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正文內(nèi)容

廢舊物品管理制度共5則(編輯修改稿)

2024-10-04 15:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鑒定、回收物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。使用部門、采購部、公司辦公室部負(fù)責(zé)欲回收、報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。對具有使用價(jià)值的物品交由物資管理員進(jìn)行分類,入庫。物資管理員負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,二次分配并配合采購、財(cái)務(wù)部銷售處理。第四條報(bào)廢物資的認(rèn)定維修搶險(xiǎn)、施工作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資處理。消耗性材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。無價(jià)值的包裝物品各部門可自行處理。第五條 報(bào)廢物品的回收、保管、處理所有報(bào)廢物品由公司物資管理員統(tǒng)一回收。各部門材料管理人員及部門負(fù)責(zé)人對廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)移交及賬目轉(zhuǎn)移。定期向物資管理員呈報(bào)《廢舊物資回收單》,物資管理員要及時(shí)對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分采購部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部呈報(bào)《廢舊物資回收明細(xì)表》,采購部。在回收各類物品前,辦公室、采購部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步鑒定,以免對有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時(shí)還需填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采購部保管。保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。對因特殊原因暫時(shí)不能交回舊物品的,必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用部門必須在一個(gè)月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則采購部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時(shí),拒絕領(lǐng)用。原庫存積壓的物資不能再利用的,由采購部結(jié)合財(cái)務(wù)部估價(jià)后按報(bào)廢材料處理。對報(bào)廢物品進(jìn)行估值,由采購、財(cái)務(wù)部對有殘值的物品進(jìn)行處理,所得收入上交公司財(cái)務(wù)。對新增設(shè)備、新增項(xiàng)目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必須提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類廢舊物資報(bào)廢后,如確認(rèn)無外賣價(jià)值后,物資管理員必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。物資管理員協(xié)同采購部、財(cái)務(wù)部對回收的各類報(bào)廢物資要及時(shí)處理(外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時(shí)不得無故拒絕接收報(bào)廢物資。第六條修舊利廢制度各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則及修舊利廢獎罰辦法,作為部門管理的考核依據(jù)。對鑒定為可修復(fù)、有利用價(jià)值的物品,由物資管理員組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。對申請報(bào)廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細(xì)表》,報(bào)辦公室,會同財(cái)務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。確認(rèn)后做財(cái)務(wù)做銷賬處理。確定報(bào)廢的各類物資,使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與物資管理員的交接手續(xù)。
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