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20xx年會計主管工作總結(編輯修改稿)

2024-11-18 15:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。 財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大 ,尤其是在年底春節(jié)前,在 回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各 項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 22 中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。 二、內控管理 建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經濟業(yè)務發(fā)生當日 及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。 建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。 財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。 開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用 率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 11 / 22 在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。 三、稅務籌劃與融資 財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。2020 年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。 與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。 在日常資金管理上,財務部重 點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。 四、財務部存在的問題及解決方法 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 22 有關制度 和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。 固定資產賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。 財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。 2020 年度工作計劃 2020 年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 資金調度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。 2020 年度財務部工作總結 及 2020 年度工作計劃 二 0 一五年十二月 2020 年度財務部門工作總結 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 22 各位好:我是 xx xx 年 xx 月 xx 日擔任財務部經理 回顧過去的一年,財務部在 公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部基本工作的同時,積極配合了公司的中心工作,大力追繳欠款,積極籌措原材料購買資金,理順內外部環(huán)境,為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎。在此 ,我們對一年來的工作進行回顧 ,旨在總結經驗 ,分析工作中的成敗得失 ,使來年的工作得到更大的進步。 一、強化制度建設,重抓制度落實工作。 公司作為一個現代化綠碳化硅冶煉企業(yè),與之相對應的財務管理工作必須嚴謹、慎密,必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應對復雜形勢的公司財務部,加 強制度建設,建立健全各項財務管理制度,則是當務之急。為此,我們結合公司實際,在 2020 年 3 月份、 5 月份、 8 月份、11 月份至現在,一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務相關的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產管理流程》、《財務部管理規(guī)則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等
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