【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確保全年各項(xiàng)即定目的的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下頭扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):　　一、工程簡(jiǎn)要概況　　本工程由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比擬高交房率。整個(gè)工程順利完成了公司既定的目的，同時(shí)得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。　　二、做好*工程的施工工作　　以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建工程根本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝工程大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)工程的施工進(jìn)度是嚴(yán)峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)峻妨礙，當(dāng)時(shí)由于為我工程景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)歷，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架互相妨礙工程的進(jìn)度。異常是由于電力公司進(jìn)展了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)展施工隊(duì)伍的招標(biāo)。盡管在本錢(qián)上給我司節(jié)約了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我工程在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)峻打亂整個(gè)工程的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們工程部人員堅(jiān)決決心，排除各種不利要素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，依照工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員進(jìn)取參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能互相配合讓工程得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，*工程最終在xx年7月初全部完成了施工工程，為　　后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路?！　∪?、做好*工程的驗(yàn)收工作　　自*工程在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，工程也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)工程前期部同時(shí)新老員工調(diào)整較大的情景下，依照工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證材料作業(yè)指引的驗(yàn)收材料進(jìn)展了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在*的第一個(gè)工程，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我工程因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的工程將進(jìn)展停工處分并重新報(bào)*市建委作工程審批手續(xù)，如按此規(guī)定我工程的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員屢次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了撤除12樓頂層玻璃雨蓬及更改2樓底層消防通道為公共通道的詳細(xì)措施。盡管在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我工程部群策群力晚上加班趕做材料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén)，異常是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用四周一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了2021年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。　　四、做好*工程的交付工作　　自*工程從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的咨詢(xún)題進(jìn)展了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門(mén)外表油漆損傷等咨詢(xún)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制，進(jìn)取組織施工人員力量進(jìn)展加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)展修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專(zhuān)門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)展了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員進(jìn)取配合物業(yè)進(jìn)展交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的咨詢(xún)題進(jìn)展了專(zhuān)業(yè)性的答復(fù)并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目的?！　∥?、做好*工程交付后的整改工作?！　∽?交付后，我工程部人員加班整理*置業(yè)房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的咨詢(xún)題加以整理歸類(lèi)，并立即組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的咨詢(xún)題進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)展了回訪。針對(duì)整理后的主要咨詢(xún)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀察召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度，嚴(yán)格催促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展實(shí)在有效的整改工作。關(guān)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門(mén)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)根本完成，1號(hào)樓的整改也定于2010年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成?！　∫荒陙?lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)еこ滩揩@得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的獲得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。盡管獲得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有非常多差距和缺乏，工程人員的素養(yǎng)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)治理經(jīng)歷需要加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在治理經(jīng)歷上的欠缺導(dǎo)致了在部門(mén)治理及工程治理上的不到位，因此需改變治理思路加強(qiáng)部門(mén)和工程上的治理力度，總結(jié)工程在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失防止以后的治理破綻，實(shí)在有效的操縱工程進(jìn)度和質(zhì)量，合理的操縱工程本錢(qián)使工程到達(dá)效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情景，望公司領(lǐng)導(dǎo)批判指證?！　〔块T(mén)工作總結(jié)(四)：　　公司部門(mén)主管工作總結(jié)　　一、員工個(gè)人對(duì)全年重點(diǎn)工作、核心績(jī)效指標(biāo)進(jìn)展鑒定?！　?一)信息化建立及應(yīng)用　　由于公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)展補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為處理這個(gè)咨詢(xún)題，決定部署WSUS補(bǔ)丁效勞器，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新，在通過(guò)屢次的實(shí)驗(yàn)之后在全國(guó)大區(qū)中提早部署了該效勞器，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的平安?！　≡谖逡淮竺ζ陂g，其他大區(qū)有由于病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)峻后果，為了保證天津在五一期間防止遭到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模迸發(fā)，我進(jìn)取配合總部信息平安部通宵架設(shè)新版病毒效勞器，當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)展五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在通過(guò)兩晝夜后，順利將效勞器搭建完成并調(diào)試成功。同時(shí)在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。　　在十一大忙期間，連續(xù)新開(kāi)芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開(kāi)發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門(mén)店，時(shí)間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá)，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)展清點(diǎn)、調(diào)配，進(jìn)取同物流和連鎖店進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門(mén)，保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作?！　≡?011年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與治理方法已不能滿足公司開(kāi)展和設(shè)備的快速增加，便和部門(mén)其他同事自行開(kāi)發(fā)了固定資產(chǎn)治理平臺(tái)，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報(bào)廢等操作施行，使設(shè)備從開(kāi)場(chǎng)使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加詳細(xì)化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加精確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化，為今后更好的治理打下了根底?！　≡?011年期間，為了配合新門(mén)店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP7CRM等一些新系統(tǒng)的上線，我主動(dòng)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)，詢(xún)咨詢(xún)相關(guān)情景，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時(shí)間之前