【文章內(nèi)容簡介】 宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認(rèn)識以及如果競聘成功后開展工作的打算。局辦公室的主要職責(zé)概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。具體為協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、參與處理局政務(wù)和日常事務(wù)，協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及機(jī)關(guān)重要活動。負(fù)責(zé)重要會議有關(guān)文稿的起草、組織籌備和安排。負(fù)責(zé)上報、下發(fā)文件的核稿等文秘工作；負(fù)責(zé)信息收集、綜合利用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供工作建議和意見；督查和綜合反饋上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實情況。負(fù)責(zé)文書的檔案管理和保密工作。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施；進(jìn)行局政務(wù)公開、新聞宣傳和信息發(fā)布；進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)及行政接待?？傊?，局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協(xié)調(diào)部門，擔(dān)負(fù)著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要上情下達(dá)，又要下情上呈，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目，其工作服務(wù)對象是局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識。辦公室的很多工作實際上就是服務(wù)工作。如果我這次競聘成功，我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”、“四項措施”。一個目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。四項措施:找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點、強化“三個”服務(wù)一、找準(zhǔn)職責(zé)定位，做辦公室主任的副手。做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，做好績效考核管理、本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和本部門歸口費用預(yù)算的管理等各項工作，在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。二、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是按照整體效能原則，根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，落實崗位責(zé)任制。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié)，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。三、突出工作重點：辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點，兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項工作。進(jìn)一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的政策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來，要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò)。疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息。進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量，辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，嚴(yán)把“行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂關(guān)”，努力提高公文處理的質(zhì)量。繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平，機(jī)關(guān)通過機(jī)構(gòu)改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平，加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度。進(jìn)一步改進(jìn)會務(wù)工作。會議是一項很重要的行政手段，我局每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應(yīng)該研究如何改進(jìn)會議的開法，達(dá)到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費的目的；進(jìn)一步搞要組織協(xié)調(diào)工作，組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動，要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合、同步向前。四、強化“三個”服務(wù)。我講的三個服務(wù)就是局辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。做到：一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。搞好配合，為機(jī)關(guān)服務(wù)突出主動性。做到：一是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好各部門之間、各部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個時期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；三是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。體察民情，為基層服務(wù)突出積極性。做到：熱情接待、熱心服務(wù)?？照?wù)`事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業(yè)如山，我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，有我專業(yè)技術(shù)知識的鋪墊，我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！苯裉烊绻沂浅晒Φ膮⑴c者，或許明天我將成為參與的成功者。給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。謝謝大家！第三篇：競聘信用社辦公室副主任崗位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委:大家好！首先借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會，向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。光陰荏苒，時光如梭。從1982年參加工作至今，一轉(zhuǎn)眼就是25個春秋。在這25年里，**