【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面開展大檢查、大排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)的重點(diǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及員工安全進(jìn)行再排查再整治，深化重點(diǎn)崗位、違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，對(duì)公司安全管理責(zé)任進(jìn)行再細(xì)化再落實(shí)，對(duì)員工安全教育進(jìn)行再普及再強(qiáng)化。堅(jiān)決遏制和杜絕發(fā)生安全事故，堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。二、主要內(nèi)容（一）全面開展安全生產(chǎn)大檢查。1．檢查重點(diǎn)。全面檢查公司范圍內(nèi)人員相對(duì)密集場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源罐區(qū)、涉及粉塵的崗位、特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等）設(shè)施監(jiān)督管理。2．檢查內(nèi)容。（1）建立健全“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)“崗位員工全覆蓋”、按照“五落實(shí)五到位”要求，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。（2）學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《安徽省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》情況。（3）對(duì)公司內(nèi)人員相對(duì)密集場(chǎng)所再排查再整治。要對(duì)職工更衣室、宿舍、食堂、控制室、會(huì)議室等人群密集場(chǎng)所進(jìn)行全面深入排查，確保沒有安全隱患，確保疏散通道通暢、疏散標(biāo)志標(biāo)識(shí)齊全。（4）對(duì)公司內(nèi)?；穬?chǔ)罐區(qū)、易燃易爆品存儲(chǔ)間再排查再整治。確保物品存放安全，管理規(guī)范，手續(xù)齊全；確保重點(diǎn)部位自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測(cè)報(bào)警、通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置配備到位，正常運(yùn)行。（5）.對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行情況再排查再整治。按照公司相關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)施及輔助設(shè)施、建筑設(shè)施等進(jìn)行全面深入排查，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)設(shè)施及輔助設(shè)施的帶病運(yùn)行及違規(guī)使用。（6）對(duì)公司特種設(shè)備設(shè)施再排查再整治。以鍋爐、電梯、液化氣鋼瓶、壓力容器等特種設(shè)備壓力管道、電網(wǎng)線路、水電氣等設(shè)施為重點(diǎn)，進(jìn)行深入細(xì)致排查，確保設(shè)備安全運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。（7）.對(duì)公司治安、消防、廠內(nèi)交通安全再排查再整治。確保消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和器材建設(shè)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能正常使用；確保公司廠內(nèi)交通管理規(guī)范、有序；確保公司人防、技防、物防到位，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要通道等視頻監(jiān)控全覆蓋并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（8）對(duì)崗位職業(yè)危害安全再排查再整治。切實(shí)加強(qiáng)粉塵作業(yè)使用場(chǎng)所及?；方佑|崗位的安全專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕違章操作和不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）深入開展打非治違和重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治。1．重點(diǎn)打擊危險(xiǎn)化學(xué)品違規(guī)進(jìn)行倒罐、動(dòng)火、受限空間作業(yè)行為，整治危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)防火、防爆、防雷、防靜電措施不力的現(xiàn)象。2．重點(diǎn)檢查消防消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞鎖閉等問題。3．重點(diǎn)整治作業(yè)場(chǎng)所違反《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第68號(hào)）存在除塵系統(tǒng)未采用泄爆措施、粉塵清理不及時(shí)等問題。4．重點(diǎn)整治公司重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)罐區(qū)SIS系統(tǒng)緊急切斷裝置穩(wěn)定運(yùn)行問題。對(duì)公司車輛及存放安全隱患再排查再整治。確保公司車輛管理制度落實(shí)到位；嚴(yán)禁車輛違規(guī)超載、危險(xiǎn)駕駛。整治車輛亂存亂放，違規(guī)停放。嚴(yán)禁生產(chǎn)崗位停放電動(dòng)車、自行車、摩托車等。同時(shí)，把“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全專項(xiàng)整治、消防安全專項(xiàng)檢查、粉塵作業(yè)使用場(chǎng)所安全專項(xiàng)檢查、電梯等特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治、職業(yè)病危害專項(xiàng)治理、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練等緊密結(jié)合，將安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重非法違法行為和重大隱患，納入“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊、徹底整治。三、時(shí)間步驟專項(xiàng)行動(dòng)從2015年8月開始，到12月底結(jié)束。分四個(gè)階段進(jìn)行：（一）動(dòng)員部署、自查自糾階段（8月）。1．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的部署及要求，成立由總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各分廠和部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各分廠、部門制定檢查實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。2．各分廠、部門認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工。3．各分廠、部門認(rèn)真組織開展自查自糾，凡存在重點(diǎn)打擊整治的行為，立即整改并嚴(yán)肅處理。（二）集中打擊、重點(diǎn)整治階段（9月11月）。1．組織開展綜合檢查，集中整治，堅(jiān)決整改消除重大隱患和嚴(yán)重違規(guī)違章行為，嚴(yán)厲懲處違規(guī)違章行為。2．公司采取綜合、專業(yè)檢查的方式，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和崗位員工逐項(xiàng)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開展。（三）全面督查、鞏固成果階段（12月上旬）。對(duì)違規(guī)違章行為嚴(yán)重的分廠和個(gè)別員工進(jìn)行重點(diǎn)檢查和三級(jí)值班人員的及時(shí)督查，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果。迎接省、市、縣各級(jí)政府安委會(huì)組織開展的綜合督查。（四）總結(jié)提高、完善制度階段（12月中下旬）。各分廠、部門對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立常態(tài)化“打非治違”工作機(jī)制。四、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工 按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”的要求，加強(qiáng)公司各級(jí)各部門對(duì)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將專項(xiàng)行動(dòng)開展情況納入公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會(huì)成立 “打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安委會(huì)統(tǒng)一組織開展，各分廠、部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部，總經(jīng)理助理陳剛?cè)无k公室主任（見附件1）。（二）明確分工，強(qiáng)化落實(shí)。各分廠、部門由其主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)； 重大危險(xiǎn)源罐區(qū)的安全監(jiān)管由安環(huán)部牽頭負(fù)責(zé)； 公司車輛管理由綜合辦牽頭負(fù)責(zé)； 消防設(shè)施檢查管理由保衛(wèi)科牽頭組織；粉塵作業(yè)崗位檢查整改由聚合分廠牽頭組織落實(shí)； 鍋爐、電梯設(shè)施等特種設(shè)備由檢查整改由生產(chǎn)部牽頭負(fù)責(zé)；五、工作要求（一）嚴(yán)格監(jiān)督考核，落實(shí)工作責(zé)任。各分廠、部門要把開展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專項(xiàng)整治作為下半年安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，