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道德講堂開展活動情況專題報告(編輯修改稿)

2025-10-01 04:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 這是老杜在2012年經手辦理過的部分工傷保險業(yè)務內容,也許有人會說:“很普通嗎,這不是分內之事嗎?!笨稍诠毠た磥?,這些已不是簡單的、生硬的數(shù)字,甚至有可能是其盼之、想之、依之的唯一經濟來源。我想,當這些錢能準時、準確的發(fā)到他們手里的時候,他們會有一絲欣慰。 分內與分外,老杜卻是分得未必清楚,界限明了。 一次,一名工傷職工因病亡故,只留下了還在上學的一雙兒女,無人操持辦理后事。在接到通知后,老杜第一時間就趕到了其家中,安撫好孩子,聯(lián)系辦理相關事宜,自己墊支一萬余元為其購買喪葬所用物品,等處理完所有事情后,已是深夜。 事后,老杜并未忘記無依無靠的姐弟二人。他第一時間向公司匯報了這一特殊情況,積極爭取相關待遇。最終,公司為姐弟二人提供了一個寶貴的工作崗位,兩個孩子的生活來源有了保障,一個幾近支離破碎的家又重新樹立起了對生活的信心。 在共享中心,老杜有件“寶”已不是什么秘密。這件寶就是跟隨老杜多年的日記本。 從參加工作到現(xiàn)在,老杜一直保持著每天記日記的習慣,日復一日,從未間斷。 翻開老杜的日記本,你會驚訝,大到法規(guī)政策,小到柴米油鹽,無所不有?!?月8日,星期五,晴,今天早調會很快就結束了,地測公司的張軍(化名)來申請勞動能力鑒定,經查2003年11月其在鄂爾多斯市被鑒定為無等級,把資料重新整理一下” “3月11日,星期一,陰轉小雨,今天調度會事不少,會后安排小韓去文體中心” 這是筆者從日記中摘抄的兩段,細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度可見一斑。 “3月10日,星期日,晴,今天早晨活動完,做好早飯,同老伴一塊到好風景家私看沙發(fā),準備訂做”字里行間洋溢著是對家的無限溫情。 “5月8日,星期三,晴,今天是自己五十八歲生日,離退休只有兩年時間了,沒辦的事還真不少”這是老杜在日記中寫下的。 進入5月以來,按照神華集團統(tǒng)一部署,公司開展了“奮斗100天,追求零傷害”安全生產活動。老杜說這讓他很振奮。 “零傷害是我們煤礦工人共同的夢想,我盼望著這個夢想可以早日實現(xiàn),盼望自己的工作可以越來越輕松?!崩隙潘实男χ? “明星風采”人物選 (三) 明星員工風采——張碧云:讓青春在奉獻中綻放 是她,在康巴什分房大廳里高亢的喊著房號、維持著現(xiàn)場秩序;是她,在配合安監(jiān)局季度檢查中,不放過每一個細節(jié),保證檢查不流于形式;是她,在erp人力資源模塊中,加班加點保證人資模塊系統(tǒng)順利上線。她就是人力資源共享服務中心的張碧云,用自己的青春和熱血感恩神東,奉獻神東。 剛大學畢業(yè),她就通過職工子女考試,進入了人力資源共享服務中心。來到神東的她,深知就業(yè)機會的來之不易,用實際行動去報效公司給予她的幫助與關愛。作為一名職工子女,她秉承著父輩艱苦奮斗、不怕苦不怕累的精神,在神東這個大舞臺上勤勤懇懇工作,用實際行動實現(xiàn)自我價值。 張碧云通過自己的努力已經成為了神東erp人資模塊組織人事的關鍵用戶。erp系統(tǒng)在全神華統(tǒng)一上線,神東作為集團最大的子公司,人數(shù)最多,情況也最為復雜,張碧云和她的工作伙伴,克服了時間緊、任務重、問題多的種種困難,保證了系統(tǒng)的按時上線?,F(xiàn)在,erp系統(tǒng)已經進入了正式的運行階段,問題、困難也暴露了不少,咨詢問題不計其數(shù),系統(tǒng)維護不斷都有新要求,各種新問題不斷出現(xiàn),但是她并沒有退縮,積極和相關單位、北京顧問聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。工作態(tài)度和工作能力得到了大家的一致認可。 從2012年2月份開始,張碧云和她的erp工作小組開始收集、審核相關信息;3月28日,她和另一名同事赴神華集團提交了3232個組織、46522個員工的相關數(shù)據(jù)以及43227張照片信息;5月—10月,張碧云同神東erp工作伙伴在包頭開始了系統(tǒng)上錢前的數(shù)據(jù)導入、效驗和系統(tǒng)試運行工作。在工作的132天時間里,工作量大、任務艱巨、時間緊迫成為擺在她面前的難題,通過認真學習系統(tǒng)操作,加班加點克服困難,最終共完成近1500000條數(shù)據(jù)及4萬多人的照片導入工作,修改錯誤20000多條。 作為一名剛入職的新員工,就要成為這么大項目的小組負責人,如何組織開展工作、如何協(xié)調成員分工,保證項目的按時上線,成為擺在張碧云面前的又一難題,她通過良好的組織溝通能力、極強的工作責任心,最終保證了系統(tǒng)的順利上線。在整個過程中,神華集團人資部喬潤明經理和數(shù)據(jù)組的同事,都對神東的erp組織開展工作給予了極高的評價,對我們神東人資部領導及員工的工作成績給予充分肯定。 在借調包頭工作期間,張碧云成為包頭片區(qū)十七家單位60多名關鍵用戶中,唯一一名全勤人員;成為了所有關鍵用戶中掌握系統(tǒng)操作最為熟練的一位;也成為了所有單位中為數(shù)不多能夠在最終用戶培訓中可以
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