節(jié)后復工驗收報告樣板(編輯修改稿)
2025-10-05 13:24 本頁面
【文章內容簡介】 幾方面做闡述：，作業(yè)人員配置不合理； 、模板安裝及混凝土外觀等分項工程上存在不同程度的質量缺陷，質量通病的預防、質量問題的事后處理及質量創(chuàng)優(yōu)措施落實不到位；，對項目安全管理重視不足； 、混凝土缺陷處理等工作未能全面有效開展。二、2018年各工區(qū)工作安排2018年項目部將加強對質量的管控，堅持“安全第一，質量為本”的原則，吸取教訓總結經(jīng)驗，牢固樹立質量意識嚴把質量關。貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。結合現(xiàn)場施工生產情況，為更好服務現(xiàn)場，確保項目進度目標及質量目標的實現(xiàn)，項目部各工區(qū)根據(jù)施工特點提出以下幾方面的具體要求：二次結構部分 二次結構前期施工質量優(yōu)良，后期施工質量受諸多因素影響有所下滑，現(xiàn)針對已出現(xiàn)的問題對今后施工過程提出以下要求：（1）嚴格執(zhí)行驗收程序，經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序施工；（2）加強施工工具方面的使用（例如：紅外線激光儀、皮數(shù)桿的使用），確保能更好的掌控施工質量；（3）加強過程監(jiān)控管理，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；（4）現(xiàn)場安全文明施工繼續(xù)保持常態(tài)化管理；（5）積極配合項目管理工作，加強團隊意識。主體結構部分隨著辦公樓及公寓樓上部主體結構施工的展開，結合各單位工程特點，針對性進行質量管理。核心筒墻體鋼筋密、配筋直徑大、墻體厚度大，內隔墻多等特點，造成施工難度大，質量不易保證。為防止質量通病，杜絕質量事故的發(fā)生，提出以下幾點要求：(1)樹立技術服務理念。根據(jù)以往檢查驗收發(fā)現(xiàn)，個別木工班組作業(yè)人員在使用藍圖施工時，由于圖紙的軸線及樓板洞口標注局部不清楚，導致工人在配模過程中下料錯誤，最終造成返工等質量事故。因此應樹立技術服務意識，施工前對班組進行詳細交底，結合電子版圖紙及藍圖重新將軸線及洞口尺寸進行標注，復核無誤后方可交底使用；(2)配合落實各種專項治理活動。根據(jù)項目部既定的創(chuàng)優(yōu)目標和各項創(chuàng)優(yōu)措施，積極落實項目部開展的各種質量專項治理活動，加強質量管理進而提高作業(yè)人員質量意識；(3)加強過程質量控制，避免返工。個別現(xiàn)場管理人員在過程中未能有效做好自檢工作，對待項目部在過程中下發(fā)的整改通知單等質量管理文件重視程度不足，整改一拖再拖，最終導致返工及質量問題頻發(fā)現(xiàn)象的出現(xiàn)。鋼結構部分(1)質量情況。鋼結構施工質量方面存在的問題主要有鋼構件加工質量及焊縫焊接質量兩方面。構件加工質量問題集中體現(xiàn)在焊
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