【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度基本健全有效、各規(guī)章制度都是針對(duì)本工程而制訂的，其中危險(xiǎn)點(diǎn)源的分析、機(jī)械、車輛、安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育規(guī)定、安全檢查、設(shè)備車輛運(yùn)行管理、傷亡事故調(diào)查等運(yùn)行良好。安全器具都按規(guī)定進(jìn)行、帽、防塵口罩、防護(hù)罩、安全繩等。施工機(jī)械設(shè)備都有運(yùn)行臺(tái)帳和操作規(guī)程，運(yùn)行記錄、使用記錄。特種設(shè)備（強(qiáng)夯）報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)量局專檢合格后投入使用、所有機(jī)械設(shè)備證件報(bào)安全部門(mén)備案。通過(guò)質(zhì)安部門(mén)和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備能夠做到堆放整齊、排放有序，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)警示標(biāo)志牌宣傳標(biāo)語(yǔ)累計(jì)156塊。項(xiàng)目部專門(mén)設(shè)立道路、粉塵治理組，配備灑水車兩部、長(zhǎng)晚班作業(yè)，配備裝載機(jī)平整施工主次干道，配備2名維護(hù)人員有效的為施工創(chuàng)造良好的氛圍。，為生產(chǎn)施工墊定良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時(shí)，妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段的施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，并配備了防暑降溫用品，開(kāi)展防暑降溫與中暑急救知識(shí)的宣傳教育；針對(duì)夏季臺(tái)汛氣候的特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立了抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺(tái)風(fēng)消息，及時(shí)通知各工區(qū)做好抗臺(tái)準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。通過(guò)今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四篇：安全隱患排查治理管理制度安全隱患排查治理管理制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。二、安全隱患的排查及責(zé)任總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。