財政局某年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理”、“規(guī)范津貼補貼”和“小金庫”治理等專項整治工作。成立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案，并按照方案要求開展了自查自糾、重點檢查等工作，結(jié)合“兩學一做”學習教育，通過專項整治工作的開展，采取有力措施，集中整治存在的問題，切實強化落實“兩個責任”，增強“四個意識”。十是努力推進財政機關(guān)黨建、反腐倡廉建設(shè)、效能建設(shè)、內(nèi)部控制建設(shè)。牢固樹立“圍繞財政中心抓黨建建設(shè)一流隊伍促工作”的總體思路，圍繞服務中心，建設(shè)隊伍兩大核心任務，凝心聚力、開拓進取，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。切實加強反腐倡廉建設(shè)，將反腐倡廉工作納入年度重點工作，并印發(fā)制定工作計劃，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、局機關(guān)股部門簽訂了黨風廉政責任狀，堅持在部署工作時，一起安排，一起落實，一起檢查。狠抓效能建設(shè)，建立分類考核制度，修定了《縣財政局機關(guān)效能建設(shè)績效考核工作方案》和《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作綜合考評辦法》，對機關(guān)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行全面考評，并將考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)直接掛鉤。做到年初有安排、過程有監(jiān)督、年終有考核，考核結(jié)果有利用，切實提高財政部門效能意識。強化內(nèi)部控制，加強財政監(jiān)督、專戶資金管理，規(guī)范業(yè)務操作，建立約束機制，確保財政干部和資金的“兩個安全”。 （四）統(tǒng)籌兼顧，努力做好牽頭重點工作。 一事一議財政獎補工作。積極組織“一事一議”項目申報、審核等工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)223個行政村中有166個行政村進行了項目申報，計劃實施項目176個。%，%。項目涉及多個方面，其中：道路建設(shè)項目128個，橋梁建設(shè)11個，水利工程建設(shè)項目15個，環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目5個，路燈項目8個，文化體育設(shè)施項目2個，綠化項目4個，其他工程建設(shè)項目3個。 。2016年，xx縣有實施任務的民生工程共32項（無山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險項目任務）。為扎實推進民生工程進度，我們主要從督查、宣傳、考核三個方面來推動工作。一是在督查方面。制定倒排工期表，按倒排工期表對項目實施單位進行督查督辦，對土建類項目在主體工程完工前每周一調(diào)度；建立約談制度，針對單位出現(xiàn)工程進度滯后、違規(guī)違紀等情況，按輕重緩急實施約談；建立民生工程微信群，縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民生工程成員單位負責人和聯(lián)絡員加入，隨時通報各項民生工程進度和上級會議精神，縣領(lǐng)導隨時對工作落后單位進行調(diào)度，促進各單位之間的相互交流；將民生工程工作納入縣政府月度重點工作進行調(diào)度，縣政府主要領(lǐng)導多次召開工作會議、深入施工現(xiàn)場，對民生工程實施情況進行督查督辦；分管縣領(lǐng)導一線指揮，靠前解決問題；縣委督辦室、縣政府督查室、縣效能辦按月對民生工程重點工作完成情況進行督查；同時，加強對項目后期管護的督查，進一步促使各項目實施單位完善管護辦法，做到每一項完工項目都有制度、有專人、有經(jīng)費、有臺賬、有成效，同一類項目做到全縣管護工作做法統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、臺賬統(tǒng)一。二是在宣傳方面。首先是明確分工，縣民生辦、縣直實施單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各負其責，縣民生辦主要負責面上宣傳工作，縣直實施單位主要負責各項具體工程宣傳工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)宣傳工作。我縣今年宣傳工作在繼續(xù)做好民生工程網(wǎng)站、印發(fā)宣傳資料等以往常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，在《xx日報xx新聞》開設(shè)“民生在線”和“圖說民
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