須登記后經(jīng)允許方能入園,一般情況當(dāng)班老師不能會(huì)客和接電話,建立健全幼兒接送制度,不準(zhǔn)陌生人來(lái)園接幼兒,防止冒領(lǐng)。五、車輛必須停在指定區(qū)域,嚴(yán)禁進(jìn)入幼兒活動(dòng)場(chǎng)所或停放在走道上。六、一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。七、做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門(mén)窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實(shí)做好保衛(wèi)工作。八、全體教職工應(yīng)自覺(jué)遵守門(mén)衛(wèi)制度,住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。九、要注意房屋、場(chǎng)地、家具、玩具、用具的安全,定期進(jìn)行檢查維修,避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。十、幼兒在園如發(fā)生骨折、縫針等重大事故,當(dāng)班人員必須及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并送醫(yī)院治療,并及時(shí)通知家長(zhǎng),寫(xiě)出事故發(fā)生情況報(bào)告,根據(jù)情節(jié)輕重,給予當(dāng)事人相應(yīng)處理。交接班制度一、為保證保教工作的順利進(jìn)行,各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄本,建立每月一次班會(huì)制度,經(jīng)常交流本班情況,采取切實(shí)可行、有效的措施,搞好保教工作。二、當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù),并對(duì)幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對(duì)當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的問(wèn)題妥善處理,如需要遺留下解決的問(wèn)題(如意外事故、摔傷、病兒等),應(yīng)向接班老師做好口頭、書(shū)面交代,以免發(fā)生意外。三、接班老師應(yīng)首先清點(diǎn)幼兒人數(shù),及時(shí)、仔細(xì)查看交接班記錄本,掌握上一班幼兒情況,對(duì)遺留問(wèn)題做好妥善安排處理。如因交接手續(xù)不清引起的事故,則追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、交接班記錄本用完后交給保健醫(yī)換新本繼續(xù)記錄。保健醫(yī)平時(shí)要隨時(shí)抽查記錄情況并加以指導(dǎo)。教育評(píng)價(jià)制度一、為全面提高教育質(zhì)量,幼兒園逐步開(kāi)展對(duì)教育工作的全面評(píng)價(jià)工作。二、成立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組,由主管教育工作的園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)及教師代表、保育員代表參加。三、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組在全面教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上參考本園每個(gè)學(xué)期教育工作重點(diǎn),研究確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定評(píng)價(jià)的方法及時(shí)間,并將評(píng)價(jià)后的材料進(jìn)行分析,做出評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告,提出本園改進(jìn) 教育工作的意見(jiàn)及建議。四、每學(xué)期末開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)。五、教育質(zhì)量結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛勾。六、每學(xué)期教育質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)作為下階段制訂教育工作計(jì)劃的重要參考資料。教職工培訓(xùn)制度一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長(zhǎng)。鼓勵(lì)教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。二、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃的對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)、音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。三、堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方針,每學(xué)期邀請(qǐng)專家或同行來(lái)園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。并根據(jù)需要有計(jì)劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動(dòng)態(tài)。五、每學(xué)期各部門(mén)進(jìn)行一次崗位技能競(jìng)賽,表?yè)P(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。工作人員考核評(píng)價(jià)制度一、建立教職工考核制度,對(duì)教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評(píng)定職稱、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評(píng)定的依據(jù)。二、考核與評(píng)估相結(jié)合,日常考核與期末考核、考核相結(jié)合,個(gè)人自評(píng)與園內(nèi)評(píng)估相結(jié)合,確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性。三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法,教職工必須真實(shí)填寫(xiě)考核表格,保證考核工作順利進(jìn)行。四、教職工必須自覺(jué)遵守幼兒園的考核評(píng)估,通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度一、設(shè)會(huì)計(jì)、出納管理財(cái)務(wù)收支事務(wù),以上級(jí)財(cái)政規(guī)定為會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則,做到經(jīng)常核對(duì)帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算,支付各項(xiàng)資金,保證資金使用合理;二、支付款報(bào)銷手續(xù)要健全,報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署,方可由會(huì)計(jì)師審核報(bào)銷支付,凡違反財(cái)經(jīng)制度的,一切開(kāi)支有權(quán)拒絕報(bào)銷;三、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),重大開(kāi)支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付;四、園內(nèi)各種財(cái)產(chǎn)都要登記注冊(cè),貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對(duì)自然損壞的物品做到定期維修,對(duì)人為的不合理?yè)p壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費(fèi),應(yīng)每月按上班實(shí)際需要的日用品發(fā)放一次,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作;六、加強(qiáng)房屋、設(shè)備管理,并及時(shí)做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。