防微杜漸安全為天(編輯修改稿)
2025-10-01 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集中與分散、定期與不定期的在崗教育，按“四不放過”的原則剖析事故案例，克服安全生產(chǎn)“七分管，三分命的錯誤觀念和麻痹思想，按照科學的分析和判斷，正確理解事故發(fā)生的原因，理性的查找生產(chǎn)中存在的問題，做到警鐘長鳴，安全規(guī)章牢記于心。 強化技術培訓，由工程師講解各項采掘工藝、技術流程、操作技巧和規(guī)程條例，統(tǒng)一操作規(guī)范，提高個人工作技能，把人的行為融入到規(guī)程中去，用規(guī)范的行為保證安全的穩(wěn)定，確保人身的安全。 四、加強現(xiàn)場管理，牢牢抓住第一道防線 據(jù)統(tǒng)計礦山事故40％發(fā)生于頂板災害，抓好頂板管理甚為重要，為此，必須突出排險作業(yè)的及時性，尤其應該注重超前排險工作，即在發(fā)現(xiàn)大塊危石的情況下，雖經(jīng)簡單處理仍未達到徹底排除目的時，必須利用爆破等方法予以徹底排除后方可安排其他作業(yè)，切不可馬虎大意，存在麻痹、僥幸心理。各環(huán)節(jié)排險工作明確到人，井筒和主運巷道由安檢員負總責，具體負責檢查、監(jiān)控、指導，組織有經(jīng)驗的排險工做到定期檢查、及時排險，并留有記錄；采掘工作面排險由班組長具體組織實施。 在抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的同時，按安全管理網(wǎng)絡管轄區(qū)域的不同，將定期組織安全聯(lián)查工作做為一項常態(tài)化的工作來抓。各礦山由礦長帶頭，每月組織一次安全大檢查工作；總公司每季度由各選廠、礦山抽調(diào)安全、技術管理人員形成組織，對全礦業(yè)范圍內(nèi)的所有礦山進行互查，并規(guī)定在檢查過程中堅持事無巨細的工作態(tài)度，在突出重點檢查項目的同時，必須對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各
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