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正文內(nèi)容

中央各大媒體集中報道王彥生事跡(編輯修改稿)

2024-10-03 16:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 歷最淺。但作為分管副部長,王彥生卻力薦付巖偉。最終,付巖偉從辦事員被破格提拔成股級干部。2001年,曲周縣直機(jī)關(guān)一名副職在干部調(diào)整時有爭議,但王彥生通過多方走訪,了解到這名干部性格耿直率真,不太注意說話的方式,但卻是一個很有思想和魄力的可造之材。于是,他舉薦這名干部到最為困難的基層擔(dān)任正職。結(jié)果,短短一年時間,這名年輕干部就打開了局面,還在年底考評中一舉拿下幾個先進(jìn),贏得了大家的一致認(rèn)可。王彥生襟懷坦蕩,正氣昭然。他常講:做人要有準(zhǔn)則,做事要有原則。在檔案管理中,年齡、黨齡、工齡和學(xué)歷是很敏感的問題,因?yàn)檫@涉及到一個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),工資福利等切身利益。個別干部因在招工、入伍時把年齡改大了,后來又想改回去,便多次找王彥生,但這類不符合政策規(guī)定的事情,他總是堅決予以回絕,并不厭其煩地講政策、做解釋,保證了黨的政策的嚴(yán)肅性和檔案管理的連續(xù)性。在他擔(dān)任曲周縣委常委、組織部長后不久,原來的一位老領(lǐng)導(dǎo)找到他,想請他幫忙為親戚辦理轉(zhuǎn)干手續(xù)。因?yàn)椴环嫌嘘P(guān)規(guī)定,王彥生婉言拒絕了。曾有一名干部多次找組織要求提拔,并托人說情,在打了近兩年?公關(guān)戰(zhàn)?卻毫無收獲后,這個人氣急敗壞地找到王彥生不無威脅地說?你難道不想給自己留條后路??王彥生拍案而起,針鋒相對:組織原則不是任意交換的籌碼!你這種作風(fēng)不改,遲早會犯事!事后不到一年,這名干部就因違紀(jì)受到了處分。2007年,一名開發(fā)商想當(dāng)叢臺區(qū)人大代表,由于群眾基礎(chǔ)較差,提名沒有通過。他特意找到王彥生,表示?只要能成事,花多少錢都行?,并當(dāng)場放下2萬元錢轉(zhuǎn)身就走。王彥生氣憤地站起來,把錢扔了回去。為了培樹起風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向,他結(jié)合多年心得,總結(jié)歸納出干部工作的?四對?原則:?對千里馬型干部不虧待,讓開拓者無憂;對老黃牛型干部不忽視,讓實(shí)干者無悔;對包青天型干部不挑剔,讓公正者無畏;對智囊團(tuán)型干部不嫉妒,讓諫言者無慮?,并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。在他工作過的地方,一大批憑實(shí)績、靠德才的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻沒有一個人提前從他那里聽到要被提拔的?口風(fēng)?,更談不上給他送禮了。曲周縣委組織部常務(wù)副部長牛玉祿在剛提任副部長時,與幾位同樣得到提拔的干部商量,一起請王彥生吃頓飯,表示一下謝意。結(jié)果話一出,就遭到王彥生的婉拒:?好好干工作,就是最好的報答。要是真過意不去,就等我見馬克思的時候,送我個花圈就可以了。?2009年2月6日,在王彥生的遺體告別儀式上,牛玉祿恭恭敬敬地獻(xiàn)上一個花圈,淚流滿面:?王部長啊,要是知道上天是這樣安排的,我寧愿永遠(yuǎn)不給您送這個‘禮’!?王彥生不僅舉賢任能,同時對不稱職的干部也會采取組織措施,但絕不是簡單處理了事,而是幫助他們認(rèn)識問題、改正錯誤、迎頭趕上。1998年,年僅31歲、時任曲周縣白寨鄉(xiāng)黨委副書記的賈建章,因所轄某村發(fā)生突發(fā)性事件,在基層組織工作考核中排在了最后。按照縣委當(dāng)時推行的干部管理末位淘汰制,他被調(diào)整到一個偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副鄉(xiāng)長。