業(yè)務(wù)檔案管理制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作有關(guān)文件和基本知識(shí),努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,不斷改進(jìn)工作。二、做好文書(shū)材料的整理歸檔工作,收文、發(fā)文登記工作。健全業(yè)務(wù)檔案,教職工業(yè)務(wù)檔案和幼兒檔案,做好各類檔案的收集和歸類整理工作。三、管理好檔案,切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀、安全工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱和檔案保密制度,防止人為散失、泄密和缺損,確保檔案完整、安全。家長(zhǎng)聯(lián)系工作制度為了提高幼兒教育的整體效能,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,促進(jìn)幼兒園、家庭、社會(huì)教育的一體化,使家長(zhǎng)工作做到制度化、系統(tǒng)化,特制訂以下家長(zhǎng)工作制度。一、建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)。⒈ 家長(zhǎng)委員會(huì)由各班一名家長(zhǎng)代表組成,設(shè)正副主任各一名,家長(zhǎng)委員會(huì)主任是幼兒園園務(wù)委員會(huì)成員之一。⒉ 每學(xué)期初召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,商討幼兒園工作,制訂工作計(jì)劃,年末家長(zhǎng)委員會(huì)向家長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)家長(zhǎng)工作。學(xué)年中根據(jù)幼兒園工作需要,委員會(huì)可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。⒊ 家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)通過(guò)各種形式聽(tīng)取并及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議,并協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。二、做好家園聯(lián)系工作。⒈ 建立家訪制度。新生入園后的第一周每天中午班級(jí)教師通過(guò)電話向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況。三天不來(lái)的幼兒電訪或家訪,對(duì)個(gè)別特殊幼兒或遇有問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)家訪,并做好記錄。⒉ 建立家園聯(lián)系手冊(cè),定期向家長(zhǎng)公布教育教學(xué)內(nèi)容,評(píng)定在幼兒園表現(xiàn),期末對(duì)幼兒進(jìn)行全面評(píng)估,寫(xiě)出幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告。平時(shí)利用家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)間,隨時(shí)做好家園聯(lián)系工作。⒊ 隨時(shí)接待家長(zhǎng)咨詢活動(dòng),為家長(zhǎng)解答有關(guān)幼兒教育問(wèn)題,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確進(jìn)行家庭教育。⒋ 設(shè)立家長(zhǎng)信箱,及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的要求和意見(jiàn),隨時(shí)改進(jìn)幼兒園工作。三、成立家長(zhǎng)學(xué)校,組織各種形式的家長(zhǎng)活動(dòng)。⒈ 每學(xué)期初召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。⒉ 每學(xué)期開(kāi)展一次家庭教育講座活動(dòng)。⒊ 每學(xué)期開(kāi)展一次家長(zhǎng)觀摩或家長(zhǎng)參與的半日活動(dòng)。⒋ 每學(xué)期開(kāi)展家園同樂(lè)活動(dòng),如慶祝節(jié)日、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。⒌ 每學(xué)年召開(kāi)一次家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。資料管理借閱制度一、教師借閱有關(guān)參考書(shū)(音像制品)每次不得超過(guò)三本(盤(pán)),為期一個(gè)月。有特殊情況欲延期,需辦理續(xù)借手續(xù)。二、專業(yè)書(shū)籍、教材(音像制品),可借閱一套,為期一學(xué)期。有特殊情況欲延期,需辦理續(xù)借手續(xù)。三、字典、詞典、百科全書(shū)、手冊(cè)等工具書(shū)只能在資料室閱讀,不得外借。四、讀者應(yīng)愛(ài)護(hù)書(shū)籍,不得損壞,不得代借或轉(zhuǎn)借。幼兒發(fā)展情況的報(bào)告制度一、各班教師要重視本班幼兒發(fā)展情況。接新班和新入園的幼兒、制訂教育目標(biāo)及各項(xiàng)教育工作計(jì)劃前,都必須充分了解研究幼兒發(fā)展情況。二、必須在本班兩位教師充分研究的基礎(chǔ)上,寫(xiě)出本班幼兒發(fā)展情況報(bào)告。三、幼兒發(fā)展情況報(bào)告是對(duì)幼兒群體的分析評(píng)價(jià)。關(guān)于幼兒個(gè)案觀察記錄可根據(jù)報(bào)告內(nèi)容的需要附在報(bào)告后面。四、報(bào)告的項(xiàng)目、內(nèi)容、格式,要按照本園教育目標(biāo)的內(nèi)容書(shū)寫(xiě),如有特殊要求,于學(xué)期初布置教育工作計(jì)劃時(shí)通知。五、報(bào)告中必須體現(xiàn)以下內(nèi)容:⒈教師接班時(shí)幼兒發(fā)展水平⒉寫(xiě)報(bào)告時(shí)幼兒的狀況 ⒊分析變化的原因⒋提出下階段改進(jìn)的措施六、教師于學(xué)期結(jié)束時(shí)向主管教育工作的園長(zhǎng)上交幼兒發(fā)展情況報(bào)告。七、教師的幼兒發(fā)展情況報(bào)告由主管教育的園長(zhǎng)審閱后歸檔,由資料室保管。接班的教師制訂本班教育目標(biāo)及工作計(jì)劃時(shí),可向資料室按制度辦理借閱手續(xù)。幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解制度第一條為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,及時(shí)化解矛盾,妥善解決人事糾紛,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定及文件精神,建立北京紅纓幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解制度。第二條 調(diào)解委員會(huì)由本園工會(huì)代表、教職工代表、法定代表人或其指定的代表組成。