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正文內(nèi)容

實施“源頭工程”做法成效(編輯修改稿)

2024-10-05 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個、番茄1個、西瓜1個、時令蔬菜4個)、玉米2個、肉雞2個、葵花1個、枸杞2個、中藥材1個、生豬1個、苗木6個、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷2個、農(nóng)產(chǎn)品加工1個。一村一品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品規(guī)模不斷膨脹,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不斷提升。6個一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,%;有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得商標(biāo)注冊,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過無公害認(rèn)證,2個通過綠色認(rèn)證,1個通過有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。一村一品發(fā)展對區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植、農(nóng)產(chǎn)品市場銷售和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶動作用日益增強(qiáng)。全市6個一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)農(nóng)戶27329戶、從業(yè)人員59406人,%、%;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入和主導(dǎo)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到59347萬元、43398萬元,%、%;。84個一村一品專業(yè)村,帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)農(nóng)戶27281戶、從業(yè)人員69292人,%、%;、%、%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3824元,%。一村一品工程的實施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育、經(jīng)貿(mào)物流體系建設(shè)、市場營銷隊伍建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)、農(nóng)民科技知識的普及等都取得了前所未有的成績,種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化體系初步形成。培育產(chǎn)品名牌,積極開拓市場市場經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì),創(chuàng)出品牌,有了知名度,才能占領(lǐng)市場,保持保證品牌質(zhì)量,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。發(fā)展“一村一品”,就必須樹立品牌意識,一定要重視品牌培育。要立足丹鳳實際,突出特色,著眼綠色,通過實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),多途徑宣傳,努力創(chuàng)出一批代表丹鳳特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的諸如萬灣李梅、花椒溝熏肉等品牌農(nóng)產(chǎn)品,以品牌、名牌提高丹鳳農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外市場的份額。第三篇:城區(qū)工商所強(qiáng)化食品安全源頭監(jiān)管的做法和成效城區(qū)工商所強(qiáng)化食品安全源頭監(jiān)管的做法和成效去年來,某城區(qū)工商所根據(jù)轄區(qū)批發(fā)戶多、量大的特點(diǎn),積極探索推行食品安全監(jiān)管“一票通”制度,強(qiáng)化源頭監(jiān)管,促進(jìn)行業(yè)自律,為全市系統(tǒng)深化食品安全監(jiān)管闖出了新路,促進(jìn)了全市食品經(jīng)營行業(yè)進(jìn)銷臺帳的規(guī)范建立。年底,該所被市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組授予“2010食品安全監(jiān)管工作先進(jìn)單位”。一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),夯實推行基礎(chǔ)。去年初,該所針對本地食品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少、大多數(shù)食品主要依靠外地供應(yīng),且轄區(qū)**街31戶食品批發(fā)經(jīng)營戶為全市農(nóng)村小食雜店提供90%以上貨源的實際,按照該局“嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓大促小,以批帶零,全面規(guī)范”的食品安全監(jiān)管工作思路,借鑒外地經(jīng)驗,提出建立食品“一票通”想法,并大膽先行先試。一方面,對食品經(jīng)營戶不建立食品進(jìn)銷臺帳以及臺帳建立不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)查分析,查找癥結(jié),主要存在以下原因:第一責(zé)任意識不強(qiáng);品種多,內(nèi)容復(fù)雜,記錄困難;同一貨源地反復(fù)索證;索取的票據(jù)五花八門,顏色各異,格式不一,不便裝訂保存。同時,掌握“一票通”應(yīng)具備的內(nèi)容、格式和要求。另一方面,加強(qiáng)食品安全形勢教育、法律知識教育和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)食品經(jīng)營戶的誠信意識和自律意識,明確推行“一票通”的目的和意義,明確推行的方式方法,明確應(yīng)填寫的事項和需注意的問題。在此基礎(chǔ)上,制作批零通用的“一票通”樣表,向食品批發(fā)零售經(jīng)營戶廣泛征求意見,并采取分析、比對的方法,讓廣大經(jīng)營戶了解“一票通”二票合一的省時方便,消除少數(shù)人的抵觸情緒。期間,發(fā)放宣傳單和《意見征求表》*余份,收到有效意見和建議*條。二、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),不斷完善功能。試行中,該所先行選擇規(guī)模不等的批發(fā)、零售戶各4家作為試點(diǎn),注重跟蹤指導(dǎo),及時加以完善。一是遵循批零流程,進(jìn)一步明確責(zé)任。此前,批發(fā)商發(fā)貨時填寫銷貨時間、銷售單位、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、發(fā)貨人、聯(lián)系電話,交貨時零售商清點(diǎn)數(shù)量規(guī)格無誤后,在隨行的單據(jù)落款簽名確認(rèn)。此流程中雖能從感官中發(fā)現(xiàn)部分問題食品,但沒有注意過期食品或臨期食品。因此,該所結(jié)合零售商折封點(diǎn)貨的實際,在制作的通用票據(jù)中增加了食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期兩欄,并明確由零售商填寫。二是確立“四不要”原則,精減繁文縟節(jié)。試行中,一些經(jīng)營者反映,有的是固定供貨商,有的相隔不遠(yuǎn),每次進(jìn)貨索取的又是同一證,建議能否取消,該所綜合考慮后,適當(dāng)放寬了索證條件?!八牟灰奔赐峭夭灰C、老供貨商不要證、獲得“放心消費(fèi)店”或“消費(fèi)者滿意店”等榮譽(yù)、有較高信用等級的不要證,補(bǔ)貨屬同廠家同批次的不要證。三是統(tǒng)一樣式,規(guī)范保存。針對食品經(jīng)營戶憑證保管不當(dāng)、臺賬建立不全問題,該所又及時統(tǒng)一制作了不同月份的臺賬封簽,上門指導(dǎo)粘貼裝訂,并免收費(fèi)用。經(jīng)過邊摸索,邊完善,“一票通”更貼經(jīng)營實際,內(nèi)容覆蓋更加全面,功能更加日益完臻,具有三大功能,即問題食品的追溯功能、臨期食品的提示功能和索證索票的查驗功能,既大大減輕了經(jīng)營戶做帳的壓力,又方便監(jiān)管人員查閱統(tǒng)計,提高了監(jiān)管效能。三、全面推行實施,強(qiáng)化制度監(jiān)管。由于“一票通”將“收據(jù)聯(lián)”作為零售商進(jìn)貨臺賬,“存根聯(lián)”作為批發(fā)商銷貨臺帳,票貨同行,責(zé)任劃分明確,操作簡單方便,真正做到了“一票”通全程,很快受到廣大食品經(jīng)營戶的青睞,他們紛紛前來領(lǐng)取。由于文化程度的限制和理解存在的分歧,全面推廣中難免出現(xiàn)良莠不齊的問題。為此,該所及時發(fā)布《食品經(jīng)營自律公告》,將推行“一票通”的意義,要求加以詳細(xì)說明,并發(fā)揮食品行業(yè)協(xié)會的互動和溝通作用,加強(qiáng)引導(dǎo),促進(jìn)自律規(guī)范。為有效配合“一票通”的推廣,該所對內(nèi)制定了《“一票通”工作制度及考核辦法》和《流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)督監(jiān)管過錯責(zé)任追究辦法》,在進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)定了對食品安全監(jiān)管人員的獎懲。對外則加強(qiáng)巡
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