部門主管工作總結(編輯修改稿)
2025-10-01 04:38 本頁面
【文章內容簡介】 才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。 五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。 六、建立完善的培訓機制 年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態(tài)及出現的問題而定。 以上的述職敬請領導審議。 后勤工作的職責和工作計劃總結范文 以學校后勤中心為例： 后勤中心工作職責 一、負責對校區(qū)外部開展行政事務活動。 二、負責對校區(qū)教職工進行全程服務。 三、對校區(qū)物資、教育資源進行管理與經營。 四、具體負責行政、后勤事務的服務與管理工作。 五、制定后勤服務中心工作計劃，并具體抓好落實。 六、負責校區(qū)水、電、暖的供應與維修工作。 七、負責校區(qū)資產管理工作，做好資產定位，堅持定期巡查。提供教育教學及教師生活等物資。 八、負責全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作，做好分工明確、環(huán)境整潔。搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。 九、負責車輛管理工作，保障教育教學及領導用車的需要與安全。 十、負責全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。 十一、負責抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。 十二、負責三產企業(yè)（包括食堂、超市及所有服務網點）的服務與管理工作。 后勤服務中心主任主要職責 一、照學校整體發(fā)展要求與后勤處職責，在學校主管后勤副校長的領導下，全面領導和負責后勤處的各項工作。 二、代表學校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責安排、分配、檢查、落實學校下達的后勤各項經費的使用。 三、代表學校實施對后勤國有資產的管理，負責學校后勤國有資產的增值、保值和不流失。 四、組織制定后勤系統(tǒng)各類服務標準，核定服務價格及結算辦法，以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同，并監(jiān)督、檢查實施情況。組織審批施工單位提出的工程預算，協助審定決算。 五、代表學校及時收集和向后勤服務實體反饋學校教學、科研單位和師生員工對后勤工作的服務意見和建議。 六、代表學校對外協調與地方政府有關部門的關系，對內協調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。 后勤服務管理中心副主任職責 后勤服務管理中心副主任協助中心主任抓后勤服務管理中心的全面工作，具體負責：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產物資的采購與管理。 一、協助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃，并以一學年、學期、月為單位做到初有計劃，末有總結并以書面形式報中心主任審閱后落實、實施。 二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保
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