財政局管理上半年工作總結(編輯修改稿)
2024-10-01 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 期的28701萬元，實際支出105931萬元，結余額度達到21359萬元。積極開展公務卡改革工作，選取區(qū)財政局、區(qū)審計局等6個單位進行試點，完成了方案制定、辦法出臺、系統建設等工作。公務卡改革試點工作于7月1日起正式實行。政府采購直接支付量趨于穩(wěn)定，全年我區(qū)共實現政府采購直接支付12118萬元；全區(qū)共有132個預算單位10306人納入工資統發(fā)范圍，全年累計統發(fā)工資149713人次，發(fā)放工資金額64463萬元。 四是深化政府采購管理。進一步擴大政府采購范圍，基本實現了應采盡采。全年*，％，％。市場公開化程度大幅提升，％，比20*。加強采購項目管理，細化政府采購項目分級管理制度，對10萬元以下項目，建立定點供應商評價機制，并將評價信息納入財政信息系統；對10100萬元項目，進一步規(guī)范競爭性談判和詢價采購的程序；對100萬元以上項目，通過發(fā)函催報、重點監(jiān)控、項目分析等方式促進采購項目的順利實施。將法律審核和法律咨詢引入到日常工作中，建立了采購辦、法制部門和律師協調機制，及時有效地處理政府采購投訴案件，降低政府的執(zhí)法風險。 五是積極開展財政支出績效考評工作。擴大考評范圍，選定1個部門，44個項目開展績效考評工作，并首次將基本建設和環(huán)境整治項目列入考評，考評資金規(guī)模達127394萬元。積極探索考評結果利用機制，將項目績效考評結果作為審核部門預算的重要參考。 五、強化財政監(jiān)督，提高財政資金使用效益 加強財政監(jiān)督檢查。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，切實加強對財政改革措施和財政政策執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，重點關注民生資金使用情況、檢查結果落實情況，20*年共組織開展9個監(jiān)督檢查項目、2個全區(qū)性調查項目，涉及被查對象71家，覆蓋財政資金3*215萬元。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，完善內部監(jiān)督制約機制，建立健全監(jiān)督檢查成果利用機制。 加強資產管理。將全區(qū)288家一二級預算單位納入到資產動態(tài)管理范疇，建立了資產動態(tài)管理信息系統，對部分單位實現了一物一卡一條碼的精細化管理。強化了資產處置的管理，將國有實物資產的處置納入“入場交易”管理，通過公開拍賣，充分挖掘資產價值、規(guī)范資產的處置行為。全年我區(qū)行政事業(yè)單位入場交易處置資產41462件，累計處置成交金額48萬元。在全市率先明確提出了事業(yè)單位國有資產分類監(jiān)管思路，強化事業(yè)單位國有資產管理。 六、加強內部管理，提高財政服務水平 一是加強機關作風建設。20*年對全局涉及紀檢監(jiān)察、人事教育、辦公管理、行政后勤服務、信息化管理及黨團工會等六大制度體系，72項制度進行了細致的修訂和完善，進一步梳理了工作職責、規(guī)范了工作內容，為轉變工作作風，提高服務水平奠定基礎。抓機關效能建設，啟動公文時限管理，對公文發(fā)文、閱辦單等五類公文實行時限管理，促進辦文效率的提高。 二是加強干部教育培訓。修訂和完善干部培養(yǎng)考核辦法，創(chuàng)新干部教育培訓形式，通過專家授課、專題學習、征文、知識競賽、參觀等多種形式，提高干部的責任意識、廉政意識、創(chuàng)新意識、服務意識。全局干
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