關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-03 19:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （3）在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開(kāi)始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。通過(guò)自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問(wèn)題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。這次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開(kāi)始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類(lèi)管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類(lèi)管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問(wèn)題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。2001年以來(lái)基建安裝、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。二○○六年十一月七日第三篇：全縣治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)2008年**縣治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)根據(jù)市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2008治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃的通知》的通知要求，縣委、政府高度重視，嚴(yán)格按照省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神和部署，結(jié)合2008年的工作要點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的原則，以“六個(gè)進(jìn)一步”措施為指導(dǎo)，推進(jìn)“五項(xiàng)任務(wù)”的落實(shí)，在全縣扎實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，取得了良好的效果。一、2008年主要工作情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保取得成效一是堅(jiān)持中央確定的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管(監(jiān)管)部門(mén)、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門(mén)各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專(zhuān)項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核。對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。四是加強(qiáng)督查。縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)綜合運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、電話(huà)催辦等手段進(jìn)行督導(dǎo)，提高督查效果。（二）積極探索市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)工作為確保今年治理商業(yè)賄賂“全面建立市場(chǎng)誠(chéng)信記錄庫(kù)”、“加快建造市場(chǎng)信用信息公開(kāi)共享平臺(tái)”、“積極培育誠(chéng)信服務(wù)市場(chǎng)”、“建立健全失信懲戒和守信褒揚(yáng)機(jī)制”、“大力營(yíng)造市場(chǎng)誠(chéng)信道德文化環(huán)境”五項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組制定了“六個(gè)進(jìn)一步”的措施。全縣各級(jí)各部門(mén)結(jié)合部門(mén)和行業(yè)實(shí)際，在整體推進(jìn)中抓住主要矛盾，解決突出問(wèn)題，著力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新進(jìn)展和新突破。今年根據(jù)縣委辦、政府辦《
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