財政局目標(biāo)管理暨年度考核表彰會致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的9項工作指標(biāo)進行了反復(fù)研究，制定了我局績效目標(biāo)管理指標(biāo)體系和考核暫行辦法，確定了各處室共計359項績效目標(biāo)任務(wù)，今天以正式文件印發(fā)給大家。20*年我局績效目標(biāo)體系與以往相比，主要有以下幾個明顯的特點：（一）增設(shè)特色績效考核目標(biāo)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于認真設(shè)置和完成特色指標(biāo)的要求，今年我局績效目標(biāo)的設(shè)置在繼承上年好的做法基礎(chǔ)上，進行了積極創(chuàng)新，增設(shè)55項特色績效考核指標(biāo)。通過設(shè)置特色績效目標(biāo)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，有利于各處室突出工作重點和工作特色，提高工作效率，推進財政工作實現(xiàn)“重點突破，深入推進”。各處室特色績效目標(biāo)的確定，充分考慮了處室職能、工作特點，既體現(xiàn)當(dāng)前的財政中心工作，又符合處室工作實際。一是對有財政收入任務(wù)的處室，根據(jù)處室收入征管的不同特點，分別設(shè)置相應(yīng)特色目標(biāo)。對預(yù)算處，針對其對收入統(tǒng)籌管理的職能，將“創(chuàng)新收入組織管理機制，加強收入組織協(xié)調(diào)工作，搭建管理平臺，做到均衡入庫、確保質(zhì)量，保持與*市地位相符的增幅，力爭圓滿完成今年收入挑戰(zhàn)目標(biāo)”作為其特色目標(biāo)；對企業(yè)處針對其同重點稅源企業(yè)聯(lián)系較密切的特點，將“按季分析武鋼、武煙、石化等重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和收入情況”作為其特色目標(biāo)。二是對支出處室，針對當(dāng)前預(yù)算調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余以及往來資金的審批還存在不規(guī)范的情況，設(shè)置推進兩個規(guī)范管理（規(guī)范預(yù)算調(diào)整；規(guī)范預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余、往來資金的審批）”的特色績效目標(biāo)。三是對綜合管理類處室，根據(jù)當(dāng)前工作重點的不同，分別設(shè)置特色績效目標(biāo)。如辦公室將建立電子督辦處理系統(tǒng)作為特色績效目標(biāo)；機關(guān)黨委將組織好第三屆職工運動會作為特色績效目標(biāo)。四是其他處室，根據(jù)各自實際，按照突出重點的原則，分別設(shè)置了1—2個特色績效目標(biāo)。（二）調(diào)整各項績效指標(biāo)的權(quán)重。按照突出工作重點的原則，對績效目標(biāo)按工作輕重和難易程度調(diào)整權(quán)重。一是對過去有些重點、難點工作，由于經(jīng)過幾年的不斷完善，已經(jīng)變成了程序化的日常工作，在績效目標(biāo)管理上主要體現(xiàn)抓鞏固、抓落實、抓完善，其權(quán)重相應(yīng)降低。如對“服務(wù)單位的滿意度調(diào)查”這一績效目標(biāo)，分值由上年的15分降為10分。二是為激勵處室結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，突出重點，推進工作，對新增特色績效目標(biāo)，權(quán)重相應(yīng)增加，分別按8—
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