正當(dāng)他垂頭喪氣、打算破罐子破摔時,王彥生來到他身邊,推心臵腹地和他談心,得到激勵的賈建章把全部精力都放在了工作上。當(dāng)時,曲周縣正在開展農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。賈建章吃住在村,沒日沒夜地和干部群眾一起調(diào)樹苗、搞種植、做養(yǎng)護(hù),樹苗成活率高達(dá)90%以上,在全縣遙遙領(lǐng)先。5個月后,1萬多畝林地建成了,賈建章鄉(xiāng)黨委副書記的職務(wù)也得到恢復(fù)。6個月后,又因?yàn)楣ぷ鞒煽兺怀霰惶崦麨猷l(xiāng)長任職人選。王彥生嘔心瀝血,甘當(dāng)人梯,為黨的事業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀干部。在先后擔(dān)任曲周縣委、叢臺區(qū)委組織部長的11年間,經(jīng)他推薦使用的干部,沒有一個?帶病上崗?。牢記宗旨 心系群眾真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心為民的高尚情懷在王彥生的心中,始終有桿秤,秤砣上是老百姓。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,他知民之所思,察民之所慮,幫民之所需,群眾的需要始終是他的第一任務(wù)。1996年8月,涉縣發(fā)生數(shù)十年不遇的特大洪澇災(zāi)害,一時間橋毀房塌。時任組織部副部長的王彥生在自己老家也遭受大災(zāi)、急需救援的情況下,毅然受命分包西達(dá)鎮(zhèn)。帶領(lǐng)同行人員徒步40余華里,逐村察看情況。當(dāng)?shù)弥捎谏襟w滑坡,后匡門村2000多名群眾被困大山,他立即帶領(lǐng)幾名工作人員,身背肩扛,翻山越嶺,為他們送去了救命的水和糧!當(dāng)他們一身泥濘、疲憊不堪地出現(xiàn)在村民面前時,數(shù)百人齊聲高呼:?感謝黨!感謝政府!?王彥生對生活困難的群眾始終懷有一種特殊的感情,總是主動伸出援助之手。在曲周工作時,每次下鄉(xiāng)調(diào)研或開會,只要路遇出行的老人或小孩,他總要求司機(jī)停下車來帶他們一段,捎他們一程,順便了解一些村情民意。在曲周東路莊村調(diào)研時,看到村民李守仁家生活十分困難,馬上掏出一百塊錢,給了孩子,讓他交學(xué)費(fèi)、買書本、囑咐孩子好好學(xué)習(xí)。又與村干部一起研究,劃給了李家一片荒地,承包種樹苗,解決了李家的生活困難。在曲周像李守仁這樣的困難群眾和老黨員,他每年要慰問的人竟達(dá)到20多個,每個人的名字和情況都清清楚楚,慰問金不足時,就拿自己的工資頂上。在叢臺區(qū)工作期間,當(dāng)他了解到80多歲的高連榮老人,無兒無女,常年癱瘓在床;福利廠下崗職工何梅田和她的丈夫都身有殘疾,沒有收入來源時,立即通過叢西街道黨工委,和這兩戶家庭結(jié)成了對子,經(jīng)常給他們送去生活必需品和慰問金,使他們的生活有了保障。他還多方協(xié)調(diào)、幾經(jīng)周折,解決了學(xué)步橋小區(qū)幾百戶居民的供暖問題。在王彥生的手機(jī)備忘錄里,密密麻麻儲存著孤寡老人的生日、給五保戶送補(bǔ)貼的時間、生活困難黨員情況、承諾給百姓辦的實(shí)事等上百條提示信息。他說,這是一本民心帳,只有還清了帳,才不覺得虧欠,才活得踏實(shí)!王彥生時常懷著深深的感恩之情,心系故土。參加工作后,無論是在縣城還是外調(diào)到市里,他從來都是關(guān)心村里的發(fā)展比關(guān)心自家的事更操心、更關(guān)注。每次因工作原因回到家鄉(xiāng)時,都是直奔村委會,與村干部商討有關(guān)全村發(fā)展的一些事情。有時時間短,他連家也顧不上回。他家的房子很舊、很小,還是和堂弟兩家共住,可他從來沒有向村委張口,為自己的堂弟批個新宅基地。他更不會讓家里人以他的名義給村里或鄉(xiāng)里提任何要求。
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