【文章內(nèi)容簡介】 們好!我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長。回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”，2006年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”，成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升。二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當年公司網(wǎng)點銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。2006年公司安排我督導橋江服務部，通過與服務部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7 人、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，服務部也成功創(chuàng)建成為“省標準化農(nóng)村服務部”。2006年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領導下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導下，我?guī)ьI個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務，同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：一是本人做過業(yè)務，帶過團隊，從事過組訓、講師工作，擔任過支公司的管理工作，對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗。二是自2004年進入公司以來，參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗。四是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領導多年的培養(yǎng)和幫助，同時，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺，從而激勵自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：敬業(yè)愛司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人。履行崗位職責，作好本職工作，當好分管經(jīng)理助手。工作中以隊伍建設為核心，以日常基礎管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責考核，將出勤管理抓落實。以《基本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位。以《基本法》中的標準團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標準團隊主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎上以職場經(jīng)理考核為核心，同時加大對主管的管理能力訓練和專業(yè)知識的培訓。嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。加強團隊文化建設，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰(zhàn)的高效團隊。做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓與團隊相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團隊。做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業(yè)，因為熱愛中國人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。我的演講完畢，謝謝大家!第四篇：保險公司先進部門經(jīng)理材料_0更多精彩范文點擊主頁搜索保險公司先進部門經(jīng)理材料呂樹林同志簡要事跡呂樹林，男，42歲，漢族，中共黨員，大學本科學歷，高級攝影師，現(xiàn)負責洛陽營銷服務部行政人事部工作。呂樹林同志98年自部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，在人保洛陽分公司從事辦公室工作六年，2003年12月加盟天安，參與籌建了洛陽營銷服務部，目前是洛陽中心支公司籌建組成員之一。呂樹林同志工作盡心盡責，任勞任怨，他是個多面手，洛陽公司的成長歷程無處不灑下他的汗水。一、一絲不茍做工作呂樹林同志做工作的特點，可以用“認真”兩字概括。洛陽公司籌建的時候，他積極配合領導工作，短短不到兩個月，就低投入、高質(zhì)量地完成了定址、裝修、招聘、培訓等所有開業(yè)準備工作，確保了公司如期開業(yè)。開業(yè)伊始，行政人事部工作重、人手缺，他克服困難，一方面自己承擔了大部分工作，一方面對僅有的一名新人手把手指導，使本部門迅速進入正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。公司起步初期費用緊張，他想方設法開源節(jié)流，一邊創(chuàng)收保費收入，一邊嚴把支出，為領導分憂解難，僅公司用車的購置稅他就托熟人優(yōu)惠了數(shù)千元。為使公司健康有序發(fā)展，他積極配合總經(jīng)理室整章建制，自己更是以身作則，特別1更多精彩范文點擊主頁搜索值得一提的是，他作為勞資負責人始終嚴格遵守公司密薪制度，確保了公司正常穩(wěn)定的勞動秩序。開始籌備中支以后，他把主要精力都投入到中心支公司的驗收準備工作中，經(jīng)過一個月的緊張工作，就做到一切就緒，只等驗收。正是呂樹林同志認真負責的態(tài)度，確保了洛陽今年行政人事工作的圓滿完成。二、發(fā)揮特長搞宣傳呂樹林同志在宣傳方面很有特長，和新聞界也有很好的關(guān)系，雖然公司在宣傳方面投入極其有限，但他還是把宣傳天安的工作搞得有聲有色。他設計制作了精美的保單封套，先后兩次在《洛陽晚報》刊登了人才招聘公告，給公司職場布置了大量凸顯企業(yè)精神和地方特色的書畫、攝影作品，聯(lián)系制作樓體燈箱廣告，在洛陽晚報上連續(xù)刊登40余期“天安保險”的題花，在洛陽牡丹花會期間，他組織參與洛陽第三屆名車展，由我司承保該活動的公眾險和意外險，對方在洛陽日報、晚報連續(xù)刊登數(shù)十期廣告上都打出我公司承保字樣，并提供現(xiàn)場最佳展位，我們設立展臺，發(fā)放傳單，讓洛陽人民了解了天安保險；在隨后的牡丹書市設立展板，也起到了良好的宣傳效果；除此以外，他還撰稿在中國保險報、洛陽日報、洛陽晚報發(fā)表了數(shù)篇天安的消息。這些都是和呂樹林同志豐富的相關(guān)經(jīng)驗和良好的個人關(guān)系離不開的。三、關(guān)鍵時刻作榜樣洛陽天安先后遭遇兩次較大的波動，8月份，業(yè)務、業(yè)管兩個2更多精彩范文點擊主頁搜索部門負責人跳槽到另一家新在洛陽設立機構(gòu)的保險公司，公司業(yè)務情況受到很大影響，干部員工人心浮動，10月中旬，分公司決定調(diào)整洛陽的領導班子，除了原總經(jīng)理室全部調(diào)整外，計劃財務部的負責人也跳槽了。如此劇烈的人事變動使公司全體員工人心惶惶，難以避免的對日常工作產(chǎn)生了負面影響。但呂樹林同志巍然不動，依舊兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。他一方面幫助新的領導班子熟悉環(huán)境，一方面交待本部門工作人員按部就班，一如既往地做工作。行政人事部的日常工作在過渡期間沒有受到任何影響，不僅為公司的正常運轉(zhuǎn)起到了作用，也為其他部門作出了表率。從這個角度上講，呂樹林同志無疑是在關(guān)鍵時刻為洛陽公司起到關(guān)鍵作用的人。第五篇：保險公司部門經(jīng)理述職報告保險公司部門經(jīng)理述職報告保險公司部門經(jīng)理述職報告范文省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好!今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。截止今天(11月17日)，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標，以 轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益 為工作主基調(diào)，帶領分管部門(財務中心、財險部、農(nóng)險部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標?，F(xiàn)從以下三個方面匯報：在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責任險、意外險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的 非車險業(yè)務發(fā)展年 確定的目標任務，下達了全市非車險業(yè)務收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務目標。確定了對各支公司(營銷部)領導班子成員實施 按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn) 的考核辦法。提出了非車險