【文章內(nèi)容簡介】 收入67個柑桔品種品系，在后續(xù)工作中，建設(shè)和管理單位計劃收集黃巖蜜桔多達180個的品種品系，建設(shè)占地20畝的天然柑桔品種資源博物館。（三）以抓蜜桔“三品”為重點提升蜜桔價值品種是品質(zhì)的關(guān)鍵。臨海蜜桔從上世紀90年代末期開始大規(guī)模品種改良，改良成“溫州蜜柑－早熟宮川”的每畝補助200元，新發(fā)展成一定面積的每畝補助100元。經(jīng)過近10年的努力，如今19萬畝的臨海蜜桔中，95％都屬同一優(yōu)質(zhì)品種早熟宮川。黃巖8萬多畝的柑桔有180多個品種，其中最具黃巖特色的是 “黃巖本地早”，面積近2萬畝。品質(zhì)是品牌的生命。保證品質(zhì)，必須加強基地的管理建設(shè)，臨海加大基地、合作社投入，出臺了大量的扶持政策。對建立臨海蜜桔精品園的基礎(chǔ)設(shè)施投入30萬元以上的，給予一次性補助3－5萬元；對新建柑桔鋼架大棚10畝以上的給予一次性補助2—5萬元。對帶動農(nóng)戶銷售較好的合作社，補助3－5萬元等。臨海柑桔農(nóng)民專業(yè)合作社在已經(jīng)達到52家，社員超萬戶，輻射整個臨海蜜桔面積的80％以上。制訂了統(tǒng)一的《臨海蜜桔地方標準》、《臨海蜜桔生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《優(yōu)質(zhì)安全柑桔生產(chǎn)模式圖》，實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一技術(shù)標準，達到統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量。有了品質(zhì)的保障，“臨海一奇，吃桔帶皮”、“臨海蜜桔天下第一貴”這些廣告語迅速傳播，“臨海蜜桔”的身價也一路飆升，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”得到體現(xiàn)品牌經(jīng)營效果驚人。樹立品牌形象必須狠抓品牌運作，黃巖共有13個農(nóng)產(chǎn)品申請注冊商標，其中“黃巖蜜桔證明商標”、“天品牌”柑桔系列、“九峰牌”系列、“長潭湖牌”柑桔和“香妹牌”臍橙等6個產(chǎn)品系列，已經(jīng)國家工商行政總局批準，獲得了注冊商標或證明商標。“九峰”牌蜜桔是黃巖蜜桔的代表品牌，由浙江黃巖特產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營，今年黃巖對品牌進行了整合，統(tǒng)一打響“九峰”品牌，政府拿出一定資金,在杭州、上海等大城市建立直銷點，較好地維護了黃巖蜜桔的信譽，打擊了假冒偽劣產(chǎn)品。品牌經(jīng)營在臨海表現(xiàn)得尤為突出。“臨海蜜桔”名稱1999年開始使用；兩年后“臨海蜜桔”證明商標便注冊成功。2004年“黃巖蜜桔”、“臨海蜜桔”原產(chǎn)地標志申報成功。臨海對境內(nèi)的柑桔品牌進行整合，采用“子母商標”的設(shè)計，統(tǒng)一打“某某”牌“臨海蜜桔”，如“忘不了臨海蜜桔”。既突出“臨海蜜桔”母商標的中心地位，又不失各個子品牌的個性，調(diào)動個體的積極性。臨海、黃巖在高速公路豎大型（108m2x3）“臨海蜜桔”、“黃巖蜜桔”廣告牌，臨海2000年起連續(xù)兩年，每年投15萬元，在中央電視臺打廣告，黃巖也連續(xù)在央視打了幾年的廣告。2006年臨海忘不了柑桔產(chǎn)業(yè)合作社花12萬元使“忘不了柑桔”成為浙江省第十三屆運動會唯一指定專用產(chǎn)品。臨海忘不了柑桔合作社的馮貽法社長，計劃通過大棚栽培，把桔子送進奧運會。臨海還把“臨海蜜桔”牌子交給協(xié)會這個實體來運作。協(xié)會對“臨海蜜桔”使用實行編號許可使用制度，為“臨海蜜桔”設(shè)臵嚴格的門檻：基地規(guī)模、品質(zhì)水平等方面達到標準，才能打“臨海蜜桔”這塊牌，并實行代碼管理，保證產(chǎn)品的可追溯，嚴格了質(zhì)量標準化管理。2002年達到標準的單位有14家，2007年達到標準的單位有25家。臨海通過實施品牌戰(zhàn)略，推行商標注冊和精品化包裝，強化品牌宣傳和管理。現(xiàn)在的臨海柑桔在上海、杭州等全國十幾個大城市市場上供不應(yīng)求，優(yōu)質(zhì)臨海柑桔每公斤在產(chǎn)地價已達到12元，精品包裝的臨海蜜桔產(chǎn)地價格每公斤2030元，最高的達50元。三、學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，解放思想見諸行動通過赴江浙學(xué)習(xí)考察，對照我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村實際情況，全體考察組成員感觸非常深刻，與發(fā)達地區(qū)相比，我們無論是在思想解放程度上，還是在工作敬業(yè)精神上；無論是在經(jīng)濟發(fā)展上，還是社會進步上，都有相當大的差距。