車間工會主席培訓(xùn)班致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工各項(xiàng)民主權(quán)利的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會確實(shí)是在替咱們職工說話，確實(shí)是在為咱們職工辦事，確實(shí)是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會組織才會有凝聚力、號召力，才能更好地發(fā)揮作用。二是創(chuàng)出自己的特色。工會工作只有不斷改進(jìn)創(chuàng)新，才能有生機(jī)活力。要落實(shí)好“三個最大限度的方針”，在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮群眾性這個最大優(yōu)勢，改進(jìn)方式方法，深化工作內(nèi)容，不斷推動工作上水平。要始終明確一點(diǎn)：黨委要求干的，群眾想干的，就是工會要干的。三是加強(qiáng)宣傳教育。在礦黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工會組織和職工群眾聯(lián)系比較緊密的優(yōu)勢，廣泛深入的開展好形勢任務(wù)、安全、穩(wěn)定、改革、主人翁“五大教育”，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到立足本職、干好工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，在全礦營造一種“干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展”的濃厚氛圍，為全礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這里，特別需要強(qiáng)調(diào)的是，開展宣傳教育要注意與解決職工的實(shí)際問題結(jié)合起來，虛功實(shí)做，堅(jiān)持講求實(shí)效性。只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，才能把實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。當(dāng)前，尤其要帶頭抓好扶貧解困送溫暖工作，各車間工會主席要著眼于本單位生活特別困難的職工和家屬，切實(shí)履行起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，確保他們的基本生活過得去。這部分職工在我礦雖然數(shù)量不是很多，但工作難度較大，如果我們的工作不當(dāng)或不及時，就有可能造成一些不良的后果。這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的注意。作為車間工會主席，主要是當(dāng)好“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”，也就是對你那個單位的特困職工，你要及時發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)地向礦上反映情況，力所能及地給予幫助，不使一名特困職工因生活過不去而發(fā)生意外。因?yàn)檫@是關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事，這個政治責(zé)任，大家一定要責(zé)無旁貸的承擔(dān)起來，否則就是我們工作的失職。四是開展好各種活動。開展活動是工會工作的優(yōu)勢。工會關(guān)心職工，就必須關(guān)注企業(yè)的生存與發(fā)展，就必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益這個中心，就必須圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展好
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