【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分汲取120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，避開(kāi)了彎路，克服了生產(chǎn)和建設(shè)交叉的影響，克服了設(shè)計(jì)、考古和拆遷工作中的不利因素，克服了設(shè)備交貨期和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度之間的矛盾，統(tǒng)籌安排，合理分工，保證了工程建設(shè)有序推進(jìn)。 目前，煉鋼連鑄區(qū)主體廠房施工進(jìn)入收尾階段、部分廠房開(kāi)始封頂，軋鋼區(qū)主體廠房完成了約1/3。天車(chē)安裝自3月中旬開(kāi)始安裝以來(lái)，目前，已安裝完成25臺(tái)，其中11臺(tái)已投入使用。150噸轉(zhuǎn)爐爐體和托圈于7月4日順利安裝就位。大包回轉(zhuǎn)臺(tái)正在做安裝前的準(zhǔn)備，連鑄機(jī)系統(tǒng)已于6月中旬開(kāi)始安裝。1X加熱爐目前正在爐底機(jī)械安裝；2X加熱爐預(yù)計(jì)7月底具備安裝條件；3X加熱爐正在地基處理。粗軋機(jī)基礎(chǔ)計(jì)劃7月底交付機(jī)裝，精軋機(jī)組8月上旬具備安裝條件。連鑄旋流井6月底具備了安裝條件，軋鋼旋流井目前已完成土建施工的1/3，因受考古、設(shè)計(jì)影響，其它公輔部分工期相對(duì)滯后，目前正在積極組織，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工。另外，圍繞“二期”工程建設(shè)，剩余單體設(shè)備和輔助設(shè)備招標(biāo)訂貨、職工隊(duì)伍籌建、培訓(xùn)教材編寫(xiě)等各方面工作也在同步開(kāi)展。 七、以“安康”為主題，防治結(jié)合、持續(xù)整改，形成了安全管理新格局。 今年以來(lái)，廠安委會(huì)以“安全、清潔生產(chǎn)和職工健康”為主題，全面預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)，消除了建廠初期安全、環(huán)保管理制度缺乏、管理人員經(jīng)驗(yàn)少、方式方法簡(jiǎn)單、基層單位參與安全管理少等諸多弊端，逐步完善了安全、環(huán)保管理體系。一是以貫標(biāo)為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)管理工作。元月份，以“職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系”貫標(biāo)工作為契機(jī)，開(kāi)始著手資料準(zhǔn)備和文件編寫(xiě)；2月初，開(kāi)始了初始狀態(tài)評(píng)審，并識(shí)別出了危險(xiǎn)源點(diǎn)993項(xiàng)、環(huán)境因素391項(xiàng)；4月1日，“雙貫標(biāo)體系”進(jìn)入試運(yùn)行階段；7月5日，進(jìn)行了第一次外審，我廠“雙貫標(biāo)”管理體系初步形成。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全信息雙通道管理，半年來(lái)，共收到職工建議146條，查出隱患193項(xiàng)。56月份，還對(duì)1669名職工進(jìn)行了健康檢查，建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，全面完善了安全管理體系。二是得力措施與活動(dòng)載體相結(jié)合，不斷加強(qiáng)安全管理工作力度。上半年，簽訂了安全責(zé)任書(shū)；執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；推行了評(píng)價(jià)式安全管理，把評(píng)價(jià)結(jié)果與單位安全獎(jiǎng)掛鉤考核，日檢、周檢和月檢交錯(cuò)展開(kāi)，改變了以往主要靠廠部進(jìn)行安全管理的模式，各單位開(kāi)始“變被動(dòng)挨罰為主動(dòng)自查”。同時(shí)，把co報(bào)警器、射線檢測(cè)儀、耐高溫安全帶、防輻射服等防護(hù)、檢測(cè)器具運(yùn)用到部分崗位，提高了安全防護(hù)能力。今年以來(lái)，我廠還開(kāi)展了百日安全、安康杯、青安崗、節(jié)日安全小分隊(duì)、消防演練、我的歷險(xiǎn)記等一系列活動(dòng)，提高了廣大職工的安全意識(shí)和防護(hù)能力，形成了安全管理的新格局。三是開(kāi)展了特種設(shè)備監(jiān)管監(jiān)察工作。我廠特種設(shè)備種類(lèi)繁多，部分特種設(shè)備從國(guó)外進(jìn)口，申報(bào)注冊(cè)手續(xù)復(fù)雜，為此，我們跟蹤、督促有關(guān)單位，及時(shí)申報(bào)、檢驗(yàn)、注冊(cè)，并建立了特種設(shè)備臺(tái)帳，先后對(duì)快速燃?xì)忮仩t、電梯、加熱爐汽包和39部天車(chē)進(jìn)行了驗(yàn)收和監(jiān)察，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。四是做好工程建設(shè)中的安全、治安保衛(wèi)和環(huán)保消防工作。按照工程建設(shè)“三同時(shí)”要求，提前準(zhǔn)備安全、環(huán)保消防等設(shè)施的審查報(bào)驗(yàn)；督促施工單位建立相應(yīng)機(jī)制，聯(lián)手安全環(huán)保部、設(shè)備工程部、保衛(wèi)處等有關(guān)單位，經(jīng)常性地開(kāi)展安全大檢查。6月份，為確保設(shè)備和施工材料的安全，組建了治安巡邏隊(duì)，增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。 八、以“活力”促動(dòng)力，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷展現(xiàn)企業(yè)良好形象。 