打非治違活動總結(jié)1(編輯修改稿)
2024-10-06 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)公司研究，我司成立了以總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX、XXX為副組長的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安生部主任XXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)“打非治違”專項行動的日常事務(wù)。二、周密部署，開展自查為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我司對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到與安全隱患排查治理工作相結(jié)合。自查情況如下：各項安全生產(chǎn)規(guī)程制度基本健全并能有效地執(zhí)行；無人員“三違”現(xiàn)象，通過行動進(jìn)一步加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度；各特種作業(yè)崗位人員執(zhí)證上崗，定期復(fù)審；安全生產(chǎn)設(shè)施裝置基本完善、“兩票”合格率99%；個別設(shè)備系統(tǒng)存在影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷，但已做好有效的安全技術(shù)措施，并列入檢修計劃；備品備件符合安全質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；外包工程嚴(yán)格規(guī)范管理，做到有資質(zhì)、有合同、有安全管理協(xié)議。三、存在的主要問題 2機(jī)組存在推力鏡板受磨損的二類缺陷，目前可保證基本運(yùn)行條件，已加強(qiáng)監(jiān)管并列入檢修計劃。生產(chǎn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉程度參差不齊，已加強(qiáng)培訓(xùn)力度。雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，推動我司安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。XXXX水電有限公司 二〇一二年X月X日第四篇：打非治違總結(jié)綿陽市通力汽車運(yùn)輸有限公司龍州公司 關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實（國辦發(fā)明電[2012]10號）和（綿通運(yùn)發(fā)[2012]52號）文件精神要求，全國持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理行動，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范和堅決遏制重特大事故，結(jié)合我司的實際情況，現(xiàn)就開展專項行動情況做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任為認(rèn)真貫徹落實認(rèn)真落實此次行動，公司成立了“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理馬家榮任組長，副經(jīng)理唐征平、王成、劉遂武、廖茂林任副組長，各科室科長任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉遂武任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體整治工作的開展。進(jìn)一步加強(qiáng)了工作的安排、布置和落實，強(qiáng)化落實了“企業(yè)主體責(zé)任”，全面的落實了組織機(jī)構(gòu)、制定了目標(biāo)，并對專項行動的開展時間進(jìn)行具體安排。二、工作概況公司對全司線路進(jìn)行了區(qū)域劃分，成立了片區(qū)安全管理小組，將公司車輛及駕駛員的日常監(jiān)管落實到了公司領(lǐng)導(dǎo)與安全管理人員的人頭，做好了對車輛及駕駛員的安全宣傳、安全教育及安全提示工作。汛期來臨前，我司成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)地防汛計劃，并安排了防汛應(yīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1