【文章內(nèi)容簡介】 項目部各項安全管理規(guī)章制度基本健全有效、各規(guī)章制度都是針對本工程而制訂的，其中危險點源的分析、機械、車輛、安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育規(guī)定、安全檢查、設(shè)備車輛運行管理、傷亡事故調(diào)查等運行良好。安全器具都按規(guī)定進行、帽、防塵口罩、防護罩、安全繩等。施工機械設(shè)備都有運行臺帳和操作規(guī)程，運行記錄、使用記錄。特種設(shè)備（強夯）報當(dāng)?shù)赜嬃烤謱z合格后投入使用、所有機械設(shè)備證件報安全部門備案。通過質(zhì)安部門和施工現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場材料、設(shè)備能夠做到堆放整齊、排放有序，現(xiàn)場防護警示標(biāo)志牌宣傳標(biāo)語累計156塊。項目部專門設(shè)立道路、粉塵治理組，配備灑水車兩部、長晚班作業(yè)，配備裝載機平整施工主次干道，配備2名維護人員有效的為施工創(chuàng)造良好的氛圍。，為生產(chǎn)施工墊定良好基礎(chǔ)。項目部加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，項目部成立了抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風(fēng)消息，及時通知各工區(qū)做好抗臺準(zhǔn)備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，進一步落實了項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我項目部安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。第四篇：安全隱患排查治理管理制度安全隱患排查治理管理制度為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本制度：一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。二、安全隱患的排查及責(zé)任總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改。隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安全監(jiān)察室。⑷每班由當(dāng)班值班隊長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負(fù)責(zé)人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運轉(zhuǎn)情況進行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災(zāi)方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設(shè)備等隱患進行排查。水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。機電隊、運輸隊、綜合隊負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。