學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗，我們必須堅持重點學(xué)習(xí)與全面學(xué)習(xí)、跟蹤學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，學(xué)習(xí)精神與學(xué)習(xí)辦法、學(xué)習(xí)理念相統(tǒng)一。（一）重點學(xué)習(xí)把握三個方面經(jīng)驗，為我所用一是強力推進城市化。湖塘鎮(zhèn)地處城區(qū)，與我鄉(xiāng)相似，湖塘鎮(zhèn)最值得稱道的是把依靠項目主動推進城市化，做為新農(nóng)村建設(shè)的最高任務(wù)。嚴格按規(guī)劃布局和功能定位，規(guī)劃了一個中心村、九個安臵區(qū)，項目統(tǒng)籌水平高，項目服務(wù)能力強。加大拆遷工作力度，每年拆遷達150萬平方米，20個班子成員中有9名在專班中牽頭抓拆遷工作，每年新開工項目達150個。產(chǎn)業(yè)提檔升級快，為集約用地，“借天生地”，所建標準廠房向多層發(fā)展，湖塘科技創(chuàng)業(yè)園占地200余畝，其中有25棟為24層的標準廠房。湖塘紡織城、中心村、大學(xué)城、中心農(nóng)貿(mào)市場、菱港物流園等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，將成為湖塘鎮(zhèn)繼工業(yè)經(jīng)濟之后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是強力壯大集體實力，創(chuàng)新制度，規(guī)范運作。鎮(zhèn)、村干部形成大力抓項目的共識，項目來了，一旦資金困難，區(qū)、鎮(zhèn)、村配合聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決啟動資金，使土地變資金，資金變資產(chǎn)，村級資金、資產(chǎn)實行零風(fēng)險投入、參股，發(fā)揮資產(chǎn)效益，如：建紡織城長虹村參股10%，一年中分紅利達4000萬元。同時村干部精神面貌好，信心百倍，干勁十足，讓人感受到今后的發(fā)展大有希望，同時創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)制度，規(guī)范管理運作，實現(xiàn)了集體資產(chǎn)安全有效運行。三是強力提升柑橘品質(zhì)，提高品牌效應(yīng)，實現(xiàn)可持續(xù)增收。浙江臺州市黃巖區(qū)和臨海市，一個是老產(chǎn)區(qū)，一個是新產(chǎn)區(qū)，都非常重視狠抓品種、品質(zhì)、品牌，狠抓農(nóng)民組織化程度提高，狠抓柑橘文化內(nèi)涵，狠抓柑橘觀光旅游業(yè)，特別是臨海市狠抓精品果品牌市場化運作，打造“全國柑橘第一貴”的敢想、敢闖的創(chuàng)新思路很值得我們學(xué)習(xí)。（二）要解放思想見諸行動一是要實實在在進一步解放思想。鄉(xiāng)、村、企班子成員充分發(fā)揮表率作用，武裝黨員、骨干，宣傳教育村民，經(jīng)常開展解放思想教育，要學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，打造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，采取更加務(wù)實的服務(wù)手段，增強集體經(jīng)濟實力，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。鄉(xiāng)村干部在工作中，爭取要更有韌勁、聯(lián)系要更有粘勁，推進要更有狠勁，要有不達目的誓不罷休的工作干勁和務(wù)實創(chuàng)新的精神狀態(tài)。三是要大力推進兩項改革、居民點建設(shè)，切實維護和實現(xiàn)好村民利益。第一，要認真抓好鄉(xiāng)農(nóng)科所集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作，通過總結(jié)經(jīng)驗，完善辦法，為在全鄉(xiāng)全面推進，確保村集體資產(chǎn)主體明確，低風(fēng)險運營，使村民充分分享到經(jīng)濟發(fā)展的成果打好基礎(chǔ)。同時，支持各村要抓緊創(chuàng)造條件，為推陳出新進村集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新掃清阻礙。第二，要認真開展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險改革，廣泛宣傳《宜昌市城區(qū)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險辦法》對符合條件的村民，2007年9月1日起《辦法》施行后，按自愿參保的原則和《辦法》規(guī)定程序辦理參保手續(xù)。第三，加快推進村民集中居住點（小區(qū)）建設(shè)。今年要全面啟動唐家灣、東山、農(nóng)科所居民點建設(shè)，同時抓緊沙河、大樹灣居民點規(guī)劃設(shè)計，推進村民生活居所向市民轉(zhuǎn)化，并為保障村、所長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。