【文章內容簡介】 品、總經理龔益新對每一位參加演練人員的表現給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵全體員工發(fā)揚拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現。六、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領導對這次事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)；為強化公司安全生產基礎，特將分處四地的五個公司共同組織演練，以提升全體員工的應急響應能力。（二）演練目的明確，預案策劃周密從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定天然氣泄漏事故的應急演練。演練檢驗：應急人員對應急預案的熟悉程度。調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況。（三）泄漏后切斷氣源迅速，應急演練的程序聯系緊湊，并且通過辦公室、安全科進行現場統(tǒng)計，除個別人員反應稍慢外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出搶險人員對突發(fā)事故的應急反應。（四）通過本次演練，根據實際情況模擬需要對應急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現場可燃氣體檢測人員穿著專業(yè)防火服提高了現場作業(yè)人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點之一，上級領導也給予了較好評價。本次演練對各項氣體泄漏數據進行科學統(tǒng)計，閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突發(fā)應急預案進行完善和補充。保證在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。七、演練存在的不足(一)上級主管領導提出的三點不足。（二）在應急人員對應急救援預案的熟悉程度方面：部分應急人員對應急救援預案還不熟悉和注意力不集中，演練時應用得不太熟悉；各組責任分工還不太明細。(三)規(guī)范、時效方面：極少數人員在對待演練時只是走走過程；記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來；請假人員缺席即錯過安全教育，要擇機進行演練教育培訓。八、應急救援演練需進一步完善的工作：（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。（四）在應急救援搶險救災實施中，全力投入人力、物力、財力。（五）加強對全體員工的安全基礎教育，加大培訓力度。（六）強化主要崗位操作人員的技術規(guī)范性，提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。第三篇：應急預案演練總結報告礦井緊急撤人演練總結報告按照公司關于做好礦井災害事故應急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于2013年6月25日進行了礦井緊急撤人演練活動。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對應急救援的理解和救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。提升重點崗位職工對預案的學習、應用和掌握能力。檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。二、演練的預定目標對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。三、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預案策劃周密從公司安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：應