【文章內(nèi)容簡介】 部工作有興趣,覺得自己有什么優(yōu)勢來當任這個職務(wù)? 2．談?wù)勀銓﹃柟庵鷮W部的認識? 3． 你覺得陽光助學部能舉辦哪些有外聯(lián)特色的活動? 宣傳部你來面試這個部門，你認為你的優(yōu)勢在哪里？如果與同事不合，但你們又要一起合作，你會怎樣處理與同事的關(guān)系？文娛部你認為文藝部的工作有哪些不足？如果你進入我們部，你會怎么處理那些不足？你如何處理你和部長的關(guān)系、處理你和搭檔的關(guān)系？你認為開部門例會有必要嗎？ 生活紀檢部：1． 生活紀檢部的工作需要廣大同學的支持與配合，我們應(yīng)該怎樣獲得？2． 生活紀檢部的主要工作是組織同學做后勤工作嗎？如果是你怎樣調(diào)動同學？如果不是，請?zhí)岢瞿愕南敕?。體育部: 你進入體育部后會怎么做? 你認為體育部是個什么樣的部門,請談?wù)勀愕恼J識招新數(shù)量：各部門根據(jù)自己的情況自定(招新的男女比例根據(jù)部門的職能來定,不能出現(xiàn)某一性別過多的情況)金費預(yù)算: 500份報名表(*500)=100元 礦泉水:2件(24元/件)=48元 共計:148元第三篇：招新策劃志博管理學社發(fā)展規(guī)劃志博學社定位:一個以學術(shù)為主要內(nèi)容的社團，主要培養(yǎng)ERP技術(shù)人才，舉辦ERP活動，以及其他學術(shù)交流活動等。加強管理制度建設(shè)，形成一套完整的管理體系，使社團更加規(guī)范化，提高社團行動效率。加強社團文化建設(shè)，緊密聯(lián)系社團各個成員，以及會員，形成良好的社團向心力。建設(shè)志博特色，重點發(fā)展ERP，在宣傳力度上有待加強，讓會員真正能夠了解其中，參與其中，真正從中有所獲。定期開展與其他社團的友誼交流活動，使志博能夠向外發(fā)展，擁有更廣闊的空間與其他社團合作。招新策劃一、活動目的及意義：豐富學校社團活動，增強校園學術(shù)氛圍，讓校園走向社會化。我們志博學社，希望為今后的發(fā)展注入新的活力，增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時，通過擴大招新活動的規(guī)模，積極舉辦學術(shù)活動，提高大學生的綜合素質(zhì)。二、活動時間：開學后的第一個星期三、活動地點：招新宣傳在全校范圍內(nèi)進行，我們可以在中苑，西苑花兩天時間,415。做外場宣傳，設(shè)報名點。而最后的招新現(xiàn)場將設(shè)在專二413，四、活動流程：（一）、活動前期準備階段〈8月29日—9月1日〉：8月29日，協(xié)會召開部長會議，商議招新工作細節(jié)，并用以后的三天進行可行性論斷。9月1日，協(xié)會再次召開部長會議，確定要以后招新的工作，并實行的責任到人制。協(xié)會內(nèi)部對招新可能存在的問題進行了相關(guān)的討論，并制定出一系列問題解決的方案。（二）、活動中期宣傳階段〈9月2日—9月5日〉；在該階段，通過展板，海報宣傳我們的社團，以及新生見面會，宿舍宣傳我們的社團，同時在，人人網(wǎng)上廣泛發(fā)布信息，以提高我社團在新生中的知名度和影響力。（三）、正式的招新工作階段〈9月6日—9月8日〉；（1）第一輪：采用部長提問式，問題設(shè)計由各個部門自己設(shè)定。（2）第二輪：由各個部長根據(jù)部門特色決定方式。原則上各部門人數(shù)不多于11人。（四）、招新總結(jié)工作階段〈9月9日〉；在此階段中，我們將通過總結(jié)此次活動與招生策劃相對比，找出成功與失敗之處，作為協(xié)會發(fā)展中的經(jīng)驗總結(jié)。增強協(xié)會的工作統(tǒng)籌能力和協(xié)會的總體工作能力。（五）、新成員大會〈9月12日〉；大會中協(xié)會將對協(xié)會的基本情況規(guī)章制度做以更詳細的介紹，并對協(xié)會以后的工作加以簡單講解。此次大會還將組織會員進行相互認識和了解，并對我院相關(guān)情況進行的簡單介紹，讓協(xié)會新會員可以更快的適應(yīng)此處新的環(huán)境和新的生活。六、宣傳工作：懸掛會旗，吸引更多的人注意，擴大社團的知名度。在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單300余份。發(fā)放傳單擴大宣傳面和引起更多的棋牌愛好者來關(guān)心我們社團，了解和加入我們社團。海報宣傳。海報5張，將海報張貼于學校的張貼欄內(nèi)，突顯我社團的工作實力和特色，并盡一進擴大我社團的影響力。在學校各院系進行迎新及以后的一段時間里我協(xié)會將動員全體已有會員進行宣傳活動，以擴大我社團的影響力。除以上措施外，我協(xié)會還將制定出這學期的會員培訓計劃，使新生明白我社團是真心為會員服務(wù)的社團。以增強新會員對我社團的好奇心，從而加入我社團。學術(shù)科技部部門定位主要著力于ERP人才培訓工作定期定向地進行技術(shù)培訓，定期舉辦交流賽。每次針對一個主題如財務(wù)管理、市場分析、營銷管理、生產(chǎn)管理等方面進行經(jīng)驗交流，并由學術(shù)部搜集資料，總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造一個良好的能夠接觸模擬企業(yè)管理的環(huán)境。當然對于新生，我們舉辦ERP新生交流賽，新老會員交流會等等，分別開展各種比賽以及培訓，可以讓內(nèi)部的成員更加了解ERP，并且能夠熟練地運用ERP知識在以后的學習和工作中。定期舉辦學術(shù)講座，小型學術(shù)交流會,可以邀請大二大三的學生做學科學習經(jīng)驗交流，社團活動經(jīng)驗交流，或者邀請已經(jīng)畢業(yè)的學生做工作經(jīng)驗交流。與其他社團進行良好的合作聯(lián)系，合作舉辦學術(shù)交流第四篇：招新策劃重