防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)精選兩篇(編輯修改稿)
2025-10-01 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每周一到兩次更新農(nóng)事提醒，每周兩次（周一、周四）發(fā)布七天天氣預(yù)報及農(nóng)事提醒短信。三是每月定期完成上月農(nóng)業(yè)氣象月報、下旬和下月氣象預(yù)測產(chǎn)品，并通過農(nóng)民信箱發(fā)送至每位氣象協(xié)理員。四是通過氣象服務(wù)信息平臺，及時向全市農(nóng)業(yè)種植（養(yǎng)殖）大戶、農(nóng)業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、家庭農(nóng)場等服務(wù)群體，發(fā)送災(zāi)害性天氣預(yù)警短信、農(nóng)用天氣預(yù)報、防災(zāi)減災(zāi)知識等。目前全市為農(nóng)服務(wù)短信用戶已達2000余人。 篇二。20xx年xx農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作在管局黨委、管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對去年底墑足、春季土壤墑情大的嚴(yán)峻不利形勢，xx農(nóng)場科學(xué)研判，以總局、管理局黨委擴大會議精神為指導(dǎo)，采取了多種、靈活的生產(chǎn)措施，經(jīng)過全場廣大干部職工的不懈努力與頑強拼搏，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害，實現(xiàn)了全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。 為實現(xiàn)防災(zāi)減災(zāi)工作順利完成，我們重點做了以下幾項工作： 一、提高生產(chǎn)隊伍硬性隊伍建設(shè) 農(nóng)場細(xì)化了區(qū)管理主任及農(nóng)業(yè)、農(nóng)機助理的崗位職責(zé)。 農(nóng)場配齊了管理區(qū)、居民組的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機助理。 將分配到管理區(qū)、組的大學(xué)生充實到農(nóng)業(yè)、農(nóng)機各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)助農(nóng)業(yè)、農(nóng)機助理做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項工作。 氣象站、農(nóng)機管理站及種子檢驗室建設(shè)日趨完善，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范，資料檔案齊全，服務(wù)水平不斷提高。 增雨防雹作業(yè)人員接受專業(yè)培訓(xùn)，防雹設(shè)備清理干凈，并集中停放。 二、做好春播基礎(chǔ)工作 物資儲備到位。種子、肥料、農(nóng)藥、油料等生產(chǎn)物資的超前準(zhǔn)備充足，奠定了生產(chǎn)基礎(chǔ)，20xx年統(tǒng)供大豆種子1080噸、玉米種子98噸。農(nóng)機具檢修改裝到位，備耕機具檢修改裝到位確保了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藝措施的標(biāo)準(zhǔn)實施。技術(shù)培訓(xùn)到位，室內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)2次、現(xiàn)場定標(biāo)4次、生產(chǎn)研討8次，進一步提升了生產(chǎn)一線指揮員及種植大戶的技術(shù)水平，發(fā)放技術(shù)手冊480余份。人才儲備到位，10多名大學(xué)生充實到基層生產(chǎn)一線，協(xié)助農(nóng)業(yè)、農(nóng)機助理做好生產(chǎn)各項工作，使其在生產(chǎn)一線得到了鍛煉，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積蓄了后備力量。 科學(xué)謀劃，提供了有力的技術(shù)支撐。根據(jù)管局農(nóng)業(yè)工作會議精神，結(jié)合農(nóng)場實際，制定、下發(fā)了《20xx年xx農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作方案》、《20xx年尾山農(nóng)場春耕生產(chǎn)技術(shù)實施方案》，各管理區(qū)也根據(jù)本單位實際制定了本單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案及春耕生產(chǎn)技術(shù)實施方案，使全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有據(jù)可依。同時面對面對去年底墑足、春季土壤墑情大的嚴(yán)峻不利形勢，為抗春澇、戰(zhàn)低溫、搶農(nóng)時、保春種、防夏旱，各管理區(qū)根據(jù)本單位不同地號條件，制定了不同的農(nóng)藝措施，實現(xiàn)措施到地、責(zé)任到人、任務(wù)到車，為抗春澇、搶農(nóng)時、保春種做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 有序的組織領(lǐng)導(dǎo)，提供了堅強的組織保障。為了加強對春耕生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)場成立了以場長、書記為組長，主管農(nóng)業(yè)副場長為副組長，以各作業(yè)區(qū)主任為第一責(zé)任人的春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組并多次召開由農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門及管理區(qū)主任、居民組組長及農(nóng)業(yè)農(nóng)機助理參加的研討會議，制定了切合實際的防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。將重點工作落實到具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，在春耕生產(chǎn)中實行場長、書記抓全面，農(nóng)場副職領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)，業(yè)務(wù)部門進行全方位的指導(dǎo)，管理區(qū)干部包地號的形式，層層落實責(zé)任，增強了各級管理人員的責(zé)任意識，為確保春耕生產(chǎn)工作的扎實推進提供了堅強的組織保障。 三、春播工作圓滿完成、取得階段性勝利 面對去年底墑足、春季土壤墑情大的嚴(yán)峻不利形勢，xx農(nóng)場科學(xué)研判，以總局、管理局黨委擴大會議精神為指導(dǎo)，以抗春澇、戰(zhàn)低溫、搶農(nóng)時、保春種為中心，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、上科技、促早熟為主線，采取了多種、靈活的生產(chǎn)措施，經(jīng)過全場廣大干部職工的不懈努力與頑強拼搏，春播工作于4月25日開始，到5月8日全面結(jié)束，如期的完成了20xx年春播生產(chǎn)工作預(yù)期目標(biāo)。 一是各級領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及種植戶每天對于所有地號進行全面摸排一遍，因地制宜，絕不不錯過半點作業(yè)時機。 二是農(nóng)場不定期召開由包片領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)主任、居民組組長參加碰頭會，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不
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