赴躍進(jìn)煤礦學(xué)習(xí)創(chuàng)建精品(編輯修改稿)
2024-10-01 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員對(duì)近期用料進(jìn)行計(jì)劃和商討，改變了以往由材料員單獨(dú)計(jì)劃的現(xiàn)狀，避免了考慮不周造成的月度材料超額和浪費(fèi)。在材料的領(lǐng)退和管理方面，加強(qiáng)了制度和管理臺(tái)賬的建設(shè)，管理細(xì)化到每個(gè)螺釘?shù)氖褂枚加泻炞趾团_(tái)賬記載。 四、取長(zhǎng)補(bǔ)短，我隊(duì)需改進(jìn)的工作 通過本次參觀學(xué)習(xí)，我隊(duì)與兄弟單位的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 總體的執(zhí)行力不是很強(qiáng)，上級(jí)交代的部分工作拖拖拉拉，缺乏時(shí)效性； 質(zhì)量意識(shí)淡薄，個(gè)別工作經(jīng)不起驗(yàn)收，返工多； 員工教育和管理不到位，個(gè)別職工好逸惡勞，出工不出力，勞動(dòng)紀(jì)律性差； 班組核算和“兩述一化”工作效果欠佳，還待加強(qiáng)。今后我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的安全生產(chǎn)中心任務(wù)，加強(qiáng)班組核算和職工綜合考核；大力提升職工綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)“兩述一化”；強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀(jì)律，提高質(zhì)量意識(shí)；全面推進(jìn)“一通三防”工作更上新臺(tái)階，為我公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二0一一年十月十五日 第四篇：赴城郊煤礦考察學(xué)習(xí)報(bào)告赴城郊煤礦考察學(xué)習(xí)報(bào)告 2011年7月20日，我礦組織去城郊煤礦學(xué)習(xí)“兩保四快六平行”管理辦法。學(xué)習(xí)人員有我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)韋四清，煤二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢海青，就城郊礦開拓三隊(duì)嚴(yán)格按照“對(duì)標(biāo)管理”要求，以規(guī)范區(qū)隊(duì)管理為契機(jī)，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)施“兩保四快六平行”管理辦法、企業(yè)安全文化建設(shè)、企業(yè)管理進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)后，希公司廣大干部職工學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，加快我礦創(chuàng)一流企業(yè)步伐。 學(xué)習(xí)城郊煤礦開拓三隊(duì)煤巷快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)： 一、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面?zhèn)鋺?zhàn) 開拓三隊(duì)在煤巷施工方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具體做法有以下幾點(diǎn)。 外出學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn) 把外出學(xué)習(xí)中所見所感和對(duì)干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行分享交流，并對(duì)標(biāo)分析我隊(duì)勞動(dòng)組織、施工管理、生產(chǎn)系統(tǒng)存在的不足。 確立目標(biāo)，分解任務(wù) 合理搭配，科學(xué)組合 文化流程，激發(fā)斗志 二、優(yōu)化流程，精益細(xì)節(jié) 兩保即“保安全、保質(zhì)量” 四快是“交接班快、施工準(zhǔn)備快、設(shè)備安裝檢修快、循環(huán)施工快?！? 三、創(chuàng)新工藝、增速提效 創(chuàng)新使用td928風(fēng)動(dòng)扳手緊固錨桿，創(chuàng)新改進(jìn)前探梁吊環(huán)的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新割煤方式，創(chuàng)新“機(jī)電任務(wù)單式管理法”創(chuàng)新利用綜掘機(jī)平臺(tái)支護(hù)上部幫錨的方法，創(chuàng)新實(shí)行臺(tái)階式正向激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新“一線四點(diǎn)”管理法，創(chuàng)新分區(qū)作業(yè)法。 幾點(diǎn)體會(huì)和建議 一路考察下來，考察成員無不受到強(qiáng)烈的震撼和沖擊，相比之下，我們落后的不僅是生產(chǎn)工藝，在企業(yè)文化和企業(yè)管理上落后得更遠(yuǎn)。好在公司班子已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識(shí)，提出了“追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和“以人為本，安全為天，煤礦事故可防可控，必防必控”的安全理念，加大了外出考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)的力度，這對(duì)我礦向全國(guó)同類型一流企業(yè)看齊很有幫助和好處。那么，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)呢。 一是煤礦企業(yè)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的，更加堅(jiān)定了抓好安全的信心的決心。安全無法保障，一切都無從談起，出了安全事故一切努力都將前功盡棄。因此我們要緊盯工作面，指導(dǎo)安全施工，一人在后巷督促后勤服務(wù)，同時(shí)由安檢人員具體督導(dǎo)該工作面的各項(xiàng)安全工作，超前防范，確保安全生產(chǎn)。 二是優(yōu)秀的企業(yè)必須有優(yōu)秀的文化來引領(lǐng)。一個(gè)企業(yè)不論是行為的規(guī)范化、工作的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的精細(xì)化，還是環(huán)境的美化、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、XX縣區(qū)的和諧等，都是在企業(yè)文化的熏陶下養(yǎng)成的。 三是區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)定不移地走不斷創(chuàng)新和生產(chǎn)機(jī)械化的道路。我們必須在原有
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