【文章內(nèi)容簡介】 線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：（一）以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣”為契機(jī)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。根據(jù)衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，我院積極開展“爭創(chuàng)星級衛(wèi)生院工作”活動，該項(xiàng)活動對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立衛(wèi)生院形象，促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動我院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下幾個方面下功夫：，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲績效機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年19月份門診人次同比增長6%，達(dá)到1。5萬多人次。住院人次同比增長12%，達(dá)到260多人次。，以民主評議基層站所為契機(jī)，我院開展了九條職工廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，同時對部分患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督。，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我院繼續(xù)實(shí)施國家基本藥物制度和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，全部藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購并實(shí)行零差價銷售，并要求各科室在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低，糾正濫開檢查、開大處方的行為，對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)。今年8月份我院對門診綜合樓進(jìn)行了整體裝修，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房煥然一新，科室設(shè)置更加合理，功能更加齊全，院內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了極大的改善。（三）以公共衛(wèi)生服務(wù)為工作重點(diǎn)公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作中的重中之重。居民健康檔案是居民享有均等化公共衛(wèi)生服務(wù)的重要體現(xiàn)。截至今年9月，我鎮(zhèn)居民健康檔案累計(jì)建檔率達(dá)60％，已提前完成今年任務(wù)目標(biāo)。轄區(qū)疾病預(yù)防控制和保健服務(wù)正在有條不紊地進(jìn)行，高血壓、糖尿病、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童及老年人保健工作已進(jìn)入正軌，創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，定點(diǎn)對全鎮(zhèn)兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，大力開展了健康教育活動。二、廉政廉潔自律情況本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，未收受服務(wù)對象禮金、紅包等行為。工作中未有吃拿卡要行為。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望。一年來在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過全院職工會議討論，衛(wèi)生院班子集體討論決定。我院所有藥品和醫(yī)用耗財由采購人員進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)采購配送，藥品購銷做到公開并實(shí)行零差價銷售，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要。三、找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向總的看來，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠（二）衛(wèi)生院工作量大，深入基層不夠，（三）工作督促不夠。這次參加述職述廉和民主評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。謝謝大家！圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長：20121019第三篇：院長述職述廉報告述職述廉報告2007．07．032005年5月底我來到，主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學(xué)校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結(jié)如下。一、堅(jiān)持社會主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。二、自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，較好地實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實(shí)黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負(fù)責(zé)。三、注重建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項(xiàng)前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好作風(fēng)，每個班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。四、注重“兩支隊(duì)伍”（師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍）的建設(shè)。近年來學(xué)校加大了對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請高校管理專家來學(xué)校作報告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。五、納策于眾，問計(jì)于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃）。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達(dá)成共識，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學(xué)中心地位，重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作，確定一批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，整合全?？蒲辛α?，建立經(jīng)濟(jì)研究所等七個研究單位，為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺；注重制度建設(shè)和管理效能的提升，大力倡導(dǎo)簡捷、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的作風(fēng)，學(xué)校的各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設(shè)備貸款進(jìn)展順利，爭取上級專項(xiàng)撥款和社會捐贈也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學(xué)條件，確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究