兩會安保維穩(wěn)工作總結(編輯修改稿)
2024-10-03 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和支持。確保把問題解決在基層,確保把問題化解在萌芽和初始狀態(tài)(二)深入推進領導干部接訪下訪。主要負責人在全國“兩會”召開之前要帶頭深入基層、深入聯(lián)系的單位、學校,面對面接待群眾反映問題,實打實幫助群眾解決問題。要拿出更多的時間和精力深入到基層一線,不搞花架子、不走過場,務求通過一個個具體問題的化解,消 除可能影響穩(wěn)定的社會矛盾和信訪不穩(wěn)定因素。(三)深入開展學校安全隱患排查治理工作。結合正在進行春季學校安全大檢查各項部署,認真開展學校安全各類隱慮排查治理工作,動員全體師生全員查隱患,建立隱患排查治理臺賬。對一時難以消除的隱患,要制定整改方案、明確整改時限和責任人,確保隱患可管可控,不釀成事故(四)加強學生安全教育和演練。要按規(guī)定上好安全課程。充分發(fā)揮好學生安全教育平臺的作用,提高學校、學生、家長參與率。充用好班級徽信群、學校微信公眾號等功能,及時對學生和家長進行安全提醒。搞好家校溝通,提高安全教育合力。要按規(guī)定開展各類安全演練活動,提升學生應急意識和安全實踐能力。(五)加強部門聯(lián)動,確保重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全。要積極與交警、交通聯(lián)合,著重做好校車和學生交通安全工作。與公安消防部門聯(lián)合,做好學校用電、用氣等各類消防安全工作。與建設等部門聯(lián)合,做好校舍排查鑒定,確保老舊校舍和在建工程安全。與食藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合,做好學校食堂和飲用水安全。與公安部門聯(lián)合,做好校園及周邊社會治安和綜合治理工作。要加強門衛(wèi)管理和學校定時巡查,防范外界暴力侵襲校園事件。做好學生之間矛盾排查化解,防止發(fā)生學生暴力欺凌事件四、方法步驟 要按照“邊摸排、邊化解,消除隱感、壓茬進行”的原則,按照上級要求,同步進行。即從現(xiàn)在起,進入集中攻堅階段。按本方案要求,做好重點人員、重點群體,重點部位重點環(huán)節(jié)等防范管控工作,探索建立長效機制。從3月1日至3月中句,進入總結驗收階段。對攻堅行動進行認真總結,推廣行之有效的可復制的做法,完善有效的暗訪、通報、問責等工作機制,督促有關問題完成整改。五、工作要求()擔當政治責任。要充分認識全國“兩會”安全維穩(wěn)工作的極端重要性,進一步強化“四個意識”,切實扛起政治責任。要堅持一級抓一級、層層抓落實,以迎戰(zhàn)的狀態(tài)、決戰(zhàn)的精神,全力做好全國“兩會”期同安全維穩(wěn)各項工作,精心組織、嚴密部署好當前維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定的各項工作,確保領導、組織、責任、措施四到位。針對可能出現(xiàn)的情況,擬定應對方案。要嚴格落實安全維穩(wěn)責任制,把每一個問題落實到具體人員,做到|領導負責,專人處理,限時解決。(二)加強組織領導。落實涉師群體及校園安全隱患排查化解小組職責,成立“兩會”期間安保維穩(wěn)工作領導小組,統(tǒng)籌負責各項安全穩(wěn)定工作。領導小組由黨支部書記、校長尹保山同志任組長,黨組成員任副組長,各校負責同志為成員。具體落實有關“全國”兩會期間各項維穩(wěn)措施和各類突發(fā)事件的處置工作。(三)加強信息報送和值班值守。各學校要從即日開始,3月20日前報工作總結材料。按照維穩(wěn)零報告制度要求,每天報送當日情況。要嚴格值班值守,節(jié)假日和全國“兩會”召開期間實行24小時值班制度,各學校主要領導同志要親自帶班,主要負責同志原則上非特殊情 況不得外出。(四)加強督導檢查。聯(lián)合校在全國“兩會”期間進行不間斷檢查。同時,全國“兩會”期間安保維穩(wěn)工作領導小組將組織人員進行定期或不定期明查暗訪,原則上暗訪次數(shù)不低于3次,對檢查出的問題將公開通報,確保各項措施落到實處。(五)加強責任追究。對因工作重視不夠、措施落實不到位,導致問題發(fā)生、影響穩(wěn)定大局的,將按照有關規(guī)定,報請相關單位進行責任追究。杜郎口聯(lián)合校2018年2月29日第三篇：維穩(wěn)安保工作總結沙雅縣五星駕校安全生產(chǎn)及維穩(wěn)安保工作總結我公司嚴格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從高起點、高層次、高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。（一）組織領導到位。為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。（二）目標責任到位。我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。（一）著力完善制度建設。為
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