陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-01 05:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制、安全例會(huì)制、安全調(diào)度制、質(zhì)量管理制、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制、安全獎(jiǎng)懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機(jī)電設(shè)備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度，并堅(jiān)持制度面前一律平等的原則，誰(shuí)違反制度都要受到相應(yīng)的處理，鐵的制度規(guī)范約束職工行為，形成了按章操作，按制度辦事的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”，保證 3了安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。 （2）狠抓安全日常管理，全過(guò)程控制安全隱患。一是采取安全工作日調(diào)度、旬分析、月總結(jié)，逐步深化安全管理手段。二是班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、機(jī)電工作例會(huì)、“一通三防”例會(huì)雷打不動(dòng)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)講授安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)每月下井帶班不少于20次，每月組織三次安全安大檢查，三次隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以三定表的形式，落實(shí)到人頭，限期整改，限期復(fù)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行過(guò)“三關(guān)”處罰，即：隊(duì)組班前會(huì)檢討關(guān)，安檢站培訓(xùn)關(guān)，經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)。通過(guò)對(duì)“三違”人員過(guò)“三關(guān)”，使其從心靈深處認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，并教育身邊職工杜絕違章。對(duì)各責(zé)任區(qū)安全狀況百分制考核，根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰。四是對(duì)發(fā)生事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，對(duì)“三違”人員實(shí)行隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰，形成安全工作現(xiàn)場(chǎng)抓。五是采取給安監(jiān)人員下達(dá)查“三違”查隱患指標(biāo)辦法，對(duì)完不成指標(biāo)任務(wù)的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰，最終達(dá)到無(wú)“三違”目標(biāo)。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設(shè)備失爆現(xiàn)象，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，最終達(dá)到“三零”目標(biāo)，即：人的零違章、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、設(shè)備零缺陷。 （3）狠抓“一通三防”管理，把一通三防工作作為重中之重來(lái)抓。一是在瓦斯防治上堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，堅(jiān)持瓦斯防治“三不生產(chǎn)”原則，即：瓦斯超限不生產(chǎn)， 4瓦斯員不在工作面不生產(chǎn)，不清楚瓦斯?jié)舛炔簧a(chǎn)，確保無(wú)重大瓦斯
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