【文章內容簡介】 的領導下認真開展工作，認真落實相關收費政策，學校沒有亂收費現(xiàn)象。其次，在生均公用經費使用方面，學校嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)教育辦公室下發(fā)的生均公用經費管理及使用辦法，結合學校實際制定了學校經費開支計劃，嚴格按照計劃使用生均公用經費。（四）、教學質量幾年來，學校領導狠抓學校管理，制定了切合實際的教育教學工作制度，教師能樹立形象，為人師表。認真鉆研業(yè)務，積極推進課改，教學秩序正常，教研活動如期開展，教學質量有了突破性的發(fā)展，多次受到上級的表彰和鼓勵。在課程設置方面，嚴格執(zhí)行新課程計劃，分別開設了《品德與生活》、《品德與社會》、《語文》、《數學》、《音樂》、《美術》、《綜合實踐活動》、《英語》等國家課程及校本課程和地方課程。2006屆畢業(yè)學生有21人，全科合格人數16人，%；2007屆畢業(yè)學生有40人，全科合格人數31人，%；2008屆畢業(yè)學生有36人，全科合格人數29人，%。學校教導處切實加強了畢業(yè)班的管理，成立了畢業(yè)班工作領導小組，確保畢業(yè)班各項工作有序進行。在畢業(yè)班的各項工作中，畢業(yè)班班主任在教導處的指導下規(guī)范填寫了畢業(yè)班的各種數據，力求做到各種數據表表相符。做到在上級教育部門的指導下做好了各項工作，并建立健全了畢業(yè)班工作檔案。學校結合實際制定了上課、備課、作業(yè)批改等教學常規(guī)制度，學校、教研組、教師在學期初擬定了各類工作計劃，并嚴格按照計劃開展各項工作，在教育教學活動中，積極派出教師參加各級教研活動，不斷提高教師的教育教學水平。（五）、師資水平全校共有專任教師10人，達任職要求10人，高級教師5人，大專學歷6人，現(xiàn)有3人正攻讀本科學歷，學歷合格率為100%。2001年起補充的教師學歷合格率為100%。學校設有校長一名，教導主任一名，教研組長兩名，少先隊輔導員一名。校長于1996年參加了市教育局組織的校長崗位培訓，已取得了小學校長崗位培訓合格證書并持證上崗。（六）、辦學條件我校 是一所村級完小，現(xiàn)有學生175人，平均班額29人，學校占地772平方米，；共有課桌凳126套，有黑板7塊，普通教室7間，行政辦公室1間，廁所1個，音響設備1套，遠程教育設備完好，旗桿1根，宣傳欄7塊，半封閉式校園?，F(xiàn)在共有圖書762冊。（七）、學校管理學校結合實際制定了切實可行的教育教學常規(guī)管理規(guī)章制度，確保學校各項計劃得以順利實施。始終把師生的安全放在學校工作的首位，成立了安全工作領導小組，落實安全工作責任制，注重安全工作的宣傳和管理，加強校園及周邊環(huán)境治理工作。在校園文化建設方面，學校注重校風、教風，學風建設，大力整治校容校貌，營造健康向上的學校文化氛圍，為師生營造了一個良好的學習、生活環(huán)境。三、師德教育根據《貴陽市中小學（幼兒園）教師“師德專項教育年”活動實施意見》，我校認真完成了第一，第二，第三階段工作，同時部署了下階段工作在第一階段召開了全體教師動員大會，增強了教師的學習積極性；在第二階段的工作中，組織教師學習了相關的內容，通讀了《貴陽市師德專項教育年活動學習資料》，觀看了光盤，學習先進事跡，特別是對胡景濤提出的“四點希望”。在評議整改階段，組織了教師進行自查自評，召開了教師、學生、家長座談會，并進行問卷調查，梳理出在教學中出現(xiàn)的問題與不足。根據學校的情況制定了相應的整改措施及方案，每位教師都結合自己教學實際擬寫了兩篇的教學論文或隨筆。在活動中，通過全體教師的推薦，一致推選宋正權老師為師德標兵。四、今后打算通過全體教師的共同努力，普及九年義務教育工作取得了一定的成績，但由于歷史的客觀原因，對照上級要求和與其他先進學校相比，我們認為我校的標準不高，水平也低，特別是辦學的一些條件，準備好各種資料，迎接2009年6月國家對我市的“兩基”檢查做好充分準備。卻保“兩基“工作萬無一失。清鎮(zhèn)市暗流鄉(xiāng)下壩小學2009年3月第四篇：明德小學體育工作自查報告（范文）明德小學體育工作自查報告為了深入貫徹落實《學校體育工作條例》及《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》的精神，全面推進學校的體育工作，增進學生的身心健康，促進學生全面、健康、和諧發(fā)展，現(xiàn)將我校自檢自查情況報告如下：一、統(tǒng)一思想，形成共識，全面加強學校體育建設。體育衛(wèi)生工作是素質教育的重要組成部分。我校全面樹立健康第一思想，提出了”健康第一”、“我運動、我健康、我快樂”等口號，全校教師統(tǒng)一思想，形成共識，牢固樹立人才培養(yǎng)新理念。１、提高認識，加強領導。校長、教導處主任、體育組組長在制定學期計劃時，都把體育工作列為重中之重，并有明確的內容和要求，還在全體教師會會議、教研組長會議及教師會議上學習，提高全體教師對體育工作改革的認識。我校還成立體育衛(wèi)生工作工作領導小組，由校長擔任組長，體育組組長具體負責工作，做到專項管理，專人負責，規(guī)范體育工作。２、齊抓共管，健章立制。為了使體育衛(wèi)生工作開展的扎實有效，我們制定了相應的《體育課常規(guī)管理制度》、《體育器材管理制度》，《體育器材使用制度》等，還制定出有利于學校體育衛(wèi)生工作改革創(chuàng)新的管理制度，如《實施體質健康標準制度》，《廣播操、眼保健操評比制度》。將體育、衛(wèi)生保健教師、班主任統(tǒng)一納入體育專項考評管理中，統(tǒng)一評比成績，統(tǒng)一實施評定考核。３、重抓教師能力，提高體育教師業(yè)務水平。我?，F(xiàn)有兼職教師6人。為了提高體育教師的專業(yè)理論水平，學校充分利用政