教職工代表由全體教職工代表大會(huì)推舉產(chǎn)生,工會(huì)代表由本園工會(huì)委員會(huì)指定。第三條 調(diào)解委員會(huì)由三至五人組成。調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。調(diào)解委員會(huì)的辦 事機(jī)構(gòu)設(shè)在工會(huì)。第四條 調(diào)解委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)熟悉人事政策法規(guī),具有一定法律知識(shí),聯(lián)系群眾,為人 正派,辦事公道。第五條 調(diào)解委員會(huì)組成人員調(diào)離本園或者因其它原因需要調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按照本制度及時(shí)補(bǔ) 充和調(diào)整。第六條 調(diào)解委員會(huì)的職責(zé):(一)依法調(diào)解人事?tīng)?zhēng)議;(二)檢查、督促人事?tīng)?zhēng)議雙方當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議;(三)宣傳、解釋人事政策法規(guī)。第七條 調(diào)解委員會(huì)調(diào)解人事?tīng)?zhēng)議應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:(一)依據(jù)人事法律、法規(guī)、規(guī)章和政策進(jìn)行調(diào)解;(二)在雙方當(dāng)事人自愿平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解;(三)尊重當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的權(quán)利。第八條 當(dāng)事人因下列人事?tīng)?zhēng)議申請(qǐng)調(diào)解,調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)受理:(一)因建立、變更、終止、解除聘用或者聘任合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以調(diào)解的其他人事?tīng)?zhēng)議。人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)或者人民法院已經(jīng)受理或者解決的人事?tīng)?zhēng)議,調(diào)解委員會(huì)不再受理。第九條 發(fā)生爭(zhēng)議的一方當(dāng)事人在3人以上,且有共同申請(qǐng)理由的,應(yīng)當(dāng)推舉代表參加調(diào)解活動(dòng)。代表的人數(shù)由調(diào)解委員會(huì)確定。第十條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在爭(zhēng)議發(fā)生之日起10日內(nèi),向調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,并提供申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人的基本情況、請(qǐng)求事項(xiàng)、爭(zhēng)議事實(shí)和理由。第十一條調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)人提出調(diào)解申請(qǐng)后的5日內(nèi),做出受理或者不予受理的決定。決定不予受理的,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人,并說(shuō)明理由;決定受理的,應(yīng)當(dāng)問(wèn)訊對(duì)方當(dāng)事人是否同意調(diào)解。對(duì)方當(dāng)事人不愿調(diào)解的,做好記錄,在3日內(nèi)通知申請(qǐng)人不予調(diào)解;同意調(diào)解的,從調(diào)解委員會(huì)組成人員中指定調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解。第十二條調(diào)解委員會(huì)調(diào)解人事?tīng)?zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自爭(zhēng)議發(fā)生之日起30日內(nèi)調(diào)解完畢。調(diào)解期滿,當(dāng)事人雙方未達(dá)成協(xié)議的,視為調(diào)解不成。第十三條 調(diào)解工作按照下列程序進(jìn)行:(一)調(diào)查了解情況,全面掌握爭(zhēng)議事實(shí),做好筆錄,由被調(diào)查人、調(diào)查人簽署姓名和日期;(二)組織并聽(tīng)取雙方當(dāng)事人陳述事實(shí)、申辯理由;(三)召開(kāi)調(diào)解會(huì)議,根據(jù)申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人意見(jiàn),提出調(diào)解建議;(四)經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,在《北京紅纓幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解書(shū)》中寫(xiě)明雙方當(dāng)事人的基本情況、爭(zhēng)議事實(shí)和協(xié)議內(nèi)容,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽名或者蓋章、調(diào)解員署名并加蓋人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)印章,送達(dá)雙方當(dāng)事人,雙方當(dāng)事人必須自覺(jué)履行;經(jīng)調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的,在《北京紅纓幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解書(shū)》中說(shuō)明情況,經(jīng)調(diào)解員署名并加蓋人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)印章,送達(dá)雙方當(dāng)事人,當(dāng)事人可以在規(guī)定的期限內(nèi),向人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。第十四條 《北京紅纓幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解書(shū)》一式3份,爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,調(diào)解委員會(huì)留存一份。第十五條 調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立必要的工作制度,并做好調(diào)解的登記和檔案管理工作。第十六條人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)尊重調(diào)解委員會(huì)的工作,自覺(jué)履行調(diào)解協(xié)議,不得有傷害調(diào)解人員的言行和激化矛盾的行為。第十七條 調(diào)解委員會(huì)組成人員參加調(diào)解活動(dòng),單位應(yīng)當(dāng)給予支持。第十八條 本辦法自2008年9月1日起施行。幼兒園衛(wèi)生管理制度為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀,給全園師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí),工作環(huán)境,展示我園風(fēng)貌,結(jié)合目前學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
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