高職院校校長某年述職述廉述紀(jì)報告(編輯修改稿)
2025-10-01 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 衛(wèi)生保潔成本每月節(jié)約八百元，校園環(huán)境及教學(xué)樓整體環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等得到較大改善和提高，師生反映良好。通過整治教學(xué)區(qū)內(nèi)種菜現(xiàn)象，拆除家屬區(qū)菜地的亂搭亂建，清運建筑垃圾，平整部分菜地，種植樹木、花草等，改善了家屬區(qū)及校園環(huán)境。 （3）服務(wù)學(xué)生，要求供應(yīng)商更換了三棟教學(xué)樓的直飲水設(shè)備，并進(jìn)行了冬季防凍處理。在運動場安裝燈光系統(tǒng)保證學(xué)生周六晚的活動照明等。 （4）以想干事、能干事、會干事、干成事、不出事為目標(biāo)，培養(yǎng)總務(wù)處干部?？倓?wù)處主任和兩個副主任都是新提拔的干部，對總務(wù)工作不熟悉。通過交心談心、引領(lǐng)示范、開會培訓(xùn)、實踐學(xué)習(xí)，主任們很快進(jìn)入角色，吃得了苦、受得了累，吃得了虧，使得我得以從總務(wù)部門的具體工作中解脫出來。 財務(wù)管理工作 （1）工作中主動把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，要求各部門大額開支必須填寫《times。times。五中大額開申報單》，按權(quán)限審批后才能執(zhí)行，結(jié)帳時必須附上述單據(jù)才能報銷。清查了管理漏洞，制訂了新的《times。times。五中財務(wù)管理辦法》，規(guī)范了學(xué)校年度預(yù)算上報程序，規(guī)范了物品購買和政府采購程序，明確提出政府采購工作是部門主體，財務(wù)室主導(dǎo)，要求各部門采購要負(fù)起主體責(zé)任來，財務(wù)部門必須配合監(jiān)督共同完成。 （2）在收費工作中，我嚴(yán)要求、勤過問，抓落實。春秋季收費工作是近幾年落實情況最好的。對一線教學(xué)的開支大力支持，對后勤服務(wù)、物品采購的開支嚴(yán)格控制、嚴(yán)格審理，科學(xué)高效地開支。 （3）開源節(jié)流，高度重視專項資金的申請。從教育
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