二是以強化鄉(xiāng)村實力為核心，全力推進基地建設(shè)和企業(yè)改革。堅定不移推進競峰公司、干變、銀虹企業(yè)改制；搶抓夜明珠區(qū)域整治機遇，圍繞旅游碼頭定位，規(guī)劃建設(shè)明珠大廈，將資產(chǎn)做優(yōu)，做大做強明珠公司，為今后向旅游碼頭轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)；各村要在前期工作的基礎(chǔ)上建設(shè)村民安臵發(fā)展基地，一期要完成8個安臵發(fā)展基地的項目論證、規(guī)劃設(shè)計、規(guī)劃報批等前期各項基礎(chǔ)性準備工作。要在加強對外聯(lián)系爭取的同時，拓展工作思路，倡導(dǎo)村間橫向合作、互利互惠、優(yōu)勢互補，加快推動村級發(fā)展。四是要在窯灣蜜桔“種、銷、游”上下功夫。要繼續(xù)加強園林場精品果示范園建設(shè)，不斷擴大黑虎山、大樹灣精品果示范戶，加快完成窯灣蜜桔原產(chǎn)地保護申報注冊工作和窯灣蜜桔綠色食品申報工作。要以提高柑農(nóng)組織化程度、提高窯灣蜜桔優(yōu)質(zhì)果精品果比率、提高合作社市場銷售環(huán)節(jié)增值能力為重點，積極運作好窯灣蜜桔專業(yè)合作社。黑虎山、大樹灣、園林場等主產(chǎn)區(qū)要以品種為基礎(chǔ)、品質(zhì)為保證、品牌為關(guān)鍵不斷提升窯灣蜜桔的升值空間，同時要在挖掘窯灣蜜桔歷史文化內(nèi)涵方面及早開始相關(guān)策劃活動，為盡早期開辟窯灣蜜桔觀賞游、采摘游，豐富窯灣鄉(xiāng)農(nóng)家樂內(nèi)涵，打造農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)打下基礎(chǔ)。五是要創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作思路。要結(jié)合城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點，結(jié)合當前農(nóng)村工作的難點，結(jié)合加快新農(nóng)村發(fā)展的需要，在總結(jié)過去黨建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步豐富內(nèi)涵、體現(xiàn)實情、收到實效，要按“抓好黨建促發(fā)展，豐富活動聚民力，創(chuàng)新載體顯活力”的要求，使我們基層黨組織、每位黨員在為村級發(fā)展上，能夠顯現(xiàn)一分價值、倡導(dǎo)一種風(fēng)氣、解決一些難題、培植一批典型，使黨組織成為團員青年向往的組織，各類人才匯萃的組織，人民群眾信賴的組織，領(lǐng)導(dǎo)全村富裕的組織，從而彰顯組織活力和黨員風(fēng)范，六是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對照發(fā)達地區(qū)，我們在待人接物、敬業(yè)精神等方面還存在很大差距，湖塘鎮(zhèn)干部的務(wù)實作風(fēng)也讓我們敬佩。要以責(zé)任建設(shè)為抓手，以辦實事幫基層為核心，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從機關(guān)抓起，鄉(xiāng)、村、企聯(lián)動，切實下決心、下力氣優(yōu)化工作作風(fēng)。這次考察學(xué)習(xí)活動收獲頗豐，觸動很大，參加考察的鄉(xiāng)、村干部紛紛表示，將以這次考察學(xué)習(xí)活動為契機，進一步統(tǒng)一班子思想，對工作思路，發(fā)展重點進行再思考，找準今后工作的著力點，迅速行動起來，以湖塘鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)目標，奮力追趕中部地區(qū)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為建設(shè)省域副中心城市，構(gòu)建西陵區(qū)“三心一區(qū)”核心地位作出新貢獻。（考察組成員：鐘仕田、楊燕軍、黃明、周忠來，執(zhí)筆：周忠來）報：區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員。發(fā)：鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)直各部門、企事業(yè)單位、服務(wù)中心、各村第二篇：“學(xué)先進、見行動”演講稿燃盡生命寫忠誠，嘔心瀝血鑄黨魂20年前，他懷揣夢想，邁著大步，從巍巍巴山走來；20年后，他魂歸故里，重將自己托付于綿綿巴山。他，燃盡生命寫忠誠，巴山渠水為之垂淚；他，嘔心瀝血鑄黨魂，神州大地為之動情。他就是“大義無私塑忠魂，一片丹心向陽開”的李林森。李林森，四川達州萬源市市委常委、組織部長，年僅42歲，這正是一個生命綻放的年齡，然而他卻永遠的走了，走的那么匆忙，以至于放在他病床前的許多工作都還沒有完成，更沒有來得及聽到百姓的一句“謝謝”。作為黨的堅強戰(zhàn)士，作為