鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)日期間信訪維穩(wěn)工作方案(編輯修改稿)
2025-10-03 17:16 本頁面
【文章內容簡介】 提高認識，加強領導充分認識到社會穩(wěn)定、治安綜合治理在構建社會主義和諧社會工作中的地位和作用，也是公司工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進信訪維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安地電活動的開展，統(tǒng)一到是“政治工程”，是構建和諧社會的“基礎工程”，是“民心工程”的高度上來。公司成立了信訪維護穩(wěn)定工作領導小組。組 長：馮建宇 副組長：劉廣新組 員：潘軍紅 張爽英 杜彥偉 郝曉華 郭清 趙曉瑞落實責任，健全制度，強化考核一是按照“分級負責、分級管理”，公司一把手是本公司維穩(wěn)第一責任人，明確公司的主體責任，個人的具體責任。二是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度、安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度。三是嚴格實行領導責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓維穩(wěn)和平安地電創(chuàng)建工作的實績與職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現。三、主要工作及任務切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領導，落實責任，強化措施，做好矛盾糾紛排查、化解和對非正常上訪的處置工作。營造更加和諧和社會氛圍，實現全國敏感時期公司做到“零到京、零上訪”，確保公司各項工作順利推進。安全工作。安全和維穩(wěn)、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當或不及時，極有可能影響社會穩(wěn)定。通過提高認識，全面落實責任，加強機構隊伍建設，進一步落實各項法律法規(guī)和制度要求，消除安全隱患，強化常規(guī)管理，狠抓安全教育，不斷完善工作制度，努力開拓創(chuàng)新。把維護穩(wěn)定貫穿工作始終，進一步促進安全工作管理制度化、日?；⒁?guī)范化、精細化。針對薄弱環(huán)節(jié)，突出安全隱患排查整治力度。信訪工作。認真組織學習、落實《信訪工作條例》要求。按照統(tǒng)一領導，堅持屬地管理、分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則，嚴格落實責任，把師德師風、落實職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點，做到件件有落實。常規(guī)工作。認真落實的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的整治，及時解決各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時值班和領導帶班制度，堅持重大問題請示報告制度，確保信息暢通。二〇一二年三月三十日第三篇：信訪維穩(wěn)工作方案納 雍 縣 農 牧 局 信 訪 維 穩(wěn)工作方案為落實信訪維穩(wěn)工作責任制，切實加強農業(yè)信訪維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定，根據上級安排，結合我局實際，制定本實施方案。一、信訪維穩(wěn)工作任務及目標依法依規(guī)有效地調處信訪維穩(wěn)問題，切實維護群眾的合法權益，積極化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。二、信訪維穩(wěn)職責及責任（一）局領導班子成員的信訪維穩(wěn)職責及責任。高翔（局黨組副書記）：對農牧局信訪維穩(wěn)工作負第一責任人的責任。局班子成員分別對分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負直接領導責任。（二）局直屬各單位的信訪維穩(wěn)職責及責任。局屬各單位對本單位職能范圍內的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負責，單位一把手負主要領導責任，分管領導負直接領導責任，經辦人負直接責任。三、信訪維穩(wěn)職責的實施（一）堅持以防為主。堅持依法科學決策。在出臺有關規(guī)定、作出決策時，要把改革的力度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來，從實際出發(fā)，廣泛聽取各方面的意見，反復權衡，趨利避害，減少震動，防止引發(fā)社會矛盾和群眾糾紛。堅持依法依規(guī)辦事。在辦理行政審批和行政許可事項時，嚴格按照相關規(guī)定程序和流程辦理，嚴格執(zhí)行限時辦結制度。在農業(yè)行政執(zhí)法中，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，加強監(jiān)督檢查，落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度，防止發(fā)生人情案、冤假錯案和執(zhí)法不當現象。（二）落實信訪維穩(wěn)措施。健全完善信訪維穩(wěn)工作領導機構。根據局領導的工作分工和機關工作人員的調整和變化情況，及時調整局信訪維穩(wěn)工作領導小組成員，切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領導。根據工作實際需要，不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領導小組成員會議，傳達學習上級關于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的指示精神，研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。建立健全領導帶班制度。由局領導帶領有關科室人員輪流值班接訪。落實局領導下訪工作。局領導班子成員要結合業(yè)務工作開展下訪活動。局領導班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導業(yè)務工作時，要結合農業(yè)部門的職能，了解基層工作中存在的困難和問題，以及當地群眾關心的熱點、難點問題，堅持以人為本，依法依規(guī)妥善處理好基層干部群眾反映的問題和矛盾糾紛，耐心細致地做好思想疏導和說服教育工作，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。健全信訪維穩(wěn)工作調處機制。（1）對上訪信件，由局辦公室進行登記，按業(yè)務分工提出擬辦意見，經局分管信訪維穩(wěn)工作領導審核同意后轉業(yè)務科室辦理；對到局機關上訪的人員，接訪人員要熱情接待，認
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