【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盡全力協(xié)助所長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次的總體工作目標(biāo)”?；舅悸罚涸诨鶎铀甑膶?shí)踐中，我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對(duì)此我很有信心；與此同時(shí)，我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì)辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件，進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會(huì)影響力。最后，在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì)，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機(jī)會(huì)，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負(fù)大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來對(duì)待。即使竟聘不成功，我也會(huì)將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。謝謝大家[工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)]篇一：工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！我是來自工商所的***。我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標(biāo)”。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的目標(biāo)，才走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)，參加工商所副所長(zhǎng)的競(jìng)聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”！下面，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己：我今年？歲，中共黨員。88年當(dāng)兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：在[工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)]工作中，我深切體會(huì)到，要想做好工作，必須有較為扎實(shí)的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會(huì)，強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴(yán)格要求自己，長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué)，同時(shí)我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)英語。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。所利益出發(fā)?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴?；镜赖拢何以赋钥嘣谇埃硎茉诤?，樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才?；灸繕?biāo)：盡全力協(xié)助所長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次的總體工作目標(biāo)”?；舅悸罚菏紫龋魑?zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上努力做好所長(zhǎng)的參謀助手，維護(hù)所長(zhǎng)權(quán)威，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從所里的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行我所管理層的決策；對(duì)下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績(jī)，協(xié)助所長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常工作，同時(shí)盡職盡責(zé)，并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。其次，以人為本，實(shí)行人性化管理我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風(fēng)細(xì)膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢(shì)，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對(duì)工商所的歸屬再次，加強(qiáng)實(shí)踐，不斷提高執(zhí)行能力敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子?！贝_實(shí)對(duì)于管理者來說，良好的執(zhí)行能力非常重要。因?yàn)閷?duì)他們來說，其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài)，不能夠面對(duì)困難解決問題，不能夠執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決定，那么就不是一個(gè)合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新爭(zhēng)先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項(xiàng)工作。最后，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)提高我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理干部的良好形象，使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運(yùn)行。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，把我們的工商所建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型集體，不斷提高我們的依法行政水平，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！叭松苡袔状尾?，是乒乓球前世界冠軍榮國(guó)團(tuán)的名言，而永遠(yuǎn)拼搏向前也是我對(duì)人生的理解與追求，在這里，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當(dāng)然，不論此次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以平常心態(tài)對(duì)待，因?yàn)槲疑钪?，只有最?yōu)秀的人走上這一崗位，才是對(duì)工作的最大負(fù)責(zé)，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是 我們的最終追求。因而，不論結(jié)果如何，我都無怨無悔！我的演講完畢，謝謝大家！篇二：工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭 假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競(jìng)爭(zhēng)成功，我將從以下幾方面努力。提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。作為一名副所長(zhǎng)，一言一行都會(huì)對(duì)同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，以自己的模范作風(fēng)去影響帶動(dòng)職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會(huì)的認(rèn)同。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作上做個(gè)明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對(duì)工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識(shí)較為熟悉。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。三是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)管理對(duì)象遵重理解，動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對(duì)同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭(zhēng)取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。一個(gè)所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績(jī)，因而處理好正副所長(zhǎng)的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。（