在邊生產(chǎn)、邊建設(shè)的情況下，我廠結(jié)合實(shí)際，抓好思想政治工作，扎實(shí)開(kāi)展精神文明建設(shè)。一是深入開(kāi)展思想政治教育和“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。半年來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，例行周二、周五政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)；通過(guò)多種渠道，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)教育引導(dǎo)，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。上半年，發(fā)展黨員5名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正12名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步增強(qiáng)；并深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨組織活動(dòng)，連鑄車(chē)間黨支部被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部，電氣車(chē)間和運(yùn)行車(chē)間黨支部被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)黨支部。二是深入開(kāi)展了“講大局、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”討論實(shí)踐活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口分工，形成保包網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了活動(dòng)開(kāi)展。3月份，舉行了“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)演講比賽；5月份，開(kāi)始開(kāi)展“優(yōu)秀工程建設(shè)者風(fēng)采錄”活動(dòng)；各支部也分別層層組織座談會(huì)、交流會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等多樣活動(dòng)，促進(jìn)了生產(chǎn)和工程建設(shè)。三是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)宣傳、意見(jiàn)反饋和整改提高三個(gè)階段，集中解決了一些關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，達(dá)到了“提高機(jī)關(guān)素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。同時(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作也進(jìn)一步開(kāi)展，為每位科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書(shū)，組織黨員觀看了廉政先進(jìn)典型錄像資料，廠紀(jì)委參與了廢鋼驗(yàn)收、設(shè)備招標(biāo)訂貨等工作，嚴(yán)肅了紀(jì)律，規(guī)范了程序，加強(qiáng)了監(jiān)督。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理。高標(biāo)準(zhǔn)的定置管理和高品位的廠區(qū)綠化，使廠容廠貌大為改觀，大型化的裝備與員工和諧共處，現(xiàn)代化的廠房與碧草綠樹(shù)相得益彰，形成了安鋼的一大亮點(diǎn)。五是各類(lèi)活動(dòng)精彩紛呈，職工文化生活不斷豐富。上半年，組織了籃球賽、拔河比賽、技術(shù)比武、團(tuán)員志愿進(jìn)社區(qū)服務(wù)、卡拉ok比賽等活動(dòng)；開(kāi)展了科技宣傳周和“講、比”活動(dòng)，全廠共上報(bào)立項(xiàng)39項(xiàng)，上報(bào)公司優(yōu)秀科技學(xué)術(shù)論文21篇，上報(bào)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，在全廠興起了科技之風(fēng)。六是加大了宣傳工作力度，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。完善了宣傳報(bào)道考核制度，加大了宣傳力度，上半年，在各報(bào)刊雜志刊登宣傳稿件165篇，電視新聞報(bào)道播放33次；廠慶期間，制作了專(zhuān)題片，撰寫(xiě)了長(zhǎng)篇通訊報(bào)道，進(jìn)行了點(diǎn)歌慶祝，并在廠區(qū)渲染了喜慶氛圍，提高了我廠的知名度。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，形成了“成本決定生存、質(zhì)量決定市場(chǎng)、品種決定發(fā)展、人才決定成敗”的管理理念，樹(shù)立了“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn)、文明”的廠風(fēng)，完成了廠區(qū)宣傳欄、各類(lèi)宣傳圖片和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)示牌等制作，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃布置，不同的顏色，不同的標(biāo)示，從企業(yè)理念、行為、視覺(jué)三大識(shí)別系統(tǒng)，推